這里有91篇建筑工程方向的論文。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ),。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,。
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),,整頓了建筑市場秩序,,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問題,。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問題,并且從國家
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問題,。本文從設(shè)計,、材料、配合比,、施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討,。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計,、混凝土材料選擇,、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個方面,。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,如何做好項(xiàng)目成本管理,,本文結(jié)合工作的實(shí)際,,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,,城市化發(fā)展,,各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運(yùn)行。在高溫季節(jié),,居民生活用電大幅增長情況下,,幾條重載線路更
向公司所屬各開發(fā)項(xiàng)目提供系統(tǒng)的成本管理的基本方法,旨在統(tǒng)一和規(guī)范財務(wù)人員的實(shí)務(wù)操作,,使項(xiàng)目成本得到動態(tài)的有效的控制和管理,。
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設(shè)項(xiàng)目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設(shè)計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量、安全,、工期等所做的承諾,。編制工程施工組織設(shè)計是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平,、施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個窗口
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,,7頁
2012年,國家人防辦印發(fā)《關(guān)于開展基于BIM和IOT技術(shù)的人防工程全周期全壽命建設(shè)與運(yùn)維融合集成系統(tǒng)研制及應(yīng)用試點(diǎn)工作的通知》BIM人防&地下發(fā)展方向綠色地下建筑,,地下綜合管廊,,數(shù)字地下城市BIM的最大特點(diǎn)是數(shù)據(jù)信息的高度整合。
本資料為試析建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核論文,,PDF格式,,共6頁。本文首先對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡要講解,, 然后分析和探討了建筑工程造 價預(yù)結(jié)算審核過程當(dāng)中存在的問題,, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預(yù)結(jié)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,,10頁
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程,、全方位的規(guī)劃、組織,、控制與協(xié)調(diào)。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理,、信息管
施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,符合設(shè)計文件及合同要求,并提出工程竣工報告,。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字,。
建筑工程造價管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,,在統(tǒng)一目標(biāo),、各負(fù)其責(zé)的原則下,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動,。
建筑工程預(yù)算,,其實(shí)沒什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,,會加減乘除,、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計算器用熟的話,,那工作就更簡單了,。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,,那就更容易了,。做預(yù)算不難,做好了就不容易,,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上,。
建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地,中標(biāo)得到工程,,然后又要從承包工程中贏利,,就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素、研究投標(biāo)策略,,確定投標(biāo)方法,。
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
本書對建筑工程質(zhì)量控制有很大幫助
建筑工程招標(biāo)文件范本,內(nèi)容較詳細(xì),,進(jìn)攻參考,。
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個)
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)秩序,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
對混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)裂縫的類型,、特點(diǎn)和原因進(jìn)行了分析,通過總結(jié)建筑工程裂縫的類型,,為正確判斷裂縫的性質(zhì),、裂縫產(chǎn)生的原因和探討有效防治的措施等均有指導(dǎo)意義。
關(guān)于建筑工程招投標(biāo)后,項(xiàng)目管理的規(guī)定,。
建筑工程全壽命周期論文
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