淺談建筑工程合同管理

建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,，宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,，工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查。宏觀建筑工程合同管理的目的，是為了維護國家的經(jīng)濟秩序，保障建筑工程合同的合理性、合法性和公

淺談建筑工程成本控制

建筑工程成本控制從工程投標報價開始,，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項目實施的全過程,。

淺談建筑工程的造價管理

本資料為淺談建筑工程的造價管理,，本文從設(shè)計、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

91篇建筑工程方向論文

這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西

淺談建筑工程的建筑面積

介紹了建筑面積的概念和作用, 并對計算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進行了比較

淺談建筑工程施工管理

如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,，就可能增加施工成本,，延誤工期，留下質(zhì)量隱患，既影響后期的驗收和交付使用,，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,，甚至可能出現(xiàn)重大安全事故，造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失,。本文試就施工項目的科學管理

建筑工程施工管理淺談

當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,，不能適應形勢發(fā)展的需要。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,，需要通過與之相適應的管理模式、管理程序,、管理方法,、管理技術(shù)去實現(xiàn)，也就是說,，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。

淺談建筑工程現(xiàn)場施工管理

一個工程項目從立項,、規(guī)劃,、設(shè)計、審核到施工,，及至竣工驗收,，資料歸檔管理，整個流程,，環(huán)環(huán)相扣,，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失，否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中,，作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán)，是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,，在此過程中,，許多設(shè)計

建筑工程精華論文匯集

建筑工程精華論文匯集

建筑工程畢業(yè)設(shè)計論文[1]

現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,。

淺談建筑工程造價管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟體系的建立和發(fā)展，我國基本建設(shè)管理模式發(fā)生了很大變化,。從投資渠道的多源化,、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制,、項目法施工,、項目法人責任制、建設(shè)監(jiān)理制,、工程合同管理制等,，這些都有利地促進

淺談建筑工程管理下的成本控制

建筑業(yè)是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展程度,、質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中,，成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,，對建筑工程的質(zhì)量、工期,、進度和施工工藝影響巨大,，是全面地反映建筑企業(yè)施工項目管理

淺談建筑工程簽證合同索賠

【簡介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ，PDF格式,，共49頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1、施工現(xiàn)場結(jié)算需要統(tǒng)計的資料 2,、合同 3,、簽證 4、索賠

淺談對建筑工程造價的控制

本資料為淺談對建筑工程造價的控制,，從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

淺談計算和控制建筑工程的造價

本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價,，合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價、降低成本,，這是我們建筑單位關(guān)注的焦點,。下面我們就這兩點進行論述。 內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。

淺談建筑工程合同與合同管理（畢業(yè)論文）

本資料為淺談建筑工程合同與合同管理(畢業(yè)論文），建設(shè)工程項目合同管理是建設(shè)工程管理的一項非常重要的內(nèi)容,， 是每項建設(shè)工程 合同管理的核心,， 作為一個合同管理人員， 必須在熟悉工程項目合同的特點和有關(guān)內(nèi) 容的基礎(chǔ)上嚴格對合同履行和變更進行管理

淺談工程索賠及管理程序_建筑論文

為做到既保證工程質(zhì)量,，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益,，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,，經(jīng)過大量的索賠工作，積累了一定的經(jīng)驗和方法,。

淺談建筑工程成本分析與控制

【摘要】現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤”作為企業(yè)最重要的管理核心,，這是企業(yè)保持改革、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。作為施工企業(yè)如何更進一步去搞好工程的成

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文

混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題,。本文從設(shè)計、材料,、配合比,、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,，在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計,、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化,、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)

淺談建筑工程設(shè)計與造價控制

對于建筑工程而言,，設(shè)計階段對工程造價的影響非常重要，工程造價的預算以設(shè)計為基礎(chǔ),，如何合理對建筑工程進行設(shè)計對工程造價的影響非常大,。

淺談建筑工程項目管理

建筑工程項目管理是一個復雜的過程，施工企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,，提高工程質(zhì)量，保證工程進度,，降低工程成本,，提高經(jīng)濟效益，這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

淺談建筑工程管理中的成本控制

成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,，因此在管理過程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點,，并簡單對建筑工程管理中成本控制進行概述,。

淺談建筑工程施工成本控制

施工企業(yè)的成本控制是以施工項目成本控制為中心，施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,，施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時,，必須遵循以下基本原則。

淺談：建筑工程節(jié)能技術(shù)措施

建筑工程師職稱論文緒論 現(xiàn)代建筑是能源消耗的重要組成部分,，同時也是構(gòu)成建筑物成本的主要內(nèi)容,。如今國際能源危機加劇，我國面臨的巨大能源挑戰(zhàn),。在這個能源日趨緊張的時代,，建筑節(jié)能成為了當今社會的高度關(guān)注的現(xiàn)實問題,。對如何制定建筑節(jié)能規(guī)劃、提高建筑

建筑工程安全監(jiān)理工作之淺談

隨著國家各種建筑工程法律,、地方法規(guī)的出臺,，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高,，但與之不相適應的是,，施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性安全事故頻發(fā)

建筑工程招投標論文（10頁）

我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),，整頓了建筑市場秩序,，加大查處力度，預防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,，但不可否認仍存在很多亟待解決的問題,。本文從政府管理和招投標相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題，并且從國家

淺談建筑工程項目安全管理

本資料為淺談建筑工程項目安全管理,，doc格式 摘 要：安全生產(chǎn)對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說,，非常重要。良好的安全管理,，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,，同時也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失，文章就建筑工程的特點,，安全問題產(chǎn)生的原因,，以及如何做

淺談建筑工程項目技術(shù)管理

簡要地說從施工企業(yè)角度來看，工程項目管理的目標是在節(jié)約成本的前提下按照合同約定的工期,、質(zhì)量等要求將工程項目交付業(yè)主使用,，在實施過程當中項目部必須通過對內(nèi)部生產(chǎn)要素和外部要素的綜合管理來確保目標的實現(xiàn)。這些要素的綜合管理包括項目資金管理,、項目

淺談建筑工程施工項目管理畢業(yè)論文(設(shè)計)

建造合同在施工管理過程中將起到越來越重要的作用,將有更多的費用問題要依據(jù)合同確認,而不是依據(jù)預算來確認,合同的主要作用將在以下幾方面更加突出:(1)工程量核定方式;(2)工程款支付方式;(3)違約責任及索賠規(guī)定,。因此,項目部必須認真研究建造

[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制

[畢業(yè)論文]淺談建筑工程項目進度管理及控制，一個項目能否在預定時間內(nèi)完成,，這是項目最為重要的問題之一,，也是進行項目管理所追求的目標之一。工程項目管理就是采用科學的方法確定進度目標,，編制經(jīng)濟合理的進度計劃,，并據(jù)以檢查工程項目進度計劃的執(zhí)行情況

建筑工程人須知的常識

叫你知道建筑名名稱如：建筑物與構(gòu)筑物有何區(qū)別？

關(guān)于淺談飯店建筑的小論文

進入21世紀以來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,奧運會,、世博會以及多個國際性盛會召開的強勁刺激,我國酒店業(yè)持續(xù)升溫,、發(fā)展迅猛,呈現(xiàn)出多元化的趨勢。于是出現(xiàn)了多種設(shè)計理念和思潮,無論是追求國際化,、全球化,還是強調(diào)多樣性和地方特色,抑或是崇尚個性化,、

某建筑工程安全報監(jiān)書

本資料為某建筑工程安全報監(jiān)書,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

建筑工程計量與計價(下)

建筑工程計量與計價(上)

淺談建筑工程投標報價的實戰(zhàn)經(jīng)驗

談?wù)勍稑藞髢r的一些經(jīng)驗

建筑工程師論文-建筑論文發(fā)表

近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面,。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分，如何做好項目成本管理,，本文結(jié)合工作的實際,，就項目成本管理做一定的探討。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市

建筑工程系畢業(yè)設(shè)計（論文）

隨著改革開放政策的深放,，城市化發(fā)展,，各工商業(yè)用電也在不斷的增長。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,，而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,，35kV三潭變均已滿負荷運行。在高溫季節(jié),，居民生活用電大幅增長情況下,，幾條重載線路更

淺談建筑工程施工進度管理

本資料為淺談建筑工程施工進度管理，其包含的內(nèi)容僅供參考,，謝謝

淺談建筑工程質(zhì)量的影響因素分析

建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中起到非常重要的作用,，其工程質(zhì)量水平，直接關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展中國家和人民的財產(chǎn)生命安全,，而建筑工程質(zhì)量水平的提高,，不僅可以關(guān)系到建筑企業(yè)的長久性發(fā)展，而且與工程的社會效益性也息息相關(guān),。