建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃模板

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃模板,，模板列舉了項(xiàng)目從科研立項(xiàng)到完工驗(yàn)收的所有流程和進(jìn)度計(jì)劃模板

建設(shè)工程項(xiàng)目審批程序

建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)審批程序和辦事流程

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理5

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 117頁(yè) 【目錄】 工程質(zhì)量和質(zhì)量問(wèn)題的處理 1 工程質(zhì)量問(wèn)題及處理 2 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因 3 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理 4 工程質(zhì)量問(wèn)題的處理程序 5 工程質(zhì)量問(wèn)題的成因,、特點(diǎn)及分類(lèi) 6 工程質(zhì)量問(wèn)題處理的依

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理4

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 135頁(yè) 【目錄】 1 施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程、控制依據(jù) 2 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 3 施工過(guò)程質(zhì)量控制 4 施工過(guò)程質(zhì)量控制手段 5 設(shè)備質(zhì)量控制

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理3

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 113頁(yè) 【目錄】 1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)基本知識(shí) 2 質(zhì)量分析方法 3 抽樣檢驗(yàn)的基本概念 4 常用的抽樣檢驗(yàn)方案 5 抽樣檢驗(yàn)方案參數(shù)的確定

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理2 PPT格式 51頁(yè) 內(nèi)容包括封面,、質(zhì)量檢驗(yàn)階段,、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段等 內(nèi)容詳實(shí)，以供參考

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 PPT格式 82頁(yè) 【目錄】 1 建設(shè)工程質(zhì)量控制概述 §1.1 質(zhì)量和工程質(zhì)量的概念 §1.2 工程質(zhì)量的控制 §1.3 工程質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 PPT格式 84頁(yè) 【目錄】 1 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 2 施工進(jìn)度控制的因素和措施 3 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和檢查 4 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和總結(jié)

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理 PPT格式 70頁(yè) 【目錄】 第一節(jié) 施工成本管理概述 第二節(jié) 項(xiàng)目的費(fèi)用估算 第三節(jié) 工程索賠 第四節(jié) 工程價(jià)款變更及索賠 第五節(jié) 施工成本控制和分析依據(jù)和方法

某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

本文檔為某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同

本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建辦事指南

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)核驗(yàn).

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建費(fèi)核驗(yàn)內(nèi)容詳實(shí),，可供參考

建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程

建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項(xiàng)目審批手續(xù)及流程.doc

鐵塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

本資料為鐵塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,，本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值，特此分享,，供大家學(xué)習(xí),，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。

建設(shè)工程項(xiàng)目考題大全

本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目考題大全,，資料內(nèi)清晰,，可供參考,，歡迎下載。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載,。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施,、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范

本資料為：建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)范,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 PPT格式 73頁(yè) 【目錄】 ?1.信息 ?2.信息管理 ?3.建設(shè)工程信息管理 BIM介紹 1,、什么是BIM 2,、BIM帶來(lái)的好處 3、BIM相關(guān)的技術(shù)方法及實(shí)施 4,、BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及前景

建設(shè)工程項(xiàng)目檔案歸檔要求

工程文件的歸檔范圍見(jiàn)《建筑安裝工程竣工檔案移交書(shū)》,、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工檔案移交書(shū)》（以下稱(chēng)“移交書(shū)”）；另需歸檔本公司

建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同

本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有勘察設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。

2建設(shè)工程項(xiàng)目超限判定表

1方案塔樓規(guī)則性-2建設(shè)工程項(xiàng)目超限判定表,，適用于設(shè)計(jì)院設(shè)人人員。

某建設(shè)工程項(xiàng)目手續(xù)辦理流程

辦理建設(shè)工程招標(biāo),，確定施工單位,，發(fā)中標(biāo)通知書(shū)，簽訂合同并進(jìn)行合同備案,，交納各項(xiàng)費(fèi)用,，人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設(shè)人防工程審核許可證》；（含交費(fèi)）,，墻體材料革新與建筑節(jié)能辦公室辦理《新型材料專(zhuān)項(xiàng)基金證明》,；（含押金）

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總控制模式的研究

目前國(guó)內(nèi)大型建設(shè)工程普遍采用”業(yè)主+工程監(jiān)理“的項(xiàng)目模式。該模式普遍存在業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的管理和控制力度比較薄弱的問(wèn)題,。本文結(jié)合國(guó)內(nèi)大型建設(shè)工程實(shí)踐和國(guó)外項(xiàng)目管理有關(guān)的理論研究,，對(duì)大型建設(shè)工程的一種新型模式進(jìn)行深入分析，提出了一種新型的大型建設(shè)工

建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包合同

建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包合同,，甲方擬開(kāi)發(fā)xxxxxxxxxxxx項(xiàng)目(暫定名)由乙方承建,。為進(jìn)一步明確甲乙雙方責(zé)任,，保障雙方的利益，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行,，按照《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)和本項(xiàng)目所

建設(shè)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建及招投標(biāo)監(jiān)督.

 建設(shè)單位可在省(市)建設(shè)廳（局）取得樣表,，按照表上的內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)并加蓋公章后,，攜所需資料到相關(guān)窗口辦理

建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

1、各單位工程施工,，必須按國(guó)家規(guī)范和省,、市有關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙施工，不準(zhǔn)隨意更改圖紙,。如需更改必須有設(shè)計(jì)單位變更通知單,，并及時(shí)同甲方有關(guān)人員簽證后方可施工，施工中各種標(biāo)號(hào)砼和砌筑砂漿嚴(yán)格按重量比,，車(chē)車(chē)過(guò)稱(chēng)進(jìn)行施工,，確保砼和砂漿的強(qiáng)度。施工單位

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制講義

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制講義,，內(nèi)容詳盡,，供參考

建設(shè)工程項(xiàng)目ci管理計(jì)劃書(shū)

內(nèi)容簡(jiǎn)介 1 實(shí)施方案 5.1.1 無(wú)門(mén)樓式 a) 大門(mén)門(mén)體 ① 材質(zhì)：大門(mén)為金屬管焊制或?yàn)楸¤F板; ② 規(guī)格：大門(mén)形式為對(duì)開(kāi)門(mén)或四開(kāi)門(mén),總寬度為6~8 米,高度為2米,每扇門(mén)面積為3×2米或2×2米（寬×高）; ③ 色彩：大門(mén)顏色為白色或

淺析建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理

本資料為淺析建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)控制與管理，通過(guò)項(xiàng)目的決策,、設(shè)計(jì),、發(fā)包、施工,、竣工決算五個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的影響及因素分析,淺析了建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制與管理,并提出了應(yīng)注意的問(wèn)題,。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)形成機(jī)制的研究

本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)形成機(jī)制的研究,，建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的形成是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程,市場(chǎng)能夠利用自由價(jià)格制度獲得科學(xué)的決策機(jī)制,包括前期策劃階段的投資決策機(jī)制、承發(fā)包階段的招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制,、實(shí)施建造及移交階段的動(dòng)態(tài)控制機(jī)制等,。 內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制ppt

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制ppt,，內(nèi)容詳盡,，供參考

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)

施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，利用組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約,。施工成本管理的任務(wù)主要包括：成本預(yù)測(cè),、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。

建設(shè)工程項(xiàng)目工程結(jié)算管理辦法

編制時(shí)間：2017年 建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目 編制依據(jù)：有 【簡(jiǎn)介】該資料為 建設(shè)工程項(xiàng)目工程結(jié)算管理辦法 ,，共17頁(yè) 【工程概論】主要內(nèi)容為建設(shè)工程項(xiàng)目工程結(jié)算管理辦法 【目錄】 一,、總則 二、結(jié)算原則 三,、結(jié)算依據(jù) 四,、現(xiàn)場(chǎng)收方時(shí)間 五、結(jié)

建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

招標(biāo)投標(biāo),，是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買(mǎi)賣(mài),、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包，以及服務(wù)項(xiàng)目的采購(gòu)與提供時(shí),，所采用的一種交易方式

建設(shè)工程項(xiàng)目的成本控制與建議

談到項(xiàng)目的造價(jià)控制,，我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算，確實(shí),，就目前的體制和現(xiàn)實(shí)而言,，工程造價(jià)的控制工作就是預(yù)決算，即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計(jì)算工程量,、套用定額,、計(jì)取費(fèi)用（施工圖預(yù)算）,，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工簽證

建設(shè)工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理

建設(shè)工程項(xiàng)目施工 風(fēng)險(xiǎn)管理 PPT格式 50頁(yè) 【目錄】 §1.風(fēng)險(xiǎn)概念及分類(lèi) §2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 §3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià) §4. 風(fēng)險(xiǎn)控制 §5.建筑工程項(xiàng)目保險(xiǎn) §6. 建筑工程項(xiàng)目擔(dān)保

建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理總流程

1,、工程項(xiàng)目管理總流程 2,、建設(shè)工程政府部門(mén)審批流程 3,、招標(biāo)工作程序 4,、監(jiān)理工作程序 5,、質(zhì)量控制程序 6,、工期控制程序 7,、成本控制程序 8,、重要材料控制程序 9、設(shè)計(jì)變更程序 10,、隱蔽工程驗(yàn)收程序 11,、竣工驗(yàn)收程序 12、合同訂

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（84頁(yè)）

本資料為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,，PPT格式,，共84頁(yè)。 目錄： 一、項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 二,、項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法 三,、橫道圖 四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 五,、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化 六,、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整