【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
【簡(jiǎn)介】 本資料為材料采購(gòu)合同空白模板,。word格式,,共6頁。 材料采購(gòu)合同書 違約責(zé)任 爭(zhēng)議解決
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本資料為工程項(xiàng)目采購(gòu)合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對(duì)策文本,, 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同監(jiān)督是工程項(xiàng)目政府采購(gòu)全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同執(zhí)行的監(jiān)督,,對(duì)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,、降低工程項(xiàng)目成本、提高工程項(xiàng)目采購(gòu)效益,、防止工程項(xiàng)目采購(gòu)中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn),、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn),。
公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商、幾千個(gè)零件,,供應(yīng)商大會(huì)時(shí)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量異常,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)工作量非常大; 供應(yīng)商最近三個(gè)月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價(jià)格水平得分較低,? 要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開
工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同
本資料為監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)采購(gòu)安裝合同, 據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》的相關(guān)法規(guī)及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,經(jīng)甲,、乙雙方友好協(xié)商,就乙方提供的監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)采購(gòu)及安裝調(diào)試達(dá)成以下協(xié)議: 第一條 供貨品種明細(xì)及價(jià)格 第二條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證
本資料為某公司物資采購(gòu)合同(范本),, 本合同的單價(jià)為固定綜合單價(jià),,包含以下 :(1)材料(設(shè)備)原價(jià)、包裝費(fèi),、稅金,、保險(xiǎn),、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn),;(2)售后服務(wù)費(fèi)以及需要經(jīng)安裝、調(diào)試才能滿足合同標(biāo)的物的質(zhì)量,、技術(shù)要求的一切安裝,、調(diào)試等費(fèi)用;(3
本資料為某體育館冷卻塔采購(gòu)合同,WORD格式,共11頁,。 1. 合同文件 本合同所附下列文件是構(gòu)成本合同不可分割的部分: ⑴ 招標(biāo)文件(包括招標(biāo)文件的澄清與修改) ⑵ 投標(biāo)人提交的投標(biāo)函,、投標(biāo)報(bào)價(jià)表和售后服務(wù)承諾書等投標(biāo)文件 ⑶ 技術(shù)規(guī)格
某項(xiàng)目屋面防水施工合同,設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考,。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,總投資3億元,,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為:PVC管材,、管件采購(gòu)合同書,,本文非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,, 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》,、國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更,、轉(zhuǎn)讓、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
購(gòu)貨單位購(gòu)買的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫) 壹佰柒拾陸仟伍佰元整,,¥1706500元; 購(gòu)貨單位扣除供貨單位結(jié)算總價(jià)5%作為建筑材料的質(zhì)量保證金,,待購(gòu)貨單位收到所購(gòu)材料30日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后返還給供貨單位,,在購(gòu)貨單位收到所購(gòu)材料
乙方將空調(diào)送貨至甲方指定地點(diǎn),甲方按照約定的品牌,、質(zhì)量,、數(shù)量等進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)無誤后,,乙方進(jìn)行安裝,,乙方安裝完畢,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格,,方視為乙方的空調(diào)合格,。
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出,;對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換、退還,,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
乙方承諾按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門維修,;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),,質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,,是對(duì)通用條款的具體化,、補(bǔ)充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具,、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機(jī),、卷?xiàng)顧C(jī),、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈,、刷子,、滾筒、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品)。
【簡(jiǎn)介】 本資料為山東某建工混凝土采購(gòu)合同,,作為范本,,僅供參考。 封面 供貨條款 內(nèi)容
本資料為知名國(guó)企投標(biāo)合同及采購(gòu)管理,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測(cè)實(shí)量措施,。
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,,用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
[河北]展廳電梯采購(gòu)及安裝合同,,WORD格式,,9頁,,本合同主要對(duì)該項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量要求,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、交貨相關(guān)事項(xiàng)、結(jié)算期限和方式,、貨物的驗(yàn)收和保管,、安裝維修等事項(xiàng)進(jìn)行了相關(guān)約定,可供參考,。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,,各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行,、合同變更和解除,,以及違約責(zé)任等。
本文檔為勘測(cè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本,。內(nèi)容有合同范本,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
目錄: 第一部分,、合同協(xié)議書 3 第二部分、合同條款 5 1,,定義和解釋 5 2,,通信交流 5 3,法律和語言,、標(biāo)準(zhǔn) 5 4,,權(quán)益轉(zhuǎn)讓 6 5,合同文件的照管,、使用和提供 6 6,,知識(shí)產(chǎn)權(quán) 6 7,履約保證金 6 8,,雙方一般權(quán)利和義務(wù) 7
項(xiàng)目合同與采購(gòu)合同
項(xiàng)目合同與采購(gòu)合同專題,,為您提供項(xiàng)目合同與采購(gòu)合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載項(xiàng)目合同與采購(gòu)合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多項(xiàng)目合同與采購(gòu)合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問
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