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工程管理細則和施工流程圖
五、監(jiān)理理控制程序： 1,、做好材料進場驗收,，檢查尺寸偏差，有無劃痕,、污染,，是否進行有效的保護。 2,、檢查材料進場堆放,、運輸及產品防護護是否符合要求。 3,、檢查門窗洞口尺寸是否符合設計要求,。 4,、進行安裝過程控制及檢查安裝操作是否符合規(guī)范。
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施工測量監(jiān)理工作流程圖
項目開發(fā)部負責項目的策劃,、定位，參與方案設計,、擴初設計,、施工圖設計的評審和確認會議，參與方案設計和擴初設計重大調整的討論,。
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某地區(qū)填方施工流程圖詳細文檔
本資料為：某地區(qū)填方施工流程圖詳細文檔,，資料內容包括：施工方線,清除表層,，文檔符合標準，可供參考,。
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某地區(qū)施工準備流程圖詳細文檔
本資料為：某地區(qū)施工準備流程圖詳細文檔，資料內容包括：工程完整說明,，項目表格,，施工方案等多種形式，文檔符合標準,，資料可靠,，內容豐富，思路詳細,，可供參考,。
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某地區(qū)施工管理流程圖詳細文檔
本資料為：某地區(qū)施工管理流程圖詳細文檔,，資料內容包括：工程完整說明，項目表格,，施工方案等多種形式,，文檔符合標準，資料可靠,，內容豐富,，思路詳細，可供參考,。
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園林景觀施工設計管理流程圖
1,、設計單位按《景觀施工圖設計任務書》要求的時間、限額設計要求和成果標準進行施工圖設計,。 2,、設計管理部經理組織在設計過程與設計單位進行設計中期交流，交流過程根據需要組織相關部門和管理層參與,，對提出的建議和意見設計管理部填寫《設計交流信息記
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