基于BIM5D的施工精細化管理

漢峪金融商務(wù)中心位于山東省濟南市高新區(qū)，規(guī)劃總建筑面積約420萬平方米,。中建八局第一建設(shè)有限公司承建的A4地塊二標段工程總建筑面積32.6萬平方米,，其中地上建筑面積18.6萬平方米,，地下建筑面積14萬平方米。工程由三棟塔樓,、裙房及地下車庫組

綠城施工精細化管理案例

工程開始前應(yīng)先對施工圖紙進行審核,，并進行管線優(yōu)化。本項目已聘請專業(yè)公司對管線復(fù)雜部位以及機房等重要部位搭建BIM模型,，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對圖紙進行深化,。

精細化施工管理記錄手冊

為了進一步提高某高速公路的管理水平，全面實施規(guī)范化,、標準化的工程管理,，樹立工程建設(shè)的精品意識,，根據(jù)國家、交通部及湖南省有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合某高速公路建設(shè)實際情況，特制定精細化施工管理手冊,。

基于BIM5D的施工精細化管理.ppt

施工員畢業(yè)實習心得體會

本資料為：施工員畢業(yè)實習心得體會,，內(nèi)容詳實，可供下載參考,。

樁基工程精細化管理施工手冊

嚴格按照合同文件,、設(shè)計文件、橋涵施工技術(shù)規(guī)范和檢驗評定標準控制要求組織施工,，工程一次驗交合格率100%,，分項工程評分98分以上，質(zhì)量等級為合格,。

現(xiàn)場施工鋼筋精細化管理解析

鋼筋是施工中用量較大,、價值較高的一種結(jié)構(gòu)材料。鋼筋材料的現(xiàn)場管理對整個工程的成本控制尤為重要,，已經(jīng)成為項目能否盈利的關(guān)鍵點。鋼筋分項工程管理是建筑施工項目管理中管理周期最長,、環(huán)節(jié)最多,、管理細節(jié)最為繁瑣的一項管理工作，眾多施工總包單位因為缺乏

安裝工程精細化施工管理

工程開始前應(yīng)先對施工圖紙進行審核,，并進行管線優(yōu)化,。本項目已聘請專業(yè)公司對管線復(fù)雜部位以及機房等重要部位搭建BIM模型，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對圖紙進行深化,。

鋼筋加工及安裝精細化管理施工手冊

嚴格按照合同文件,、設(shè)計文件、橋涵施工技術(shù)規(guī)范和檢驗評定標準控制要求組織施工,，工程一次驗交合格率100%,，分項工程評分98分以上，質(zhì)量等級為合格,。

高速公路精細化施工管理指南

為了進一步提高高速公路的管理水平,，全面實施規(guī)范化、標準化的工程管理,，確保本項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),，打造精品工程，根據(jù)國家,、交通運輸部及我省有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合本項目建設(shè)實際，特制定精細化施工管理指南,。

工程成本的精細化管理

隨著我國對國際市場的進一步對外開放,國內(nèi)建筑企業(yè)面臨著國際和國內(nèi)兩個市場的激烈競爭,企業(yè)間的價格競爭仍會持續(xù)下去,。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴大利潤空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實行工程項目成本的精細化管理。本文通過直屬項目部在上安工

關(guān)于設(shè)計作品的心得體會.

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關(guān)于設(shè)計作品的心得體會

關(guān)于設(shè)計作品的心得體會.doc,，內(nèi)容詳細豐富，可供網(wǎng)友參考下載,。

精裝修全程精細化施工管理細則

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城市橋梁工程精細化施工管理

橋頭搭板是防止橋頭跳車的設(shè)施，因此現(xiàn)澆搭板的基底壓實度應(yīng)符合要求,，預(yù)制搭板的安裝應(yīng)穩(wěn)固,，橋頭搭板基底平整、密實,，高程符合設(shè)計是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵項目,。搭板與路面銜接處應(yīng)保證高程銜接，防止橋頭跳車現(xiàn)象,。

關(guān)于建筑設(shè)計的一些心得體會

上位建筑即建筑生成的基礎(chǔ),。路易.康曾說：“一朵玫瑰成為玫瑰的愿望存在于種子存在之先?！痹诮ㄖ惺钦f建筑先有存在的愿望,，然后存在。這個愿望就是上位建筑很生動的說明,。張老師在“關(guān)注城市,，淡化建筑”文章重大抵說明了上位建筑是做建筑的第一步。是從大

成本合約采購精細化管理

開發(fā)商項目成本管理的特點— — 突破承建市場的 成本控制觀念,，建立投資控制的理念 ? 全成本管理— — 全面,、全過程、全員 ? 成本管理與合約采購管理是全成本管理不可分割 的有機組成部分 ? 成本管理是項目管理的一個有機組成部分,，必須 要納

成本精細化管理手冊.doc

預(yù)算經(jīng)驗心得體會（上冊）

關(guān)于設(shè)計作品的心得體會.pdf

施工現(xiàn)場鋼筋施工實踐后的心得體會

Φ25＋（2￠14）,；2Φ25中，前一個2Φ25表示梁的上部貫通筋為兩根二級25的鋼筋：后一個2Φ25表示梁的下部貫通筋為兩根二級25的鋼筋：中間的（2￠14）表示跨中無負筋去布置兩根一級14的架立筋,。

萬某廣場項目施工項目精細化管理-4（11P）.doc

城市橋梁工程精細化施工管理（圖文）

,、施工單位在施工前，必須編制施工組織設(shè)計；大中型工程應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制部位,、階段和專項施工方案,。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)招投標文件，承包合同,，設(shè)計文件及有關(guān)規(guī)范（標準）編制,。

公路項目精細化施工管理手冊（449頁，編制詳細）

為了進一步提高全疆公路建設(shè)管理水平,，全面實施規(guī)范化,、標準化、精細化的工程管理,，樹立工程建設(shè)的精品意識,。根據(jù)國家、交通運輸部及我區(qū)有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合我區(qū)公路建設(shè)實際，我局通過建立,、健全項目建設(shè)的各項管理制度,，明確每位建設(shè)管理者的職責和崗位責

施工現(xiàn)場預(yù)算員年終工作總結(jié)及心得體會

本資料為施工現(xiàn)場預(yù)算員年終工作總結(jié)及心得體會，編制于2011年,WORD格式,，共20頁,，內(nèi)容具體，可供參考,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。

房屋建筑工地文明施工精細化管理標準

房屋建筑工地文明施工管理應(yīng)符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》JGJ146,、《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188和《建筑工程揚塵防治工作導(dǎo)則》（青建管辦字〔2014〕23號）等有關(guān)國家現(xiàn)行標準規(guī)定。

一個老預(yù)算員的心得體會

一個老預(yù)算員的心得,，對學習預(yù)算很好,，一個老預(yù)算員的心得，對學習預(yù)算很好

全過程成本控制與精細化管理

樹立統(tǒng)一的成本管理理念 ? 成本目標管理詳解 ? 建立多層次的成本管理體系 ? －－制定規(guī)范化的管理制度 ? －－構(gòu)筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺 ? 成本管理中的困惑與解決

建筑工地實習心得體會

本資料為：建筑工地實習心得體會,，內(nèi)容詳實,，可供下載參考。

全過程成本精細化管理分享

該資料為 全過程成本精細化管理分享 ,，ppt格式,，44頁 主要內(nèi)容為全過程成本精細化管理分享，全過程/全幅度、全深度成本控制,，設(shè)計/成本對標,、成本前置，采購/采購策劃,、市場數(shù)據(jù),，工程/工程策劃、臺賬管理,，預(yù)結(jié)算/成本數(shù)據(jù)庫,、標準定額模板。

工程質(zhì)量精細化管理手冊

通涵結(jié)構(gòu)物開工前應(yīng)進行水系,、路系調(diào)查,，加強平面位置優(yōu)化定位，以減少地基處理工程量,。應(yīng)對平面,、流水面、進出口的高程進行復(fù)核,，保證接線,、流水順暢。建立水系調(diào)查責任追溯,，確保建成后的涵洞無阻水,、滯水現(xiàn)象。部分通涵構(gòu)造物設(shè)置處于較軟弱地基上,，基底承

工程項目精細化管理手冊

為全面加強中鐵九局集團有限公司（以下簡稱局）工程項目管理工作,，規(guī)范工程項目管理行為，健全項目管理體系,，提高工程項目管理水平和盈利能力,，確保工程項目管理有序可控，特制定局《工程項目精細化管理手冊》（以下簡稱手冊）,。

關(guān)于學習規(guī)章制度的心得體會

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的心得體會

建筑裝飾裝修工程項目的質(zhì)量管理貫穿于項目的全過程,，只有確保工程質(zhì)量管理全面的、全過程的達到了標準,，才能贏得效益,。

安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南

安徽省路網(wǎng)項目精細化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南中的一部分，還有其他的

衡桂高速公路精細化施工管理監(jiān)理實施細則

本資料為：衡桂高速公路精細化施工管理監(jiān)理實施細則,，本文非常具有參考借鑒價值,，特此分享，供大家學習,，內(nèi)容詳實,，可供下載參考,。

BIM在地鐵項目精細化施工管理中的應(yīng)用案例研究

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住宅電氣設(shè)計心得體會

住宅電氣設(shè)計心得體會

景觀設(shè)計管理精細化操作指引

本資料為：景觀設(shè)計管理精細化操作指引，共198頁,。目錄：綠城產(chǎn)品景觀品類劃分,，低密度類住宅，公寓類住宅,，大型公建類,，大型綜合規(guī)劃，設(shè)計管理淺析,，房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計管理主要內(nèi)容,，景觀精細化管理，方案設(shè)計,，施工,。

工程項目成本管理精細化培訓(xùn)

工程項目成本管理精細化培訓(xùn)，可供參考下載,。