施工企業(yè)應(yīng)制定施工合同管理辦法,,將合同管理系統(tǒng)的職責(zé),、權(quán)利,、分工,用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確立下來,。將合同管理系統(tǒng)分為兩極,,公司級和項目級。
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,同時對于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,法規(guī)不健全,,以及思想認(rèn)識上的偏差,,一些深層次問題還未
一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,,穿安全鞋,,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴(yán)禁喝酒,,或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地,。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,,
一,、實行項目法管理,優(yōu)化資源配置,、強化運行機制 我公司將在本工程實行“項目法施工”,,運用系統(tǒng)工程的觀點和方法,對所承建的工程項目進行全過程,、全方位的管理,。其基本特征是:實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標(biāo)實現(xiàn)
本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞:施工
現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解現(xiàn)場施工管理措施講解
利用在長期施工中逐步建立,、完善的規(guī)范化雨季施工措施和針對工程特點,組建本工程雨季施工管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,提前做好各項物資準(zhǔn)備工作,,制定出科學(xué)合理的施工措施,確保工程在炎熱,、多雨天氣中順利進行,。
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量體系運行,,實施“過程精品”管理,,確保本工程獲得云南省 “省優(yōu)工程”工程。分項工程優(yōu)良率90%以上,,不合格點控制在8%以內(nèi),,竣工一次交驗合格率100%。
本文檔為拆除作業(yè)安全施工管理措施,。內(nèi)容有拆除作業(yè)安全施工措施,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念,、類型、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同,、無效合同、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,,合同履行中的抗辯權(quán)、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 (3)合同終止和解除的條件,。 (4)
本章重點 (1)建設(shè)工程施工合同的概念、類型,、特點 (2)合同生效的條件,,效力待定合同、無效合同,、可變更或者可撤銷的合同的具體情況,。 (2)合同履行的一般規(guī)則,合同履行中的抗辯權(quán),、代位權(quán)和撤銷權(quán)的概念,。 (3)合同終止和解除的條件。 (4)
根據(jù)施工現(xiàn)場特點和分區(qū),,對施工現(xiàn)場,、生活設(shè)施區(qū),、加工場區(qū)、辦公區(qū),、宿舍區(qū)分別落實文明,、衛(wèi)生、安全防火責(zé)任人,,明確責(zé)任人的崗位職責(zé),。建立各級人員安全生產(chǎn)、文明施工崗位責(zé)任制度,,明確各級人員的責(zé)任,。
施工物料機具按施工平面布置圖制定的位置就位布置,碼放整齊,,并按規(guī)格分類,,掛牌標(biāo)識。對易揚塵的材料進行苫蓋,。
由于大多數(shù)預(yù)制構(gòu)件的長度與寬度遠大于厚度,,正立放置自身穩(wěn)定性較差,因此應(yīng)置帶側(cè)向護欄或其他固定措施的專用運輸架對其進行運輸,,以適應(yīng)運輸時道路及施工現(xiàn)場場地不平整,、顛簸情況下構(gòu)件不發(fā)生傾覆的要求。
貫徹執(zhí)行勞動保護,、安全生產(chǎn),、消防工作的各類法規(guī)、條例,、規(guī)定,,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。
成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內(nèi)容很廣泛,,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備,、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,,就成本管理的完整工作過程來說,,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,,合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,從某種意義上說,,工程師就是對施工合同行為
摘 要 在國際建筑市場,,以及在國內(nèi)市場經(jīng)濟條件下,施工合同管理中的索賠與反索賠是一種正常的現(xiàn)象,,是合同管理中的必然產(chǎn)物,。施工合同管理是處于建設(shè)工程管理的核心地位,而索賠與反索賠是合同管理的重要組成部分,。工程索賠在建筑市場上是承包商保護自身正
一,、工期:確保560天內(nèi)完成招標(biāo)規(guī)定的全部工程項目。 二,、質(zhì)量:單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),,分部工程全部優(yōu)良。爭創(chuàng)深圳市優(yōu)良樣板工程,。 三、安全:按廣東省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡,、無重傷,、無火災(zāi)、無中毒,、無倒塌),,嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工。
【簡介】 施工 PPT格式? ?43頁 【目錄】 概述 工程招標(biāo)投標(biāo)階段的合同管理 合同分析 合同實施控制
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
文明施工措施,文明施工措施管理,,現(xiàn)場施工措施,。文明施工措施管理,,現(xiàn)場施工措施。
(1)現(xiàn)場拌制的砂漿應(yīng)隨拌隨用,,當(dāng)施工期間最高氣溫超過30℃時,,應(yīng)在2h內(nèi)使用完畢。預(yù)拌砂漿及蒸壓加氣混凝土砌塊專用砂漿的使用時間應(yīng)按照廠方提供的說明書確定,。 (2)采用鋪漿法砌筑砌體,,施工期間氣溫超過30℃時,鋪漿長度不得超過500mm,。
本資料為加強施工合同備案中的造價管理,,合同是約束雙方當(dāng)事人行為的一種契約。它的訂立應(yīng)遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談工程量清單施工合同的管理,在施工項目管理中,,如何按照業(yè)主與承包商簽訂的工程量清單施工合同實施有效地管理,,成為項目管理人員的一個重要課題。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
在高速發(fā)展的二十一世紀(jì),經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,,為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機,。建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展壯大,建筑企業(yè)的數(shù)量也如雨后春筍般直線上漲,,企業(yè)間的競爭也越來越激烈,。如何才能在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,關(guān)鍵是技術(shù),,技
本資料為(中建)冬期施工安全措施與管理,,文檔包括:根據(jù)冬季施工特點,對全體職工定期進行技術(shù)安全教育,,自查自檢安全隱患和漏洞,,樹立超前防范意識,并結(jié)合工程任務(wù),,采取有效的“五防措施”,,施工管理人員在員工施工前要做好安全技術(shù)交底,。 對工人必須進
可采用在墻體混凝土澆筑控制澆筑高度的辦法處理,即墻體混凝土澆筑時高出樓板底標(biāo)高3-4cm,,在剔除2-3 cm浮漿后將頂板邊木方靠緊墻體后支設(shè)頂板模,。
1 門窗幕墻:幕墻施工的安全管理與防范措施 【門窗幕墻】建筑幕墻是融建筑技術(shù)、建筑功能,、建筑藝術(shù)于一體的建筑外圍護結(jié)構(gòu),,是當(dāng)今建筑物的高級外裝修。它以其獨特的色彩與光影,、多變的造型,,吸引了業(yè)主和建筑師,廣泛應(yīng)用于多層和高層建筑中,。建筑幕墻是
工地主要入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門,,門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,,施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容,。
對施工合同的管理和措施
對施工合同的管理和措施專題,為您提供對施工合同的管理和措施相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載對施工合同的管理和措施相關(guān)文檔進行學(xué)習(xí)參考,,更多對施工合同的管理和措施相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題