內容簡介 北京某學校建設項目追加投資概算實例,,于2010年編制,本項目建筑面積約2萬平方米,,采用框架結構,,基礎采用滿堂基礎,本項目建設內容包括教學樓,、食堂,、風雨操場及鍋爐房等項目;本次概算內容涵蓋結構,、裝飾,、弱電及采暖工程設計修改后的追加投
區(qū)交通運輸廳關于印發(fā)執(zhí)行西藏自治區(qū)公路工程建設項目投資估算和概算預算編制前期工作費等費率調整表的通知
某建設項目投資估算實例,該資料全面反映了房地產開發(fā)商從拿地到交房整個過程中的所有費用支出,, 包括土地費,、建安工程費、基礎設施工程費,、前期工程費,、管理費、預備費,、銷售費,、銀行利息及稅金,可供參考,。
本資料為關于建設項目投資控制之淺見,,這是一個涉及系統(tǒng)工程、價值工程等理論和觀點,包括宏觀決策及各種定額與價格在內的微觀控制方面的內容,。內容詳實,,值得參考下載。
某廣場建設項目投資估算書,,本項目占地面積185659.24平方米,,基底面積69135.39平方米,總建筑面積302968.52平方米(其中:住宅面積 245928.52,,商業(yè)面積57040),;住宅均價為1700元/平方米;商業(yè)均價4000元
[沈陽]大廈建設項目投資估算書(成本收益),,本項目共5985㎡土地,,約8.98畝。用地性質為工業(yè)用地。現(xiàn)狀有地上15層,,共21785.7㎡已結頂寫字樓及2層地下室,。根據地塊現(xiàn)狀,可建地下2層、地上3層的商鋪,;預計開發(fā)及銷售周期為3年,。
本資料為建設單位如何做好建設項目投資控制,本文對工程費用的控制主要在決策,、設計,、施工三個階段進行了具體的論述。內容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談政府投資建設項目的造價控制,建設工程項目投資是涉及面廣,、影響因素多的一個系統(tǒng)工程,為了達到工程建設投資控制的目標,必須對建設工程項目全方位、全過程造價控制,。 內容詳實,,值得參考下載。
本資料為建設項目設計階段投資控制方法,,介紹了在社會主義市場經濟條件下設計階段投資控制方法,,通過對我國現(xiàn)行限額設計方法的分析,提出以造價規(guī)劃法為核心的新的限額設計模式,。 內容詳實,,值得參考下載。
內容簡介 西藏某學校建設項目建安工程概算實例,,本項目建設內容包括教學樓,、綜合樓、宿舍樓,、食堂結構加固,、裝飾、照明及采暖工程概算,,并含室外電氣及設備工程概算,,可供參考。
內容簡介 江蘇某科研中心建設項目投資估算實例,,于2010年編制,,由 費(結構工程、室內外裝飾工程,、外幕墻裝飾工程,、給排水工程、通風工程、消防工程,、強弱電工程及室外配套工程 )及建設工程其他費組成,,可供參考。
簡介 某學校建設項目設計概算評估報告,,2011年編制,,本設計概算評估報告,本項目建設內容包括教學行政綜合樓,、食堂,、門衛(wèi)、公廁,、室外綠化及景觀工程,、生化池及垃圾站、體育運動場,、堡坎圍墻,、變壓器站等工程,該項目建筑用地面積為26453.57 m
河北省建設項目概算其他費用定額(以下簡稱本定額),,是為配合《河北省建設項目概算編制暫行辦法》的執(zhí)行,,統(tǒng)一工程建設項目概算其他費用內容及計算辦法而編制的。 一,、工程建設其他費用,,系指建設項目從籌建到竣工驗收交付使用全過程建設需要所支付的,并列
北京某酒店建設項目投資估算實例,,本項目建設內容包括酒店及室外工程,,酒店建筑面積約3萬平方米,采用框架結構,,基礎采用筏板基礎,,外立面臨街面采用石材,其他各外立面采用玻璃幕墻,;本估算由工程費用,、工程建設其他費及預備費構成,可供同類項目投資報價參
投資方在控制工程造價過程中始終起著主導作用,,如何合理確定和控制工程造價,,把建設投資的發(fā)生控制在批準的限額內并隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資目標的實現(xiàn),,是投資方的目的和任務,。
資方在控制工程造價過程中始終起著主導作用,如何合理確定和控制工程造價,,把建設投資的發(fā)生控制在批準的限額內并隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目投資目標的實現(xiàn),,是投資方的目的和任務。
北京某文物庫建設項目投資估算實例,,估算內容包括室內,、外及廠外工程估算,本實例由單項工程綜合估算表,、其他費用估算表,、環(huán)境保護工程估算表、勞動安全衛(wèi)生工程估算表及職業(yè)衛(wèi)生工程估算表構成,,可供參考,。
本資料為造價工程師與建設項目決策階段投資管理,論述了造價工程師在建設項目決策階段投資管理中的重要性,,并從項目投資估算管理和項目財務經濟評價兩個方面提出了一些具體做法,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為水利工程建設項目的投資控制,,隨著國家水利建設資金投入加大,如何有效控制水利工程造價和提高投資效益顯得尤為重要。通過對水利工程建設項目各個階段投資控制的論述,為今后更好地控制建設項目投資提供參考,。內容詳實,,值得參考下載。
內容簡介 北京某酒店建設項目 實例,,于2010年編制,本項目建設內容包括酒店及室外工程,,酒店建筑面積約3萬平方米,,采用框架結構,基礎采用筏板基礎,,外立面臨街面采用石材,,其他各外立面采用玻璃幕墻;本估算由工程費用,、工程建設其他費及預備費構成,,
[沈陽]客運站建設項目概算與工程方案規(guī)劃(概算書+計算表+平面圖),,EXCEL格式,,包括整套工程放案規(guī)劃表(建筑裝飾:總面積規(guī)劃、客房規(guī)劃,、大堂,、商務中心、電梯廳等,;
衛(wèi)城油田衛(wèi)360塊位于東濮凹陷中央隆起帶衛(wèi)城構造的東北部,,主要含油層位沙三上1、3-4,、沙三中1,、3-7、沙三下1-9,,地質儲量708×104t,,可采儲量147×104t。衛(wèi)城構造是一個由衛(wèi)西,、衛(wèi)東兩大斷裂系統(tǒng)所控制的壘塊構造,。
該指標反映了企業(yè)在很短時間內償還短期債務的能力。速動資產 = 流動資產 -存貨,,是流動資產中變現(xiàn)最快的部分,,速動比率越高,短期償債能力越強,。同樣,,速動比率過高也會影響資產利用效率,進而影響企業(yè)經濟效益,,因此速動比率一般為1左右較好
項目將由我公司具有相當資歷的高級工程師,、國家級注冊監(jiān)理工程師資格的監(jiān) 理工程師擔任本項目的駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān)),,主持項目監(jiān)理部工作,承擔駐地監(jiān)理工程師(總監(jiān))職責,,重點對項目部監(jiān)理工作質量,、組織協(xié)調、監(jiān)理工程師配置及崗位責任落實情況進行檢
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,,各方都必須加強對合同的管理,,減少或預防因合同糾紛而造成的經濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設工程合同管理的基本內容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,,以及違約責任等,。
建設項目策劃與決策報告,,該資料內容包括: 一、建設項目策劃 二,、工程項目決策策劃 三,、項目建議書 四、工程項目的可行性研究 五,、工程項目的經濟評價
本資料為建設項目安全管理辦法,,doc格式,共10頁 概況: 第一條為加強省高管局項目建設項目安全管理工作,,提高安全生產管理水平,,保障施工過程中人員的安全與健康,預防傷亡事故和職業(yè)危害,,根據《安全生產法》等相關法規(guī)和規(guī)范,,結合省高管局實際情況
該資料為小區(qū)建設項目招標文件,共163頁 【工程概況】項目由多層住宅,、地下車庫組成,,建設用地面積約23.12畝,總建筑面積為35300㎡,,地上建筑面積為23250㎡,。 【目錄】 第一章 投標須知及投標須知前附表 第二章 招標文件 第三章 投
本資料為試論建設項目造價控制,,分析當前工程建設中普遍存在的概算超估算、預算超概算,、決算超預算等原因,提出對 建設項目投資活動須實行全過程,、全方位控制,抓住概算、預算,、結算等工程管理3 個重要環(huán)節(jié),建設項目造價才能得到有效控制.內容詳實,,值得
本資料為建設項目造價控制探討,在整個項目建設期間,,用科學的理論和手段對工程造價進行連續(xù) ,控制,,明確控制要點和控制手段,合理確定工程造價以提高投資效益,。內容詳實,,值得參考下載。
本資料為建設單位項目投資的造價控制,,控制工程造價就是建設項目投資控制,。介紹了建設單位在項目決策階段、設計和實施階段的造價控制,指出其最終目的就是把竣工決算控制在計劃投資限額內,。內容詳實,,值得參考下載。
1.項目成本 是指建筑施工企業(yè)以項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式,,也是指,,某項目在施工中所發(fā)生的全部生產費用的總和。 2.項目成本管理 是指施工企業(yè)結合本行業(yè)的特點,,以施工過程
建立反映工程進度的監(jiān)理日記,; 定期對工程進度計劃的實施進行檢查、分析,; 按合同要求,,及時進行工程計量; 嚴格進行進度,、計量方面的簽證,,審批工程延期申請;