工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后,,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,其審定后的最終結(jié)果,,將直接牽涉到施工單位的切身利益,。
內(nèi)容簡介 二、 清單漏項及清單項目特征描述不完整或不正確 施工企業(yè)報價之前,,要以設(shè)計圖紙和《 工程量 》為依據(jù),,認(rèn)真核對所有清單項目,,看其是否全面反映了擬建工程的全部內(nèi)容。盡管清單漏項和清單項目特征描述不準(zhǔn)確屬于招標(biāo)人責(zé)任,,但是為了避免結(jié)算
這是一位乙方造價員的項目竣工結(jié)算心得體會,,寫的很實際,,也是大多數(shù)乙方造價員常遇到的煩惱,很有參考價值,。
本資料為市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工結(jié)算審核意見書,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標(biāo)的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間。
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目錄: 竣工結(jié)算審批表 竣工結(jié)算書 竣工結(jié)算價款審核匯總表 竣工結(jié)算價款審核表 進(jìn)度款結(jié)算明細(xì) 竣工結(jié)算工程量審核資料 結(jié)算 計算書
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本資料為工程竣工結(jié)算資料清單,,內(nèi)容包括工程竣工結(jié)算資料清單,,word格式,1頁,,設(shè)計精準(zhǔn),,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考,。
(一)工程價款的主要計算方式 1. 按月結(jié)算:以分部分項工程為對象,,實行旬末或月中預(yù)交、月終結(jié)算,、竣工后清算的結(jié)算辦法,。 2. 竣工后一次結(jié)算:對于規(guī)模較小、工期較短(12個月以內(nèi))的項目,,可實行工程價款每月預(yù)支,,竣工后一次結(jié)算的方式。
9.1 工程價款結(jié)算方法 9.2 工程預(yù)付款 9.3 工程進(jìn)度款的撥付 9.4 工程竣工結(jié)算 9.5 動態(tài)結(jié)算 9.6 項目竣工決算
【簡介】本資料為 企業(yè)關(guān)于工程結(jié)算管理辦法 ,,PDF格式,共19頁,。為加強工程結(jié)算管理,, 規(guī)范工程結(jié)算程序, 明確公司各部門工程結(jié)算職責(zé),,體現(xiàn)付款的嚴(yán)肅性,,切實履行合同,提高資金使用效益,,保證公司的經(jīng)濟利益,,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的具體情況
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【簡介】 本資料為 與竣工決算講義,ppt格式,,共30頁 【相關(guān)內(nèi)容】
【簡介】工程價款結(jié)算與竣工決算? PPT格式? 86頁 【目錄】 1.工程價款的結(jié)算方式 2.工程預(yù)付款 3.工程進(jìn)度款的支付(中間結(jié)算) 4.工程竣工結(jié)算 5.工程價款價差調(diào)整的主要方法
【簡介】 本資料為工程竣工結(jié)算和竣工決算,,ppt格式,共39頁 【相關(guān)內(nèi)容】 5.6.1? 工程竣工結(jié)算 5.6.2? 工程竣工決算 工程竣工結(jié)算和竣工決算 及分類 工程價款結(jié)算 工程價款結(jié)算方式 工程價款結(jié)算作用 工程竣工結(jié)算編制
提高公司快速、及時,、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,,做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡,、財產(chǎn)損失和社會危害,,保障員工、公眾安全,,維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定,。
本文檔為某工程竣工結(jié)算資料和流程。內(nèi)容包括竣工結(jié)算資料和流程編制,、執(zhí)行等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
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本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理,,勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善,,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞:施工
本資料為施工企業(yè)材料浪費與控制,施工企業(yè)材料占整個施工成本的6 0 %~70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用,、減少浪費,、降低施工成本的關(guān)鍵。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
工程項目成本管理對一個施工企業(yè)來說是一個永恒的話題,,如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個企業(yè)的經(jīng)濟效益的好和壞,,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,,因此,施工企業(yè)必須搞好工程項目的成本管理,。
施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項目成本控制的關(guān)鍵,。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題。針對于這些問題,,本文提出了施工階段成本控制的方法,。
某施工單位承包某內(nèi)資工程項目,甲,、乙雙方簽定的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有: 1.建筑安裝工程造價660萬元,,建筑材料及設(shè)備費占施工產(chǎn)值的比重為60%; 2.預(yù)付工程款為建筑安裝工程造價的20%,,工程實施后,,預(yù)付工程款從未施工工程尚需的主要材料
隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,市場的不斷規(guī)范,,特別是加入WTO以后,,建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,在帶來新的機遇的同時,,也帶來了新的挑戰(zhàn),。以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟為導(dǎo)向,以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),,正確認(rèn)識企業(yè)在市場中的
項目報表是施工企業(yè)了解工程項目實施狀況的一個窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況,、施工機械及人員配置、成本控制,、工程進(jìn)度情況,、質(zhì)量情況、物資供應(yīng)情況,、文明施工情況,、施工中存在的問題及采取的措施、下月(季,、年)計劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對項目報
施工組織設(shè)計是進(jìn)行基本建設(shè)和指導(dǎo)建筑施工的必要文件,,是建筑施工企業(yè)高質(zhì)量,高,,低成本,,低消耗加強管理提高經(jīng)濟效益的重要手段,也是正確處理施工中人與物,、時間與空間,,質(zhì)量與數(shù)量,,工藝與設(shè)備,專業(yè)與協(xié)作,,供應(yīng)與消耗,,生產(chǎn)與管理等各種矛盾,合理而科
建筑施工是一個“以市場為導(dǎo)向,,現(xiàn)場管理為 核心”的生產(chǎn)行業(yè),,主要生產(chǎn)活動都集中在施工現(xiàn) 場。因此,,施工現(xiàn)場管理手段的提升,,可使生產(chǎn)效 率提高,工程質(zhì)量更加可靠,。BIM 技術(shù)作為一項新 興技術(shù),,對建筑施工管理有著重大的影響,每個施 工管理人員
本資料為教你工程竣工結(jié)算審核工作,,包含搜集并了解工程竣工結(jié)算相關(guān)資料,、與建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位共同召開項目審計進(jìn)點會等,,內(nèi)容詳實,設(shè)計精準(zhǔn),,可供網(wǎng)友下載參考,。
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工程結(jié)算的概念 工程結(jié)算亦稱為工程竣工結(jié)算,,是指單位工程竣工后,,施工單位根據(jù)施工實施過程中實際發(fā)生的變更情況,對原施工圖預(yù)算工程造價或工程承包價進(jìn)行調(diào)整,、修正,、重新確定工程造價的經(jīng)濟文件。 雖然承包商與業(yè)主簽訂了工程承包合同,,按合同價支付工
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