基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。

建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

本文所指建設(shè)工程，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程,、路橋工程、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程,、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項目。

?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠

資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,，共9頁,，word格式。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后,，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計安排進(jìn)行施工，使得施工進(jìn)度慢于計劃進(jìn)度或者合同約定

建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù),，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長、運(yùn)作繁等特點(diǎn),，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項,，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn)。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本，包括建設(shè)工程項目報建,、審查建設(shè)單位資質(zhì),、招標(biāo)申請、招標(biāo)文件的編制與送審及投標(biāo)邀請書的發(fā)出,，并含相應(yīng)應(yīng)用范本,，可供參考。

某建設(shè)工程索賠書（含計算書）

本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個日處理十五萬噸水的水處理廠項目,，由世界銀行貸款,。 合同金額為200萬美元，工期為29個月,，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本,。合同要求在河岸邊修建一個泵站,，承包商在進(jìn)行

建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程

建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc建設(shè)工程項目審批手續(xù)及流程.doc

建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究

【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長,，難以確定其費(fèi)用

淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)

建設(shè)工程合同具有投資大、周期長,、運(yùn)作繁等特點(diǎn),，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時,，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利,?？梢姡炞C與索賠是合同履行中的常規(guī)

某市建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本,，包括建設(shè)工程項目報建,、審查建設(shè)單位資質(zhì)、招標(biāo)申請,、招標(biāo)文件的編制與送審及投標(biāo)邀請書的發(fā)出,，并含相應(yīng)應(yīng)用范本，可供參考,。

某市某建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本,，包括建設(shè)工程項目報建、審查建設(shè)單位資質(zhì),、招標(biāo)申請,、招標(biāo)文件的編制與送審及投標(biāo)邀請書的發(fā)出，并含相應(yīng)應(yīng)用范本,，可供參考。

建設(shè)工程竣工備案管理流程.doc

某建設(shè)工程項目手續(xù)辦理流程

辦理建設(shè)工程招標(biāo),，確定施工單位,，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂合同并進(jìn)行合同備案,，交納各項費(fèi)用,，人民防空辦公室辦理《民用建筑易地建設(shè)人防工程審核許可證》；（含交費(fèi)）,，墻體材料革新與建筑節(jié)能辦公室辦理《新型材料專項基金證明》,；（含押金）

項目工程索賠流程及內(nèi)容

項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...

第1講-建設(shè)工程材料(一)

第1講-建設(shè)工程材料(一)，內(nèi)容詳盡 供參考,。

質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)工程工作流程

質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)工程工作流程,，建設(shè)單位在工程開工前辦理建筑工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，須提交材料,，開槽（樁基礎(chǔ)）施工時,，需各責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人參驗(yàn)，并簽署《驗(yàn)槽記錄》（試樁報告）

建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀

本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時間長，難以確定其費(fèi)用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計變更,，材料變更頁是設(shè)計變更

建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析

本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式,，共28頁，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考,。

建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理

【簡介】： 合同-工程施工索賠管理，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本施工組織

建設(shè)工程招投標(biāo)流程及范本,，包括建設(shè)工程項目報建、審查建設(shè)單位資質(zhì),、招標(biāo)申請,、招標(biāo)文件的編制與送審及投標(biāo)邀請書的發(fā)出，并含相應(yīng)應(yīng)用范本,，可供參考,。

武漢市建設(shè)工程招投標(biāo)流程表

武漢市建設(shè)工程招投標(biāo)流程表

建設(shè)工程質(zhì)量工作流程圖

本文檔為建設(shè)工程質(zhì)量工作流程圖。內(nèi)容有工作流程圖。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講

[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁），本講義主要對工程結(jié)算的基本知識,、編制依據(jù),、編制程序、編制方法,、成本文件形式（含實(shí)例）,、甲供材料結(jié)算、工程簽證的分類,、各種形式的變更,、簽證、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，實(shí)用

建設(shè)工程成本測算流程全剖析(全面詳解）

1.收集與工程相關(guān)的資料和測算依據(jù) 主要內(nèi)容：測算的編制依據(jù)和當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r格及一些材料的消耗量指標(biāo),；

建設(shè)工程項目施工安全管理流程圖

[簡介] 建筑工程項目施工安全管理流程 項目實(shí)施過程的主要流程要根據(jù)人員、設(shè)備進(jìn)場時間及時展開相關(guān)工作,。主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場文明安全施工規(guī)劃,、現(xiàn)場臨水、臨電規(guī)劃,、人員教育,、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收以及“三寶”、“四口”,、“五臨邊”的防護(hù)措施,。施工人員

建設(shè)工程項目施工合同索賠管理研究

近年來，我國的建筑市場經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題,，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很

依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理

本資料為依法加強(qiáng)建設(shè)工程索賠工作的證據(jù)管理，索賠是雙向的,承包商可以向業(yè)主索賠,業(yè)主也可以向承包商提出索賠,。實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)索賠與反索賠同時發(fā)生的局面,。內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

建設(shè)工程項目監(jiān)理大綱流程含圖表

含項目施工階段監(jiān)理工作程序框圖（1）,、施工階段進(jìn)度監(jiān)理程序框圖（2）、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序框圖（3）,、施工階段投資監(jiān)理程序框圖（4）,、工程材料、構(gòu)配件,、設(shè)備質(zhì)量控制程序等,。

2018年北京市建設(shè)工程工期定額

2018年北京市建設(shè)工程工期定額2018年北京市建設(shè)工程工期定額，可供學(xué)習(xí),，參考,。

廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額

本資料為廣東省建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)工期定額，包括：總則,，目錄,，術(shù)語及一般規(guī)定等，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。

建設(shè)工程規(guī)劃許可證審批流程

本流程和示意圖始于開發(fā)企業(yè)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，止于建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案,。審批過程分為兩個階段,，即施工許可階段、竣工驗(yàn)收階段,。

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程

【簡介】 本資料為建設(shè)工程質(zhì)量管理制度流程,，Word格式，共25頁 目錄 1.施工過程的控制管理 2.工程生產(chǎn)管理制度 3.工程管理制度相關(guān)流程及表格

工程資料員--建設(shè)工程竣工備案管理流程

建設(shè)工程招標(biāo)文件范本

工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

建設(shè)工程配套相關(guān)規(guī)定

淺談建設(shè)工程的投資控制

建設(shè)工程中投資控制

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊

建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊

建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀與思考

通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀

建設(shè)工程勘察設(shè)計合同（１）

本標(biāo)題為建設(shè)工程勘察設(shè)計合同（１）-典尚設(shè)計-三維動畫效果圖,，其包含的內(nèi)容僅供參考