工程監(jiān)理投資控制實踐

投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標之一，是監(jiān)理工作的重要內容,。如果監(jiān)理工程師對投資控制不重視,，結果可能造成工程造價大幅上升,，從而影響建設項目的投資效益。筆者通過多個項目的投資控制實踐,，將監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用和建設工程承發(fā)包雙方反映較

工程監(jiān)理變更通知資料

根據(jù)□變更項目價格簽認單（監(jiān)理[ ]變價簽 號）/□批復表（監(jiān)理[ ]批復 號）,，你方按本通知調整價款和工期。

建設工程監(jiān)理投資控制

監(jiān)理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識,，所謂三控二管一協(xié)調即質量控制,、進度控制、投資控制,、信息管理,、合同管理和協(xié)調。

林鷗監(jiān)理C2工程變更單

致： 根據(jù)施工合同的規(guī)定,，經(jīng)審核承包單位的付款申請和報表,，并扣除有關款項，同意本期支付工程款共（大寫） （小寫： ）,。請按合同規(guī)定及時付款,。 其中： 1.承包單位申報款為： 2.經(jīng)審核承包單位應得款為： 3.本期應扣款為： 4.本期應付款為

建設工程監(jiān)理投資的控制

監(jiān)理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識，所謂三控二管一協(xié)調即質量控制,、進度控制,、投資控制,、信息管理、合同管理和協(xié)調,。

監(jiān)理(十八)工程變更處理辦法

為指導項目監(jiān)理過程中的工程變更處理,，以保證工程質量、進度和費用的正確支付,，特制定本標準,。 1 范圍 本標準規(guī)定了工程變更處理的職責、工作程序和記錄等內容,。 本標準適用于施工監(jiān)理過程中發(fā)生的工程變更處理,。 2 規(guī)范性引用文件 工程計量和工程款

工程監(jiān)理費付款報審表

工程監(jiān)理費付款報審表1、監(jiān)理費付款計算表 2,、當期大事記

JZJ1工程監(jiān)理費報審表

石化行業(yè)監(jiān)理-工程變更單

2010監(jiān)理-工程建設投資控制2

2010監(jiān)理-工程建設投資控制2

2010監(jiān)理-工程建設投資控制3

2010監(jiān)理-工程建設投資控制3

工程設計變更各種監(jiān)理表格

監(jiān)表20-1 工程設計變更審核單（投資公司） 監(jiān)表20-2 工程變更設計審批表（總指揮部） 監(jiān)表20-3 工程變更設計審批表（分指揮部） 監(jiān)表20-4 工程變更設計審批表（監(jiān)理單位） 監(jiān)表20-5 工程變更設計現(xiàn)場處理卡監(jiān)表20-6 工程變

公路工程變更監(jiān)理表格

1,、工程變更 注1：簡述各合同段本月發(fā)出的工程變更情況（包括變更內容、原因,、變更后費用增減）,。 注2：簡述各合同段自開工來累計工程變更次數(shù)、費用增減及有關情況分析,、說明,。 2、索賠

工程施工中監(jiān)理對投資的控制

本資料為工程施工中監(jiān)理對投資的控制,，針對工程項目投資控制的重要性,，從確定投資控制目標、工程建設投資結算,、工程變更的投資控制等方面,，闡述了監(jiān)理工程師在施工過程中控制投資的作用,，以有效地降低工程造價,。內容詳實，值得參考下載,。

論監(jiān)理工程師對設計變更的操作

論工程變更的實施和操作

論工程變更的實施和操作

關于工程監(jiān)理單位的淺析

本資料為關于工程監(jiān)理單位的淺析,，其包含的內容僅供參考，謝謝

2014監(jiān)理工程師《投資控制》復習精華

2014監(jiān)理工程師《投資控制》復習精華,，自帶試題答案,，是考監(jiān)理工程師的必備資料

國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范

施工單位不整改或者拒不停止施工的，應當及時向上級主管部門報告,。

各種施工工程監(jiān)理表格

本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格,。內容有工程監(jiān)理表格。內容詳盡,，可供參考,。

建設某工程的監(jiān)理方案

建設工程概況,，監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結構，施工準備階段監(jiān)理,，?施工過程監(jiān)理,，竣工階段監(jiān)理，合同管理,，工程結算,，協(xié)調工作，文件與資料管理,，監(jiān)理的主要工作方法以及監(jiān)理設施

平崗星苑工程監(jiān)理月報

監(jiān)理安全管理記錄日記,，督促各施工標段建立健全安全管理制度，督促各標段專職人員到崗,。

某某工程監(jiān)理投標文件

本工程總平面施工圖范圍內的施工及保修階段的“三控制,、兩管理、一協(xié)調”,，即質量安全控制,、進度控制、投資控制,； 合同管理和信息管理,；各方關系的組織協(xié)調。

某工程的施工監(jiān)理月報

工程量審核情況,，工程款審批情況及月支付情況,，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果

某工程的旁站監(jiān)理方案

１,、定位放線和沉降觀測可采用２種辦法：⑴監(jiān)理人員共同參與,；⑵施工單位做好后，監(jiān)理機構復測,。本總監(jiān)推崇前一種做法

工程資料-監(jiān)理用表范表

中央投資農(nóng)村公路工程監(jiān)理規(guī)劃

本工程為?？谑旋埲A區(qū)2008年中央投資農(nóng)村公路工程，位于?？谑旋埲A區(qū)新坡鎮(zhèn)內,，本監(jiān)理標段分為12個施工標段（1標~12標）全長70.478公里，道路路面寬3.5m,，兩側路肩各0.5m,。本道路工程結構形式為：18cm水泥混凝土路面+12級配碎

公司投資項目工程監(jiān)理管理辦法（共12頁）

對監(jiān)理工程師的資格審查：計劃合同科應對監(jiān)理單位派出的監(jiān)理工程師進行資格審查，核對監(jiān)理人員數(shù)量,、資格證書是否與監(jiān)理合同的規(guī)定相一致,、是否具備資格、工作人員數(shù)量是否足夠等,。在核對無誤后,，再將監(jiān)理工程師的姓名,、性別、專業(yè),、技術職稱,、資格證書名稱、

防洪堤監(jiān)理工作總結-工程投資及工期要求

監(jiān)理合同規(guī)定,，需要旁站監(jiān)理的工程關鍵部位是：堤身,、面板和C20路面。

裝飾工程監(jiān)理的性質,、作用及監(jiān)理費的量化分析

本資料為：裝飾工程監(jiān)理的性質,、作用及監(jiān)理費的量化分析。內容詳實,，可供參考

河南省建設工程施工監(jiān)理費計費規(guī)則

本資料為河南省建設工程施工監(jiān)理費計費規(guī)則,，因地制宜僅供參考。

工程造價管理監(jiān)理師設備投資技術控制與研究

項目作出投資決策后,，控制項目投資的關鍵就在于設計,。為實現(xiàn)各設計階段的投資控制目標，造價工程師可采取下列監(jiān)理措施：

通風與空調工程監(jiān)理要點

通風與空調工程監(jiān)理要點

工程監(jiān)理存在問題與對策

工程監(jiān)理存在問題與對策

監(jiān)理細則/防水結構工程

防水結構工程

通風與空調工程的監(jiān)理要點

通風與空調工程的監(jiān)理要點,，內容較全面,，可供參考。

針對該工程的特點,，監(jiān)理控制要點

框架廠房的施工,。廠房框架為混凝土與鋼結構框架的的復合結構，工業(yè)框架配筋密集,、結構斷面大,、樓層變化多樣,、梁斷面尺寸千差萬別,，預留孔洞多，預埋件大且多,。

消防報警工程投資估算

根據(jù)工程概況快速測試工程造價

對工程建設監(jiān)理的認識

對工程建設監(jiān)理的認識,，監(jiān)理在工程中的地位和作用。

工程監(jiān)理職責具體說明

嚴格按照國家的相關裝修制度及公司的各項制度做好現(xiàn)場施工質量,、作業(yè)進度,、人員安全等的管理,，提高公司的核心競爭力。