基于BIM5D的施工精細(xì)化管理

漢峪金融商務(wù)中心位于山東省濟(jì)南市高新區(qū),，規(guī)劃總建筑面積約420萬(wàn)平方米,。中建八局第一建設(shè)有限公司承建的A4地塊二標(biāo)段工程總建筑面積32.6萬(wàn)平方米,，其中地上建筑面積18.6萬(wàn)平方米，地下建筑面積14萬(wàn)平方米,。工程由三棟塔樓,、裙房及地下車庫(kù)組

精細(xì)化施工管理記錄手冊(cè)

為了進(jìn)一步提高某高速公路的管理水平，全面實(shí)施規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,，樹立工程建設(shè)的精品意識(shí)，根據(jù)國(guó)家,、交通部及湖南省有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合某高速公路建設(shè)實(shí)際情況,，特制定精細(xì)化施工管理手冊(cè),。

綠城施工精細(xì)化管理案例

工程開始前應(yīng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核，并進(jìn)行管線優(yōu)化,。本項(xiàng)目已聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)管線復(fù)雜部位以及機(jī)房等重要部位搭建BIM模型,，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對(duì)圖紙進(jìn)行深化。

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施工員畢業(yè)實(shí)習(xí)心得體會(huì)

本資料為：施工員畢業(yè)實(shí)習(xí)心得體會(huì),，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考。

樁基工程精細(xì)化管理施工手冊(cè)

嚴(yán)格按照合同文件,、設(shè)計(jì)文件,、橋涵施工技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制要求組織施工，工程一次驗(yàn)交合格率100%,，分項(xiàng)工程評(píng)分98分以上,，質(zhì)量等級(jí)為合格。

安裝工程精細(xì)化施工管理

工程開始前應(yīng)先對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核,，并進(jìn)行管線優(yōu)化,。本項(xiàng)目已聘請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)管線復(fù)雜部位以及機(jī)房等重要部位搭建BIM模型，各參建單位需在BIM模型的基礎(chǔ)上對(duì)圖紙進(jìn)行深化,。

現(xiàn)場(chǎng)施工鋼筋精細(xì)化管理解析

鋼筋是施工中用量較大,、價(jià)值較高的一種結(jié)構(gòu)材料。鋼筋材料的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)整個(gè)工程的成本控制尤為重要,，已經(jīng)成為項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。鋼筋分項(xiàng)工程管理是建筑施工項(xiàng)目管理中管理周期最長(zhǎng),、環(huán)節(jié)最多、管理細(xì)節(jié)最為繁瑣的一項(xiàng)管理工作，眾多施工總包單位因?yàn)槿狈?/p>

鋼筋加工及安裝精細(xì)化管理施工手冊(cè)

嚴(yán)格按照合同文件,、設(shè)計(jì)文件,、橋涵施工技術(shù)規(guī)范和檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)控制要求組織施工,，工程一次驗(yàn)交合格率100%,，分項(xiàng)工程評(píng)分98分以上，質(zhì)量等級(jí)為合格,。

高速公路精細(xì)化施工管理指南

為了進(jìn)一步提高高速公路的管理水平,，全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,，確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，打造精品工程,，根據(jù)國(guó)家,、交通運(yùn)輸部及我省有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，特制定精細(xì)化施工管理指南,。

工程成本的精細(xì)化管理

隨著我國(guó)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步對(duì)外開放,國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)面臨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍會(huì)持續(xù)下去。因此,建筑企業(yè)要降低成本擴(kuò)大利潤(rùn)空間,其唯一的途徑就是改變粗放式管理,實(shí)行工程項(xiàng)目成本的精細(xì)化管理。本文通過(guò)直屬項(xiàng)目部在上安工

關(guān)于設(shè)計(jì)作品的心得體會(huì)

關(guān)于設(shè)計(jì)作品的心得體會(huì).doc,，內(nèi)容詳細(xì)豐富，可供網(wǎng)友參考下載,。

關(guān)于設(shè)計(jì)作品的心得體會(huì).

本資料為：關(guān)于設(shè)計(jì)作品的心得體會(huì).內(nèi)容詳實(shí),，可供參考

精裝修全程精細(xì)化施工管理細(xì)則

本資料為：精裝修全程精細(xì)化施工管理細(xì)則，目錄齊全,，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考。

城市橋梁工程精細(xì)化施工管理

橋頭搭板是防止橋頭跳車的設(shè)施,，因此現(xiàn)澆搭板的基底壓實(shí)度應(yīng)符合要求，預(yù)制搭板的安裝應(yīng)穩(wěn)固,，橋頭搭板基底平整,、密實(shí),，高程符合設(shè)計(jì)是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵項(xiàng)目,。搭板與路面銜接處應(yīng)保證高程銜接,，防止橋頭跳車現(xiàn)象,。

關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的一些心得體會(huì)

上位建筑即建筑生成的基礎(chǔ)。路易.康曾說(shuō)：“一朵玫瑰成為玫瑰的愿望存在于種子存在之先,?！痹诮ㄖ惺钦f(shuō)建筑先有存在的愿望，然后存在,。這個(gè)愿望就是上位建筑很生動(dòng)的說(shuō)明,。張老師在“關(guān)注城市,，淡化建筑”文章重大抵說(shuō)明了上位建筑是做建筑的第一步,。是從大

成本合約采購(gòu)精細(xì)化管理

開發(fā)商項(xiàng)目成本管理的特點(diǎn)— — 突破承建市場(chǎng)的 成本控制觀念，建立投資控制的理念 ? 全成本管理— — 全面,、全過(guò)程,、全員 ? 成本管理與合約采購(gòu)管理是全成本管理不可分割 的有機(jī)組成部分 ? 成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，必須 要納

預(yù)算經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)（上冊(cè)）

成本精細(xì)化管理手冊(cè).doc

關(guān)于設(shè)計(jì)作品的心得體會(huì).pdf

施工現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工實(shí)踐后的心得體會(huì)

Φ25＋（2￠14）,；2Φ25中,，前一個(gè)2Φ25表示梁的上部貫通筋為兩根二級(jí)25的鋼筋：后一個(gè)2Φ25表示梁的下部貫通筋為兩根二級(jí)25的鋼筋：中間的（2￠14）表示跨中無(wú)負(fù)筋去布置兩根一級(jí)14的架立筋。

萬(wàn)某廣場(chǎng)項(xiàng)目施工項(xiàng)目精細(xì)化管理-4（11P）.doc

城市橋梁工程精細(xì)化施工管理（圖文）

,、施工單位在施工前,，必須編制施工組織設(shè)計(jì)；大中型工程應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制部位,、階段和專項(xiàng)施工方案,。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)文件，承包合同,，設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）編制,。

公路項(xiàng)目精細(xì)化施工管理手冊(cè)（449頁(yè)，編制詳細(xì)）

為了進(jìn)一步提高全疆公路建設(shè)管理水平,，全面實(shí)施規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的工程管理,，樹立工程建設(shè)的精品意識(shí),。根據(jù)國(guó)家、交通運(yùn)輸部及我區(qū)有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合我區(qū)公路建設(shè)實(shí)際，我局通過(guò)建立、健全項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)管理制度,，明確每位建設(shè)管理者的職責(zé)和崗位責(zé)

施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員年終工作總結(jié)及心得體會(huì)

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算員年終工作總結(jié)及心得體會(huì),，編制于2011年,WORD格式，共20頁(yè),，內(nèi)容具體,，可供參考。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

房屋建筑工地文明施工精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)

房屋建筑工地文明施工管理應(yīng)符合《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)范》JGJ/T188和《建筑工程揚(yáng)塵防治工作導(dǎo)則》（青建管辦字〔2014〕23號(hào)）等有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

一個(gè)老預(yù)算員的心得體會(huì)

一個(gè)老預(yù)算員的心得,，對(duì)學(xué)習(xí)預(yù)算很好，一個(gè)老預(yù)算員的心得,，對(duì)學(xué)習(xí)預(yù)算很好

全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理

樹立統(tǒng)一的成本管理理念 ? 成本目標(biāo)管理詳解 ? 建立多層次的成本管理體系 ? －－制定規(guī)范化的管理制度 ? －－構(gòu)筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺(tái) ? 成本管理中的困惑與解決

建筑工地實(shí)習(xí)心得體會(huì)

本資料為：建筑工地實(shí)習(xí)心得體會(huì),，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。

全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享

該資料為 全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享 ,，ppt格式，44頁(yè) 主要內(nèi)容為全過(guò)程成本精細(xì)化管理分享,，全過(guò)程/全幅度,、全深度成本控制，設(shè)計(jì)/成本對(duì)標(biāo),、成本前置,，采購(gòu)/采購(gòu)策劃、市場(chǎng)數(shù)據(jù),，工程/工程策劃,、臺(tái)賬管理，預(yù)結(jié)算/成本數(shù)據(jù)庫(kù),、標(biāo)準(zhǔn)定額模板,。

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)

為全面加強(qiáng)中鐵九局集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱局）工程項(xiàng)目管理工作，規(guī)范工程項(xiàng)目管理行為,，健全項(xiàng)目管理體系,，提高工程項(xiàng)目管理水平和盈利能力，確保工程項(xiàng)目管理有序可控,，特制定局《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱手冊(cè)）,。

工程質(zhì)量精細(xì)化管理手冊(cè)

通涵結(jié)構(gòu)物開工前應(yīng)進(jìn)行水系、路系調(diào)查,，加強(qiáng)平面位置優(yōu)化定位,，以減少地基處理工程量,。應(yīng)對(duì)平面、流水面,、進(jìn)出口的高程進(jìn)行復(fù)核,，保證接線、流水順暢,。建立水系調(diào)查責(zé)任追溯,，確保建成后的涵洞無(wú)阻水、滯水現(xiàn)象,。部分通涵構(gòu)造物設(shè)置處于較軟弱地基上,，基底承

關(guān)于學(xué)習(xí)規(guī)章制度的心得體會(huì)

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理的心得體會(huì)

建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，只有確保工程質(zhì)量管理全面的,、全過(guò)程的達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，才能贏得效益。

衡桂高速公路精細(xì)化施工管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

本資料為：衡桂高速公路精細(xì)化施工管理監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，本文非常具有參考借鑒價(jià)值,，特此分享，供大家學(xué)習(xí),，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。

安徽省路網(wǎng)項(xiàng)目精細(xì)化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南

安徽省路網(wǎng)項(xiàng)目精細(xì)化管理與關(guān)鍵技術(shù)施工指南中的一部分,，還有其他的

BIM在地鐵項(xiàng)目精細(xì)化施工管理中的應(yīng)用案例研究

BIM在地鐵項(xiàng)目精細(xì)化施工管理中的應(yīng)用案例研究

住宅電氣設(shè)計(jì)心得體會(huì)

住宅電氣設(shè)計(jì)心得體會(huì)

工程項(xiàng)目成本管理精細(xì)化培訓(xùn)

工程項(xiàng)目成本管理精細(xì)化培訓(xùn)，可供參考下載,。

工程項(xiàng)目精細(xì)化成本管理

該資料為 工程項(xiàng)目精細(xì)化成本管理 ,，word格式，153頁(yè) 主要內(nèi)容為工程項(xiàng)目精細(xì)化成本管理,，工程項(xiàng)目成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),，并進(jìn)一