本資料為工程項(xiàng)目采購(gòu)合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對(duì)策文本,, 工程項(xiàng)目采購(gòu)合同監(jiān)督是工程項(xiàng)目政府采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)工程項(xiàng)目采購(gòu)合同執(zhí)行的監(jiān)督,,對(duì)確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,、降低工程項(xiàng)目成本、提高工程項(xiàng)目采購(gòu)效益,、防止工程項(xiàng)目采購(gòu)中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
【簡(jiǎn)介】項(xiàng)目的采購(gòu)與 .? ? PPT格式? ?32頁(yè) 【目錄】 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
1)具體套數(shù)、規(guī)格,、數(shù)量以甲方,、乙方、監(jiān)理方,、樁基施工單位蓋章確認(rèn)的配樁方案為準(zhǔn),。 (2)乙方應(yīng)確保在樁基工程施工中因斷樁、補(bǔ)樁,、設(shè)計(jì)變更而需增加的管樁的供應(yīng),。 (3)樁基工程完工后未使用完的管樁乙方應(yīng)給予以退回,并核減合同價(jià)款,。 3,、單價(jià)
內(nèi)容簡(jiǎn)介 地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)合同分判與采購(gòu)計(jì)劃,Excel表格,,包含分項(xiàng)工程的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,,招標(biāo)計(jì)劃時(shí)間,合同簽訂時(shí)間,,出圖時(shí)間等,,可作為項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的模板,參考制定項(xiàng)目合同與采購(gòu)計(jì)劃,。 項(xiàng)目合同與采購(gòu)計(jì)劃表 項(xiàng)目合同與采購(gòu)計(jì)劃表 項(xiàng)目合同與采購(gòu)計(jì)劃
10 地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)合同分判與采購(gòu)計(jì)劃10 地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)合同分判與采購(gòu)計(jì)劃10 地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)合同分判與采購(gòu)計(jì)劃
內(nèi)容簡(jiǎn)介 2011年項(xiàng)目?jī)牲c(diǎn)一線工程合同會(huì)簽表指引(招標(biāo)采購(gòu)),,由工程管理中心合約部編制,PDF格式,,共41頁(yè),,值得參考,。 主要內(nèi)容: 一、 正式合同的簽訂 1,、正式合同簽訂工作界面劃分 2、正式合同簽訂流程圖 3,、正式合同的簽章確認(rèn) 二,、
內(nèi)容簡(jiǎn)介 [珠海]舊村改建項(xiàng)目回遷區(qū) 靜壓管樁采購(gòu)合同,于2010年編制,,本合同主要對(duì)該項(xiàng)目工作內(nèi)容,、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)利及義務(wù),、環(huán)境保護(hù)及安全文明施工、材料及設(shè)備管理,、合同價(jià)格,、合同價(jià)款的支付、變更,、索賠,、合同價(jià)款結(jié)算、違約,、爭(zhēng)議等內(nèi)
【簡(jiǎn)介】 本資料為材料采購(gòu)合同空白模板,。word格式,共6頁(yè),。 材料采購(gòu)合同書 違約責(zé)任 爭(zhēng)議解決
本文檔為某對(duì)外承包項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
掃路車采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)文件,Word格式
各個(gè)分部分項(xiàng)專業(yè)劃項(xiàng),,甲供材料,、乙供材料的劃分,分包項(xiàng)的劃分,。
公司現(xiàn)有幾百家供應(yīng)商,、幾千個(gè)零件,供應(yīng)商大會(huì)時(shí)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商質(zhì)量異常,、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)工作量非常大,; 供應(yīng)商最近三個(gè)月是否有是否有重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題? 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)顯示供應(yīng)商供貨保證能力或價(jià)格水平得分較低,? 要想了解某新產(chǎn)品供應(yīng)商開(kāi)
①投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究招標(biāo)文件及合同,,并按要求填寫相關(guān)內(nèi)容,。實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件的投標(biāo)文件將被作為廢標(biāo)。②不論是否中標(biāo),,編制和提交投標(biāo)文件的全部費(fèi)用由投標(biāo)人自行承擔(dān),。③此招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)書的重要依據(jù),也是日后簽訂合同的重要依據(jù),,且自動(dòng)成
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,,它是工程風(fēng)險(xiǎn),業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn),、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn),。
工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同工程材料采購(gòu)三方合同
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,用于約定政府與社會(huì)資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù),。
【簡(jiǎn)介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁(yè) 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡(jiǎn)介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁(yè) 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強(qiáng)對(duì)合同的管理,,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo)。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除,以及違約責(zé)任等,。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總投資3億元,,監(jiān)理費(fèi)約400萬(wàn)元,,監(jiān)理合同。 經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
購(gòu)貨單位購(gòu)買的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫) 壹佰柒拾陸仟伍佰元整,¥1706500元,; 購(gòu)貨單位扣除供貨單位結(jié)算總價(jià)5%作為建筑材料的質(zhì)量保證金,,待購(gòu)貨單位收到所購(gòu)材料30日內(nèi)未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后返還給供貨單位,在購(gòu)貨單位收到所購(gòu)材料
乙方將空調(diào)送貨至甲方指定地點(diǎn),,甲方按照約定的品牌,、質(zhì)量,、數(shù)量等進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)無(wú)誤后,,乙方進(jìn)行安裝,,乙方安裝完畢,經(jīng)甲方驗(yàn)收合格,,方視為乙方的空調(diào)合格,。
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出,;對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換,、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
項(xiàng)目采購(gòu)合同
項(xiàng)目采購(gòu)合同專題,,為您提供項(xiàng)目采購(gòu)合同相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載項(xiàng)目采購(gòu)合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,,更多項(xiàng)目采購(gòu)合同相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)
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