GBT33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》GBT33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,,描述內(nèi)容詳實(shí),可供參考與下載。
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本資料為新版企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范解讀(171P),,可供參考 概況: 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我國(guó)已經(jīng)歷了近30年的發(fā)展歷程,。上世紀(jì)80年代,,冶金、機(jī)械,、煤礦等領(lǐng)域率先開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),,先后推行了設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和行為
建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范
《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(征求意見稿)
本資料為:《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀—企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,共60頁,,內(nèi)容詳實(shí),可供參考,。
預(yù)防為主,、加強(qiáng)宣傳、全面策劃,、合理防范,、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實(shí),,保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,為企業(yè)爭(zhēng)取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
第一章總則 第二章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì) 第三章主要處罰和考核 第四章事故的處罰 第五章違章違紀(jì)的處罰 第六章外埠施工管理 第七章其他 第八章附則
了解電梯制造與安裝對(duì)驗(yàn)收與移交物業(yè)起到規(guī)范作用
安全生產(chǎn)專項(xiàng)資料,同行共享;
在公司多年的安全生產(chǎn)管理的總結(jié),,和形成的管理制度條例的基礎(chǔ)上,,按項(xiàng)目的特點(diǎn)編制。包括:安全生產(chǎn)目標(biāo),、方針,;安全生產(chǎn)一般規(guī)定;安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,;安全生產(chǎn)管理職責(zé),;安全管理制度;生產(chǎn)技術(shù)措施,;事故應(yīng)急救援預(yù)案,;安全合同;安全生產(chǎn)程控文件,。生產(chǎn)技
安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考,。
安全生產(chǎn)協(xié)議書(工人),,設(shè)計(jì)詳實(shí),供設(shè)計(jì)師參考,。
此文件為四格項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo).doc內(nèi)容詳細(xì),,值得參考
通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全,、不文明等問題,。以便采取對(duì)策,消除不安全因素,保障生產(chǎn)安全,。
查思想,、查制度、查機(jī)械設(shè)備,、查安全設(shè)施,、查安全教育培訓(xùn)、查操作方法,、查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用,、查傷亡事故處理等。對(duì)檢查中存在問題書面提出,,并限期整改完善,,作好記錄。
本表用于工程延期事件結(jié)束后,,工程項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位報(bào)送的“工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表”及延期事件 發(fā)展期間陸續(xù)報(bào)送的有關(guān)資料,,對(duì)申報(bào)情況進(jìn)行調(diào)查、審核與評(píng)估后,,向承包單位下達(dá)的最終是否同意工程延期日數(shù)的批復(fù),。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā),簽發(fā)前應(yīng)征得
本資料為:安全生產(chǎn)施工監(jiān)理細(xì)則,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
認(rèn)真學(xué)習(xí),,安全生產(chǎn)操作規(guī)程,,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,,遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)直接指揮生產(chǎn)者必須在施工過程中認(rèn)真做好施工與安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)所有操作的指揮和協(xié)調(diào); b,、保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行,; c、控制緊急情況,; d,、協(xié)調(diào)好消防、醫(yī)療、交通管制,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作,; e、與公司安全事故應(yīng)急總指揮的協(xié)調(diào)
安全生產(chǎn)事故案例 2014年7月 第1頁/共XX頁 近兩年來典型的安全生產(chǎn)事故序號(hào) 公司 1 項(xiàng)目 時(shí)間 事件描述 從預(yù)留洞墜落, 死一人 大門處發(fā)生交通 事故,死一人
本資料為藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,,內(nèi)容詳細(xì),,可供大家參考下載。
本資料為各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書,,包括了12個(gè)崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書,,含6個(gè)工種6個(gè)部門,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
特殊情況 腳手架基礎(chǔ)、塔基,、電氣設(shè)備,、防雨設(shè)施、交叉作業(yè),、纜風(fēng)繩,。
本工程施工工期較緊,涉及到的工種較多,,一大部分分部項(xiàng)工程由業(yè)主指定分包,,工序間交叉作業(yè)較多。綜合各方面的因素,,需要采取科學(xué)合理的安全防護(hù)系統(tǒng),,確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)有利于降低工程成本,。
本工程由各部門經(jīng)理(車間主任)主持召開,,每月一次,部門安全專員,、工藝,、設(shè)備技術(shù)人員及值長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等基層負(fù)責(zé)人參加,,會(huì)議主要目的是解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題,。
適用范圍,會(huì)議組織及內(nèi)容,,會(huì)議要求
“以人為本,,安全第一”。所有職工必須加強(qiáng)法制觀念,,認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)政策,、法令、規(guī)定,。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。
做到領(lǐng)導(dǎo)重視,積極宣傳,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程,,嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神,,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,大力推行安全生產(chǎn)責(zé)任制,,不斷完善安全管理工作
自從2018年3月份到二分部以來,,加入安質(zhì)部擔(dān)任安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,、內(nèi)業(yè)資料及新進(jìn)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),,回顧本人在2018年的工作,雖然積累了一些經(jīng)驗(yàn),,但也存在很大不足,,現(xiàn)將2018年工作做如下總結(jié)。
規(guī)范安全生產(chǎn)
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