建設(shè)項目竣工決算審計

【簡介】 本資料為建設(shè)項目竣工決算審計,，ppt格式，共94頁 【相關(guān)內(nèi)容】 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目竣工決算審計 建設(shè)項目構(gòu)成 估算 概算 預(yù)算

建設(shè)項目全過程跟蹤審計

【簡介】本資料為 建設(shè)項目全過程跟蹤審計 ,，word格式，共54頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、相關(guān)法律、法規(guī)依據(jù) 二,、工程全過程跟蹤控制審計實施辦法 三,、咨詢服務(wù)宗旨 四、咨詢服務(wù)模式 五,、跟蹤審計架構(gòu) 建設(shè)項目全過程跟蹤審計 合同條款的審查 相

建設(shè)項目跟蹤審計的內(nèi)容和方法

1.檢查建設(shè)項目的審批文件,。包括項目建議書、可行性研究報告,、環(huán)境影響評估報告,、概 算批復(fù),、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可,、環(huán)保及消防批準(zhǔn),、項目設(shè)計及設(shè)計圖審核等 文件是否齊全

關(guān)于建設(shè)項目實施跟蹤審計的探討

近年來，建設(shè)項目全過程跟蹤審計已成為我國建筑,、審計及相關(guān)行業(yè)的熱門話題,。通過實踐已取得了明顯成效，人們對跟蹤審計已有初步認(rèn)識,，但是由于建筑項目實施跟蹤審計是由事后結(jié)算審計向事前,、事中全過程延伸，有很多問題亟待進(jìn)一步探索

某著名建設(shè)項目竣工決算審計

本文檔為某著名建設(shè)項目竣工決算審計,。內(nèi)容包括建設(shè)項目竣工決算審計時間,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。

建設(shè)項目造價審計基礎(chǔ)知識

集團(tuán)建設(shè)項目審計管理辦法

該資料為 集團(tuán)建設(shè)項目審計管理辦法 ，word格式,，14頁 主要內(nèi)容為集團(tuán)建設(shè)項目審計管理辦法,，為加強中集團(tuán)建設(shè)項目的審計監(jiān)督，促進(jìn)建設(shè)項目規(guī)范管理,，提高建設(shè)項目管理水平和投資效益,，制定本辦法。 內(nèi)容含有： 第一章????總?則 第二章 ?

建設(shè)項目全過程審計與案例分析

基本建設(shè)項目審計工作目標(biāo)： （一）通過對建設(shè)項目審計,，規(guī)范建設(shè)程序,，充分保障基建行為的合法、合規(guī)性,，維護(hù)國家利益和建設(shè)單位正當(dāng)?shù)臉I(yè)主權(quán)益,。 （二）通過對建設(shè)項目審計，規(guī)范工程建設(shè)成本控制和財務(wù)管理工作,，及時糾正項目建設(shè)中存在的問題,，以節(jié)約建

審計機關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則

審計機關(guān)國家建設(shè)項目審計準(zhǔn)則

河北省建設(shè)項目概算其他費用定額

河北省建設(shè)項目概算其他費用定額（以下簡稱本定額）,，是為配合《河北省建設(shè)項目概算編制暫行辦法》的執(zhí)行，統(tǒng)一工程建設(shè)項目概算其他費用內(nèi)容及計算辦法而編制的,。 一,、工程建設(shè)其他費用，系指建設(shè)項目從籌建到竣工驗收交付使用全過程建設(shè)需要所支付的,，并列

建設(shè)項目竣工決算審計報告格式

接受青浦區(qū)審計局委托,，XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日，我公司對XX單位（以下簡稱XX單位）負(fù)責(zé)建設(shè)的XX項目（以下簡稱XX項目）進(jìn)行了竣工決算審計,。審計工作按照國家審計準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行,，以XX單位提供的XX項目竣工決算報表及相

某水泥廠建設(shè)項目竣工審計報告

本資料為某水泥廠建設(shè)項目竣工審計報告，內(nèi)容包括批準(zhǔn)立項和概算調(diào)整情況說明,、資金到位情況說明,、概算執(zhí)行情況說明等，設(shè)計精準(zhǔn),，內(nèi)容詳實,，可供網(wǎng)友下載參考。

談建設(shè)項目招投標(biāo)的全程同步審計

為促進(jìn)工程招投標(biāo)的規(guī)范運作,，確保國家財政性建設(shè)資金得到有效運用,，防止經(jīng)濟活動中的無序狀態(tài)和腐敗行為的滋生、蔓延,，審計部門應(yīng)參與招投標(biāo)的全過程，實行事前,、事中,、事后的全程同步監(jiān)督，使招投標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)，都置于審計部門的監(jiān)督之下,。

沈陽客運站建設(shè)項目概算與工程方案規(guī)劃

[沈陽]客運站建設(shè)項目概算與工程方案規(guī)劃（概算書+計算表+平面圖），EXCEL格式,，包括整套工程放案規(guī)劃表（建筑裝飾：總面積規(guī)劃,、客房規(guī)劃、大堂,、商務(wù)中心,、電梯廳等；

某縣口糧田建設(shè)項目全套概算

口糧田項目全套概算表,，全套鏈接,，包括單價表、費率表,、分部概算表,、材料價格表、施工機械表等,。

工程建設(shè)項目合同審計培訓(xùn)資料

建設(shè)項目財務(wù)評價方法

該指標(biāo)反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力,。速動資產(chǎn) = 流動資產(chǎn) -存貨，是流動資產(chǎn)中變現(xiàn)最快的部分,，速動比率越高,，短期償債能力越強。同樣,，速動比率過高也會影響資產(chǎn)利用效率,，進(jìn)而影響企業(yè)經(jīng)濟效益，因此速動比率一般為1左右較好

產(chǎn)能建設(shè)項目造價分析

衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構(gòu)造的東北部,，主要含油層位沙三上1,、3-4、沙三中1,、3-7,、沙三下1-9，地質(zhì)儲量708×104t，可采儲量147×104t,。衛(wèi)城構(gòu)造是一個由衛(wèi)西,、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構(gòu)造。

溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算

溫室大棚建設(shè)項目及預(yù)算 第五代日光溫室造價預(yù)算表,，100米長,，9米寬

酒店建設(shè)項目監(jiān)理大綱

工程規(guī)模：項目占地面積 8912 平方米，總建筑面積:16034.27 平方米,。項目地下一層,，地上局部六層；地下建筑面積 4748.37㎡,，地上建筑面積11285.9㎡,；建筑物高度（最大）：23.9m，單跨跨度（最大）：36m,。

建設(shè)項目安全管理手冊

【簡介】 本資料為建設(shè)工程項目監(jiān)理安全管理手冊,，PDF格式，共99頁

建設(shè)項目策劃與決策報告

建設(shè)項目策劃與決策報告,，該資料內(nèi)容包括： 一,、建設(shè)項目策劃 二、工程項目決策策劃 三,、項目建議書 四,、工程項目的可行性研究 五、工程項目的經(jīng)濟評價

公園建設(shè)項目監(jiān)理大綱

項目將由我公司具有相當(dāng)資歷的高級工程師,、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔(dān)任本項目的駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）,，主持項目監(jiān)理部工作，承擔(dān)駐地監(jiān)理工程師（總監(jiān)）職責(zé),，重點對項目部監(jiān)理工作質(zhì)量,、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工程師配置及崗位責(zé)任落實情況進(jìn)行檢

建筑建設(shè)項目合同管理

建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,，以及違約責(zé)任等,。

某建設(shè)項目投資估算實例

某建設(shè)項目投資估算實例，該資料全面反映了房地產(chǎn)開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出,， 包括土地費,、建安工程費,、基礎(chǔ)設(shè)施工程費、前期工程費,、管理費、預(yù)備費,、銷售費,、銀行利息及稅金，可供參考,。

公路建設(shè)項目用地指標(biāo)

公路建設(shè)項目用地指標(biāo)內(nèi)容豐富詳實,，并且可以供廣大網(wǎng)友下載參考并學(xué)習(xí)。

建設(shè)項目成本管理總結(jié)

本資料為建設(shè)項目成本管理總結(jié),，PDF文檔,，共43頁。造價工程管理工作過程引發(fā)的思考,，總結(jié)論文,。

關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見

本資料為關(guān)于建設(shè)項目投資控制之淺見，這是一個涉及系統(tǒng)工程,、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制方面的內(nèi)容,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

試論建設(shè)項目造價控制

本資料為試論建設(shè)項目造價控制,，分析當(dāng)前工程建設(shè)中普遍存在的概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算等原因,提出對 建設(shè)項目投資活動須實行全過程,、全方位控制,抓住概算、預(yù)算,、結(jié)算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設(shè)項目造價才能得到有效控制.內(nèi)容詳實,，值得

建設(shè)項目造價控制探討

本資料為建設(shè)項目造價控制探討，在整個項目建設(shè)期間,，用科學(xué)的理論和手段對工程造價進(jìn)行連續(xù) ,控制,，明確控制要點和控制手段，合理確定工程造價以提高投資效益,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。

9-建設(shè)項目施工成本管理

1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,，也是指,，某項目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點,，以施工過程

某建設(shè)項目監(jiān)理規(guī)劃(房建)

建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記,； 定期對工程進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行檢查、分析,； 按合同要求,，及時進(jìn)行工程計量； 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度,、計量方面的簽證,，審批工程延期申請；

公路建設(shè)項目監(jiān)理報告

各路地形復(fù)雜,，所通地段路堤較低,，部分路段縱坡過大，小曲線過多,。

職業(yè)教育中心建設(shè)項目

對該工程投資,、進(jìn)度及質(zhì)量實施有效控制、組織協(xié)調(diào),、進(jìn)行合同管理和信息管理,。

建設(shè)項目安全管理辦法

本資料為建設(shè)項目安全管理辦法，doc格式,，共10頁 概況： 第一條為加強省高管局項目建設(shè)項目安全管理工作,，提高安全生產(chǎn)管理水平，保障施工過程中人員的安全與健康,，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法規(guī)和規(guī)范，結(jié)合省高管局實際情況

小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件

該資料為小區(qū)建設(shè)項目招標(biāo)文件,，共163頁 【工程概況】項目由多層住宅,、地下車庫組成，建設(shè)用地面積約23.12畝,，總建筑面積為35300㎡,，地上建筑面積為23250㎡。 【目錄】 第一章 投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表 第二章 招標(biāo)文件 第三章 投

公路建設(shè)項目工作指令

本資料為公路建設(shè)項目工作指令,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用