【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1,、職責 2、管理內(nèi)容和方法 3,、合同評審記錄單

本文檔為某對外承包項目借款合同,。內(nèi)容有項目借款合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

本資料為EPC項目總承包合同，word格式,，94頁,。 目 錄 第一部分 合同協(xié)議書 一、工程概況 二,、主要技術(shù)來源 三,、主要日期 四、工程質(zhì)量標準 五,、合同價格和付款貨幣 六,、合同書中的詞語 七、合同生效

為明確總承包項目物資采購訂貨合同(包括相關(guān)的設(shè)備監(jiān)造,、催交,、運輸和技術(shù)服務(wù)合同)的管理程序與職責分工及規(guī)范施工、開車分包合同的管理程序與職責分工，確保施工,、開車分包合同的過程風險得到提前預警,，特制定本標準。

某項目施工總承包工程合同

承包商應(yīng)被視為,在基準日期前已仔細審查了業(yè)主要求(包括設(shè)計標準和計算,如果有),。承包商應(yīng)負責工程的設(shè)計,并在除下列業(yè)主應(yīng)負責的部分外,對業(yè)主要求(包括設(shè)計標準和計算)的正確性負責,。

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合具體工程實際,，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化,、補充或修改,。

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根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，為了保護現(xiàn)場施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,，保證現(xiàn)場施工在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時,，能夠及時進行應(yīng)急救援，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給現(xiàn)場施工人員所造成的損失,，特制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,。

負責項目的方案、項目執(zhí)行程序的建立,、項目管理團隊組建,、項目主要工藝及技術(shù)參數(shù)的設(shè)計及確定協(xié)調(diào)、項目承包商,、材料供應(yīng)商的考察及選擇,、項目主要控制節(jié)點進度計劃編制。

在總承包管理中,，無論是在選擇材料,、管理分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題,，都以業(yè)主利益,、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進行,。