項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義

本資料為：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理培訓(xùn)講義, 共9頁(yè),，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

建設(shè)監(jiān)理資料規(guī)范化操作指導(dǎo)書

1,、監(jiān)督檢查文明施工情況。 2,、按照工程進(jìn)度逐項(xiàng)驗(yàn)收并認(rèn)真填寫工程驗(yàn)收單,。 3,、對(duì)工地出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),不得虛報(bào)瞞報(bào)。 4,、噴乳膠漆前,，全方位檢查施工質(zhì)量（開(kāi)關(guān)插座、電話線,、電視線,、寬帶線等要特別驗(yàn)收），自檢合格后,，同工長(zhǎng),、客戶進(jìn)行

成本管理規(guī)范化手冊(cè)(上)

為規(guī)范成本管理階段各部門工作操作程序，提高溝通效率及審批效率,，達(dá)到確保成本管理各環(huán)節(jié)各部門責(zé)任成本得到有效控制,。成本管理中心針對(duì)原實(shí)施的成本相關(guān)流程報(bào)批要點(diǎn)進(jìn)行完善，并且對(duì)各區(qū)域進(jìn)行宣貫,，針對(duì)各區(qū)域提出的問(wèn)題進(jìn)行反饋,，現(xiàn)成本管理中心將最終形

財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本

財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本財(cái)務(wù)盤點(diǎn)管理規(guī)范化范本

某工程成本管理規(guī)范化手冊(cè)

本文檔為某工程成本管理規(guī)范化手冊(cè)。內(nèi)容包括成本管理規(guī)范化手冊(cè)編制,、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本

會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本會(huì)計(jì)檔案管理規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)范化范本

危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理.pptx

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的內(nèi)容研究

本文檔資料為建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的內(nèi)容研究 ,，內(nèi)容詳細(xì)清晰，具有很高的參考價(jià)值,，可下載參考使用,。

工程監(jiān)理職責(zé)及管理規(guī)范

必須遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度，并以身作則維護(hù)公司合法權(quán)益,。

規(guī)范化管理文件的制作、實(shí)施規(guī)定

本資料為：規(guī)范化管理文件的制作,、實(shí)施規(guī)定，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考。

日常財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范化范本

本資料為：日常財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范化范本,，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考。

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本經(jīng)濟(jì)管理制度規(guī)范化范本

某移民工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

本資料為某移民工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，內(nèi)容包括：嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃和計(jì)劃，是搞好項(xiàng)目管理規(guī)范化的前提；建立健全各項(xiàng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的制度化 ；加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化等,，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

監(jiān)理資料管理實(shí)習(xí)報(bào)告

督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,，在施工中得到切實(shí)落實(shí),。

工程監(jiān)理資料管理及歸檔

Ⅰ類卷（工程基礎(chǔ)文件）,、監(jiān)理招投標(biāo)文件,、中標(biāo)通知

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案 (2)

安全生產(chǎn)管理企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理檔案范本

高速公路建設(shè)主要項(xiàng)目規(guī)范化管理細(xì)則（試行）

本資料主要介紹高速公路建設(shè)主要項(xiàng)目施工規(guī)范管理,，具有參考性。

工程監(jiān)理資料管理流程圖

工程監(jiān)理資料管理流程圖，內(nèi)容詳實(shí)，可控參考

建設(shè)工程監(jiān)理資料管理

監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)單位向施工單位對(duì)設(shè)計(jì)意圖,、施工作業(yè)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)措施等進(jìn)行全面交底,，并形成書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行,。

建設(shè)工程監(jiān)理資料編制與管理

建設(shè)工程文件（工程資料）是對(duì)工程進(jìn)行檢查,、維修、管理,、使用,、改建的重要依據(jù)。

談如何進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理

監(jiān)理行業(yè)從事的是高智能咨詢服務(wù),，它具有行業(yè)的獨(dú)特性,。如果一個(gè)企業(yè)要建立有效的質(zhì)量管理體系，就必須對(duì)其產(chǎn)品實(shí)施有效的質(zhì)量控制,。而監(jiān)理行業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù),，監(jiān)理服務(wù)作為一種工程管理行為,，它主要通過(guò)在行為過(guò)程中留下的各種監(jiān)理資料反映服務(wù)的質(zhì)量，即通過(guò)

沈陽(yáng)監(jiān)理項(xiàng)目資料歸檔管理辦法

項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施期間,，監(jiān)理部人員或甲方人員需外借監(jiān)理部技術(shù)資料時(shí),，應(yīng)辦理借用登記手續(xù)，用后及時(shí)歸還,；其它方面人員外借,，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，辦理借用登記手續(xù),，雙方經(jīng)辦人負(fù)責(zé)收回,。

監(jiān)理工程管理資料監(jiān)理規(guī)劃

在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,。

[寧夏]工程監(jiān)理安全管理資料規(guī)程

本工程要求承包商每周填寫安全周報(bào)，要求周報(bào)應(yīng)反映安全員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及問(wèn)題的解決的結(jié)果,、安全教育 ,，安全操作規(guī)程自檢情況；安全防護(hù)器材,、器具,、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)等情況工程監(jiān)理安全管理資料規(guī)程（1.2版）41寧夏靈州工程監(jiān)理咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)建安工

監(jiān)理公司管理制度資料

為了加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則,。

淺談建筑工程造價(jià)控制中合同管理的規(guī)范化

本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制如何規(guī)范合同管理的措施進(jìn)行了分析,，包括：正確區(qū)分概算投資控制與實(shí)施階段投資控制的關(guān)系；規(guī)范處理合同中施工條件,、地質(zhì)條件改變和施工方案的改變,；規(guī)范工程變更和索賠；規(guī)范合同中各方關(guān)系,；規(guī)范爭(zhēng)端解決方式,。

建筑公司員工規(guī)范化管理制度大全.doc

《商業(yè)計(jì)劃書》規(guī)范化格式

建設(shè)工程監(jiān)理影像資料管理

為貫徹落實(shí)X建建管（20XX）第XX號(hào)文《加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為管理若干規(guī)定》，體現(xiàn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001中“強(qiáng)化驗(yàn)收”的原則,，反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性,，并規(guī)范監(jiān)理影像資料的建立及管

工程監(jiān)理資料管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）.pdf

我不清楚，國(guó)家出臺(tái)了那么多關(guān)于工程資料歸檔要求,，監(jiān)理那幾張紙沒(méi)有被要求過(guò)嗎,？編制這個(gè)規(guī)范的顯然不知道,，或者沒(méi)看全國(guó)家發(fā)行的那些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)！監(jiān)理行業(yè)后繼無(wú)人了,？！

工程監(jiān)理資料管理流程（word格式）

本資料為：工程監(jiān)理資料管理流程圖 ,，內(nèi)容詳實(shí),，可供設(shè)計(jì)師參考使用！

山東省建設(shè)監(jiān)理資料管理規(guī)程

本資料為山東省建設(shè)監(jiān)理資料管理規(guī)程,，目錄齊全,，內(nèi)容完整，可供下載使用

某住宅樓工程監(jiān)理資料管理辦法

本工程由十一幢住宅樓和一座大型地下停車庫(kù)組成,，建筑總面積149954平方米,，工期480日歷天。根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及工期要求,，本監(jiān)理組設(shè)資料員一人,，具體負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)文件的收、發(fā),、保管等日常工作,，負(fù)責(zé)保管與工程有關(guān)的圖紙文件，按月整理各類會(huì)議

山東工程監(jiān)理資料整理教程管理

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問(wèn)題的,，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的,，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單,，要求施工單位整改。整改完畢后,，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,，提出復(fù)查意見(jiàn)。

信息管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則資料

在施工過(guò)程中,，現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各種情況均包含了大量的信息,，這些信息是承包人自身必須掌握和收集的，也是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)管理中必須掌握和收集的,。經(jīng)記錄和整理后,，匯成豐富的信息資料。

監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)資料管理作業(yè)指導(dǎo)書

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程監(jiān)督管理的原始記錄,，對(duì)質(zhì)量控制、投資控制,、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實(shí)記錄,。這些資料是評(píng)定工程質(zhì)量,、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收備案前必須審查的檔案材料,。也是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制

監(jiān)理工程管理資料安全監(jiān)理細(xì)則

安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是根據(jù)安全監(jiān)理規(guī)劃,，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),，針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面安全監(jiān)理工作的操作性文件,。

監(jiān)理工程管理資料工程開(kāi)工令

開(kāi)工令是由總監(jiān)下達(dá)的允許開(kāi)工的書面文件，開(kāi)工令簽發(fā)的日期即為工程的實(shí)際開(kāi)工日期,。