如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,,就可能增加施工成本,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,,既影響后期的驗收和交付使用,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式,、管理程序、管理方法,、管理技術(shù)去實現(xiàn),,也就是說,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù),。
企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復印件,,項目經(jīng)理,、安全員安全考核合格證書復印件,項目經(jīng)理,、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓合格證書復印件,,中標通知書復印件,施工許可證復印件,,意外傷害保險單,、意外傷害保險協(xié)議書復印件,施工現(xiàn)場總平面布置圖,。
質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概述,,建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響,工程項目質(zhì)量的控制原則,、內(nèi)容與方法,,監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量和政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。
一個工程項目從立項,、規(guī)劃,、設(shè)計、審核到施工,,及至竣工驗收,,資料歸檔管理,,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),,是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,在此過程中,,許多設(shè)計
選擇混凝土的攪拌,、運輸及澆筑順序和方法,確定混凝土攪拌振搗方法,,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,,確定施工縫的留設(shè)位置
本工程項目,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn),。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探,、設(shè)計、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè),,項目實施流程從設(shè)計,到施工,,到竣工,,到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度,,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,,規(guī)范施工行為,降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益,,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,,包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
本資料為:建筑工程施工安全標準化管理規(guī)定,,共52頁,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,,共39頁,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
建筑工程施工安全技術(shù)與管理,,內(nèi)容包括: 1.建筑施工的特點及事故類別 2.施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施 3.施工現(xiàn)場安全知識 4.建筑施工安全技術(shù) 5.施工安全管理及相關(guān)法律法規(guī) 6.典型事故案例
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場圖,、標,、色標準 ,施工現(xiàn)場勞動紀律 ,,現(xiàn)場安全防護標準 等,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
安全生產(chǎn)責任制,,要求簡明扼要、要有針對性和可行性,,責任要落實到人,,認真執(zhí)行,強化實施,。
安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度,,分部分項各工種安全技術(shù)交底制度
建筑工程施工安全管理匯編,表格豐富,,內(nèi)容包括: 一,、安全生產(chǎn)管理制度 二、安全生產(chǎn)責任與目標管理 三,、施工組織設(shè)計 四,、分部(分項)工程安全技術(shù)交底 五、安全檢查 六,、安全教育 七,、班組安全活動
施工管理當然離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配,,也要“理”順施工的程序,。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性,。實行有目標的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項十分關(guān)鍵的工作,。
建筑工程項目管理,,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工等諸多企業(yè),,項目實施流程從設(shè)計,、施工、竣工到保修等階段,,文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
成本控制是建筑工程管理中的重要組成部分,,因此在管理過程中需要牢牢把握。本文首先支出成本控制中所需注重的關(guān)鍵點,,并簡單對建筑工程管理中成本控制進行概述,。
施工企業(yè)的成本控制是以施工項目成本控制為中心,施工項目成本控制原則是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)和核心,,施工企業(yè)項目經(jīng)理部在對項目施工過程進行成本控制時,,必須遵循以下基本原則。
本資料為淺談建筑工程項目安全管理,,doc格式 摘 要:安全生產(chǎn)對建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動來說,,非常重要。良好的安全管理,,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,,同時也使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,文章就建筑工程的特點,,安全問題產(chǎn)生的原因,,以及如何做
施工安全生產(chǎn)管理制度 專項施工方案編審制度 1、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,。 2,、專項施工方案主要包含:基坑支護與降水工程、土方開挖工程,、模板工程,、起重吊裝工程、腳手架工程,、拆除工程等,,并在施工組織設(shè)計中編制
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū),地塊西臨園博園,,南臨深南大道,,北接xx竹盛花園,東與敦煌大廈緊鄰。 項目地塊基本呈正方形,,用地面積為5085.37平方米,,項目是座集辦公、多功能會議,、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
資料的歸類整理應(yīng)類別分明,、合理,,便于管理,便于檢查,,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)系列標準的規(guī)定要求,,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求。
在施工總平面設(shè)計中人流和貨流的安全通道的規(guī)劃,,倉庫,、物料、機具的布置都要符合消防和安全衛(wèi)生規(guī)定,,并落實消防和衛(wèi)生急救設(shè)施,,設(shè)置不同類型的安全防護棚。
質(zhì)量成本的概念產(chǎn)生于2O世紀5O年代,,是人們在企業(yè)質(zhì)量管理的實踐中逐步形成和發(fā)展起來的,。良好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量與低成本并不是相互矛盾的,質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理活動的經(jīng)濟性表現(xiàn),,是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素,。對質(zhì)量成本進行控制,不僅可以找
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全管理實施標準,,共73頁,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
本資料為建筑工程施工安全生產(chǎn)管理知識培訓講義,,文檔包括:項目安全生產(chǎn)組織保障體系、分包單位安全管理,、項目生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理策劃,、安全技術(shù)交底、安全檢查,、特種作業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)費用投入、安全教育,、應(yīng)急救援 .
本資料為:建筑工程施工安全隱患防治管理規(guī)范,內(nèi)容詳實,,可供參考。
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業(yè)人員復雜,工期緊張,,作業(yè)環(huán)境差,,施工過程危險源多,作業(yè)人員的安全意識水平大部分偏底,。安全事故時有發(fā)生,如
建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責任制,,做到縱向到底,橫向到邊,。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,,必須明確安全目標,各種安全指標,,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法,。
建筑工程施工安全管理臺帳,,Word格式,共303頁,,主要包括了安全綜合管理資料和安全標準化施工控制,,附表豐富,可供參考,。
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務(wù)主管部門,工商行政管理部門以及金融機構(gòu)對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護國家的經(jīng)濟秩序,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
本資料為淺談建筑工程的造價管理,,本文從設(shè)計、施工和竣工結(jié)算3個階段探討了工程造價管理的一些途徑,從自身體會總結(jié)了工程造價管理方面一些有益做法,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
網(wǎng)絡(luò)計劃方法自20世紀60年代傳入中國后,,在生產(chǎn)中得到了應(yīng)用,,它符合工程施工的要求,特別適用于施工的組織與管理,。從國內(nèi)外的情況看,,應(yīng)用這種方法最多的是工程施工單位。同國外發(fā)達國家相比,,目前我國在網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的理論水平與應(yīng)用方面相差無幾,,但在
淺談建筑工程施工中的安全管理
淺談建筑工程施工中的安全管理專題,,為您提供淺談建筑工程施工中的安全管理相關(guān)的文檔資料分享,您可以下載淺談建筑工程施工中的安全管理相關(guān)文檔進行學習參考,,更多淺談建筑工程施工中的安全管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題