本資料為建筑消防工程項(xiàng)目施工合同,word格式,,19頁,。 【目錄】 第一條 工程概況 第二條 工程承包范圍和內(nèi)容 第三條 合同工期 第四條 合同價(jià)款及調(diào)整 第五條 付款方式 第六條 工程承包方式及材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、保管 第七條 質(zhì)量等級(jí)及
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對(duì)工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,,更勿論談及對(duì)人力資源,、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個(gè)核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
本消防工程施工合同為某房產(chǎn)企業(yè)實(shí)施合同,以開發(fā)商直接專項(xiàng)發(fā)包方式簽訂,。工程承包范圍,、與總包單位關(guān)系等約定明確,可直接完善使用,。
高位消防水箱設(shè)置在7#樓最高屋頂處,,消防控制室、消防水泵房均位于地下一層,,設(shè)置在7#樓對(duì)應(yīng)的地下室范圍內(nèi),,均可通過走道直通安全出口,設(shè)置門檻及截水溝,。消防水池位于2#樓,、7#樓地下一層,消防取水口位于2#樓西北側(cè),。
XXXX大廈是集商場,、商務(wù)辦公、住宅為一體的綜合性項(xiàng)目,,該建筑為框架剪力墻結(jié)構(gòu),,總高88米,建筑面積21061.5m2,。
工程項(xiàng)目管理中要求三控,,包括投資控制、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,,質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面,,也是項(xiàng)目承包方必須達(dá)到的要求,在保證質(zhì)量的前提下,,投資的
本工程占地面積24200㎡,,總建筑面積為298954m2,建筑密度17.16%,,綠化率35%,,總戶數(shù)2054戶,容積率1.89,,總停車位1649輛,,設(shè)置停車位地上988輛,,地下停車位661輛。其中住宅面積234869㎡,,商業(yè)面積25456㎡
本資料為某建筑消防工程施工組織設(shè)計(jì),,內(nèi)容包括:感煙探測(cè)器、手動(dòng)報(bào)警按鈕,、聲光報(bào)警器,、消火栓按鈕(帶電話插口)、消防廣播喇叭,、應(yīng)急照明燈及疏散指示燈(采用集中應(yīng)急電源供電)等,,設(shè)計(jì)精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
根據(jù)本次勘探揭露的地層資料分析,,擬建場地地基土屬第四紀(jì)全新世(Q4)和晚更新世(Q3)沉積層,主要由粘性土,、粉土及砂土組成,,按其沉積年代、成因類型及其物理力學(xué)性質(zhì)的差異,,從上至下可劃分為7個(gè)主要層次,,其中第②、⑦,、⑧及⑨層又可分為若干亞層及
[山東]商店消防工程施工合同,,WORD格式,,28頁,編制于2010年,,本合同分為協(xié)議書,、通用條款,、專用條款三部分內(nèi)容,該合同就本項(xiàng)目工程承包范圍,、承包方式,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款,、雙方責(zé)任,、施工組織設(shè)計(jì)和工期,、質(zhì)量與檢驗(yàn)、合同價(jià)款與支付,、材料設(shè)
施工人員現(xiàn)場準(zhǔn)備工作(包括人員宿舍,、庫房、生產(chǎn)用房),; 察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況,; 購進(jìn)工程前期所需材料(如:電料,護(hù)口等),、設(shè)備,、施工工具。工具的規(guī)格,、型號(hào)及數(shù)量,,視工期情況組織購進(jìn)。
本資料為江西某項(xiàng)目消防工程施工承包合同,,WORD格式。 室內(nèi)消防工程:消火栓系統(tǒng),、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、防火卷簾、噴淋系統(tǒng)(含周圍水泵接合器安裝,、閥門井砌筑,、井蓋及井座(砼)安裝、土方開挖回填),、消防水管及電線敷設(shè)及設(shè)備安裝(消防預(yù)埋電線管,、接線盒
興隆一路住宅項(xiàng)目建筑消防工程,分地下車庫,、1#-5#樓,、會(huì)所6個(gè)單位工程。其中會(huì)所消防不在本次是公共范圍內(nèi),。
工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工管理,直接影響工程項(xiàng)目的成本,、工期、質(zhì)量,、安全等諸方面,因此做好現(xiàn)場的施工管理至關(guān)重要,。
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,現(xiàn)提供給各位考友們,,個(gè)人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,,希望能給大家?guī)椭?/p>
工程項(xiàng)目成本管理,,就是在完成一個(gè)工程項(xiàng)目的過程中,對(duì)所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,,有組織,、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃,、控制,、核算、考核,、分析等一系列科學(xué)管理工作的總稱,。 工程項(xiàng)目成本管理是以正確反映工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果,不斷降低工程項(xiàng)目成本為宗旨
工程內(nèi)容:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng),、消防水泵房、 消防主機(jī),、消火栓,、防排煙、防火卷簾等系統(tǒng),。
工程項(xiàng)目施工勞務(wù)合同協(xié)議書模板,,內(nèi)容包括:勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書,可供參考,。
本資料為 建筑消防工程施工圖的識(shí)讀與安裝,,pdf格式,61頁,。 主要內(nèi)容: 熟悉室內(nèi)消火栓系統(tǒng)的組成及常用給水系統(tǒng),; 熟悉室內(nèi)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的分類與組成; 了解室內(nèi)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)...
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同范本,。內(nèi)容有施工合同范本,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
簡介:建筑工程項(xiàng)目施工安全與環(huán)境管理,,PPT格式;25頁,; 主要內(nèi)容: 目錄: 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 施工安全控制 第三節(jié) 工程項(xiàng)目安全事故 第四節(jié) 文明施工與環(huán)境保護(hù) 第五節(jié) 安全管理體系與環(huán)境管理體系 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理是指為達(dá)到工
技術(shù)交底是建筑工程項(xiàng)目施工中經(jīng)常使用的一種管理方法,。通過對(duì)技術(shù)交底的產(chǎn)生背景、發(fā)展、使用現(xiàn)狀和分類進(jìn)行介紹,,可進(jìn)一步明確技術(shù)交底的本質(zhì),,將其與其他類型交底進(jìn)行區(qū)別,以便更準(zhǔn)確地使用技術(shù)交底進(jìn)行管理,。
工程項(xiàng)目管理是在建設(shè)工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi),,用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法,,進(jìn)行有效的規(guī)劃,、決策、組織,、協(xié)調(diào)等管理活動(dòng),,從而使工程項(xiàng)目在既定的資源和環(huán)境條件下,其質(zhì)量,、工期和投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究,、選址
1,、外墻保溫單項(xiàng)工程按月支付進(jìn)度款,甲方支付乙方已完成當(dāng)月工程量價(jià)款的80%,,(項(xiàng)目付款由該項(xiàng)目樓盤銷售回款支付,,如當(dāng)月銷售回款金額未達(dá)到支付金額,則按業(yè)主方回款比例支付),。 2、外墻真石漆單項(xiàng)工程按月支付進(jìn)度款,,甲方支付乙方已完成當(dāng)月工程
本施工現(xiàn)場狹小,,臨建設(shè)施主要為辦公和少部分生活區(qū),本項(xiàng)目施工用水由南側(cè)市政給水管網(wǎng) DN100 供水管提供,。給水系統(tǒng)又包括生產(chǎn),、生活 和消防用水。
建筑消防設(shè)施施工是建筑設(shè)備工程的重要組成部分,。本文指出了建筑消防工程施工存在的主要問題,深入分析了原因,并提出了相應(yīng)的對(duì)策措施,。
劃分施工過程 劃分施工段 每個(gè)施工過程組織獨(dú)立的施工班組 主要施工過程必須均衡、連續(xù)地施工 不同施工過程盡可能組織平行搭接施工
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲,、乙雙方本著平等,、自愿、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜,,達(dá)成如下協(xié)議:
裝飾工程項(xiàng)目施工管理 PPT格式 252頁 【目錄】 ?第三章 裝飾工程項(xiàng)目施工管理 ?第一節(jié) 裝飾工程項(xiàng)目施工管理概述 ?一,、裝飾工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容 ?二、裝飾工程項(xiàng)目施工管理目標(biāo)體系 ?三,、裝飾工程項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作內(nèi)容 ?四,、裝飾
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更,、轉(zhuǎn)讓,、終止、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識(shí)
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
對(duì)空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出,;對(duì)質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換,、退還,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù),。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應(yīng)派人上門維修,;情況緊急,,乙方應(yīng)立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),,質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商,。
組建一個(gè)精干、高效,、廉潔的項(xiàng)目經(jīng)理班子是降低成本的關(guān)鍵,。項(xiàng)目經(jīng)理部成員不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù),還要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,密切配合,,合理地組織施工。 如果一個(gè)施工員不負(fù)責(zé)任,,就不能較好地組織施工,,會(huì)出現(xiàn)窩工現(xiàn)象; 如果一個(gè)質(zhì)檢員不負(fù)責(zé)任,,將不能保證施工質(zhì)
建筑消防工程項(xiàng)目施工合同
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