比較全面的某企業(yè)的安全文明施工現(xiàn)場管理制度
公司對分包施工隊實行安全文明施工管理制度,,及分包施工單位安全管理資質(zhì)備案
施工現(xiàn)場安全管理制度
為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,、法規(guī),、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防、群治制度,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、特制定中外建總承包分
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,,1,、 施工現(xiàn)場安全管理制度 2、 施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度 3,、 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制管理制度 4,、 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度 5,、 施工現(xiàn)場安全用電管理制度 6,、 施工現(xiàn)場治安綜合管理獎罰制度 7、 安全管理獎罰條例
施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面:提高認(rèn)識,、健全機(jī)制,、落實措施和嚴(yán)格管理。
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,,使每個職工懂得消防工作的重要性,增強群眾防范意識,,把事故消滅在萌芽狀態(tài),,現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,制定以下防火管理制度,。
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1,、安全生產(chǎn)委員會是公司安全生產(chǎn)工作的決策機(jī)構(gòu),它主要是研究,、計劃,、布置、檢查安全生產(chǎn)工作,; 2,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針政策,,起草或制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度及實施辦法,; 3,、擬訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理的中,長期規(guī)劃和近期目標(biāo),,
1,、施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定 2、項目治安制度 3,、項目衛(wèi)生制度 4,、生活區(qū)消暑、防蚊和防煤氣中毒措施 5,、工地粉塵和噪音防治措施 6,、防火安全措施 7、項目安全自檢制度 8,、班組安全活動制度 9,、安全教育培訓(xùn)制度
裝飾(室內(nèi)、室外)工程裝修與土建及各專業(yè)水電安裝施工交叉,,配合多,。點多面廣,施工單位,,作業(yè)班組多,,施工現(xiàn)場平面、立面,、地面,、天花多工種立體交叉作業(yè),消防,、空調(diào),、強弱電、市政道路,、市政給排水工程,、綠化等布管布局錯綜復(fù)雜,容易造成各專業(yè)之間的諸
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嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2,、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,,專用保護(hù)線上無電流,,此
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施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料,。施工現(xiàn)場管理制度 一,、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,。因工程進(jìn)度需要...
資料為 施工現(xiàn)場 制度,,共5頁,Word格式,。 目錄: 實行成本考核制 強抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
本資料為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 ,,word格式,共23頁,。 主要內(nèi)容包括: 一,、施工過程控制 二、施工驗收制度 三,、質(zhì)量例會制度
當(dāng)工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,,由項目負(fù)責(zé)人上報公司質(zhì)量安全管理部門,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查,。外埠項目如不能到場,,可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行帶班檢查
一份最詳細(xì)的建筑施工現(xiàn)場管理制度,能實現(xiàn)科學(xué),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,能使我們的企業(yè)實現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。 1、 管理目標(biāo) 2,、 管理網(wǎng)絡(luò)圖 3,、 公司管理制度 4、 項目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5,、 與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6,、
庫管員驗收材料時,應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱,、數(shù)量,、規(guī)格對照采購計劃單進(jìn)行驗收入庫,并對入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,,驗收數(shù)量超過申請數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,。
工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,簽到或打卡,,工作時間為公司規(guī)定的工作時間,,如遇緊急事情可需延長工作時間,,直到解決問題。
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現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理制度包含必須貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,擺正安全、質(zhì)量,、進(jìn)度三者之間的關(guān)系,,要始終把安全工作擺在首位。做到在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比施工質(zhì)量及進(jìn)度工作的同時,,計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全工作等可供參考下載
各項目部,、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,。
本資料為安全生產(chǎn)和文明施工管理制度,word格式,,共33頁,。 目錄: 一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 二,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 三,、安全目標(biāo)管理制度 四、安全技術(shù)交底制度 五,、安全教育制度 六,、安全檢查制度 七、生產(chǎn)安全事故報告制度 八,、機(jī)械設(shè)備安
鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度鋼結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場管理制度
負(fù)責(zé)提出“臨建設(shè)施需求計劃”、“辦公設(shè)施需求計劃”申請,,并上報主管工程的副經(jīng)理審批后由公司機(jī)械設(shè)備部進(jìn)行采購,。負(fù)責(zé)臨建,、辦公設(shè)施的搭設(shè)、日常保養(yǎng),、維護(hù)及管理,。
施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度
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