基于影響工程項目質量的因素，分析工序質量在工程施工階段質量控制中的作用,，探討了工序質量控制的重點和方法.

“百年大計,，質量策一”。工程施工項目管理中,，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質量的重大意義,，堅持“以質取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學管理,，規(guī)范施工,，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場,，謀求更大發(fā)展,。

施工階段質量控制是工程項目全過程質量控制的關鍵環(huán)節(jié)，工程質量很大程度上決定于施工階段質量控制,。論文首先闡述了工程施工質量控制特點,，分析了影響

工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動

本資料為淺談關于項目質量控制，其包含的內容僅供參考,，謝謝參與

工程項目的施工質量管理,，事前、事中,、事后三控制,；

本文檔為項目工程質量控制程序。內容有工程控制程序,。內容詳盡,，可供參考。

談到項目的造價控制,，我們便習慣地想到是工程預決算,，確實，就目前的體制和現(xiàn)實而言,，工程造價的控制工作就是預決算,，即預決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量、套用定額,、計取費用（施工圖預算）,，或在施工結束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證

模板接縫嚴密，不應漏漿,。模板接縫可采用工字形塑料角條,，使模板接縫嚴密?！肮ぁ毙蜅l的兩端圓弧型設計,，以此來保證一定的預緊力能與模板緊密結合，同時確?；炷帘砻嬗『鄣膱A滑,。塑料條內邊尺寸與木模板厚度一致，安裝后能保證兩者結合緊密不漏漿,，且拼縫處

本資料為施工現(xiàn)場安全管理工作實施細則,， PPT格式，共8頁,。 簡介： 施工項目部是現(xiàn)場施工安全風險識別,、評估及控制的執(zhí)行主體，應組織學習,，確保施工項目部管理人員,、施工人員熟悉施工安全風險管理流程及相關工作開展現(xiàn)場初勘，確定本項目各工序固有風

靜壓式預應力管樁的應用越來越廣泛,，本文就靜壓管樁施工質量控制作分析與探討,。

在一些工程項目上，還存在著業(yè)主以不合理的條件限制或者排斥某些潛在投標人,，對他們參加投標實行歧視性待遇,。許多工程項目的業(yè)主，憑借其發(fā)包工程的有利地位，迫使勘察,、設計,、施工、監(jiān)理單位以低于成本的價格競標,，并拖欠施工企業(yè)的工程款和勘察,、設計、監(jiān)理

該資料為 工程項目成本管理與控制 ,，ppt格式,，172頁 主要內容為工程項目成本管理與控制，成本管理的目的是保證成本的支出獲得最大效益,，以經(jīng)濟合理性最大的成本提升產品的競爭力,，并形成行業(yè)成本優(yōu)勢 。 內容含有： 一,、項目成本管理 二,、項目成

工程成本控制是指為實現(xiàn)工程項目的成本目標，對工程項目施工過程中的各種耗費進行指導,、監(jiān)督,、調節(jié)和限制，及時控制與糾正即將發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,，把各項費用控制在規(guī)定的范圍內,。