針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的誤區(qū),探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度,,說(shuō)明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟,,指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段,。
隨著建設(shè)制度的不斷完善,,工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作,,它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,可以說(shuō)是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作,,對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,,本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性,、合法性及雙贏性,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),;是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
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近兩年來(lái),,由于建筑行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動(dòng)的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,,工程造價(jià)崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本資料為工程造價(jià)工期及其控制,,本文筆者根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn),,介紹了采用造價(jià)與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價(jià)的先進(jìn)方法,供大家參考,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為關(guān)于降低工程造價(jià)的探討,,降低工程造價(jià)既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,,又包括各種定額與價(jià)格在內(nèi)的微觀控制。通過(guò)分析研究該過(guò)程所需投資的組成,,從而探索出降低工程造價(jià)的途徑和方法,,內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為試論對(duì)工程造價(jià)的控制,,結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)建設(shè)工程全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問(wèn)題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價(jià),、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
工程造價(jià)管理是項(xiàng)目投資的重要組成部分,。工程造價(jià)的直接含義是工程的施工價(jià)格。有人說(shuō)項(xiàng)目成本管理的目的不僅僅是控制項(xiàng)目投資不超過(guò)批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價(jià)管理的目的是什么呢,?
廣義:指從事建設(shè)工程造價(jià)管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱;狹義:指用于計(jì)算和確定工程造價(jià)的各類基礎(chǔ)資料的總稱,;主要包括:建設(shè)工程定額,、工程造價(jià)指數(shù)、工程造價(jià)資料(施工資源單價(jià),、工程單價(jià)等),。其中,建設(shè)工程定額是工程計(jì)價(jià)的核心依據(jù),。
索賠是指在合同履行過(guò)程中,,對(duì)于非自身的過(guò)錯(cuò),而造成的損失或社會(huì)影響,,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)差補(bǔ)償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
施工索賠是索賠中的一種,,它不應(yīng)被理解為是一項(xiàng)強(qiáng)詞奪理或是文過(guò)飾非的行為,,而應(yīng)是非常真實(shí)客觀、合法,、合理,、時(shí)效性合規(guī)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工索賠事件發(fā)生后,,應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理。
工程索賠是在工程承包合同履行中,,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)或者出現(xiàn)了應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),,向另一方提出賠償費(fèi)用和工期要求的行為。
【簡(jiǎn)介】該資料為 工程造價(jià)管理——工程變更和索賠 ,,共24頁(yè) 【工程概況】介紹了索賠概述,、工程變更及合同價(jià)款確定以及索賠相關(guān)程序。 【目錄】 1 概 述 2 工程計(jì)量 3 工程變更及合同價(jià)款確定 4 工程索賠
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過(guò)程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過(guò)程,;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程,。如果一個(gè)建設(shè)項(xiàng) 目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就一定會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的失敗,,因此 ,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng) 目造
工程造價(jià)指標(biāo)案例模板
針對(duì)工程造價(jià)預(yù)決算審核中存在的工程造價(jià)與市場(chǎng)不成正比,、工程造價(jià)不能反映競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的要求、工程招標(biāo)投標(biāo)限制,、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊,、總體素質(zhì)急待提高等現(xiàn)狀,以及工程量計(jì)算不合理,、預(yù)算定額套用不準(zhǔn)確,、各種費(fèi)用計(jì)取不合理、材料價(jià)格的差價(jià)估計(jì)不正確,、審核人
加入WTO后,,中國(guó)建筑業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和難得的發(fā)展機(jī)遇,對(duì)工程造價(jià)影響尤其顯著,,國(guó)外建筑商進(jìn)入我國(guó)建筑市場(chǎng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,使承攬建設(shè)任務(wù)的難度加大,。與此同時(shí),,我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)將走上國(guó)際市場(chǎng),并與國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格接軌,,逐步取消行政定價(jià),,將參照
本人收集的有關(guān)工程造價(jià)的一些專業(yè)文章,。
邁入新世紀(jì),具有中國(guó)特色的住宅開發(fā)建設(shè)正面臨一場(chǎng)新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,,天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位,從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì)、建材采用,,到功能和質(zhì)量等方面要求越來(lái)越高,,作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)首要的要求是工期短,投資效益好,。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目
文章摘要:建設(shè)工程造價(jià),,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
工期短,、造價(jià)低、質(zhì)量好是人們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程施工提出的三大基楚要求,。但是正像質(zhì)量與成本互相關(guān)聯(lián),、互相制約一樣,工期與造價(jià)也是互相關(guān)聯(lián),、互相制約的,。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的成熟,工程造價(jià)管理也將發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化,,工程造價(jià)管理將從工程投資源頭抓起,,加強(qiáng)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,,嚴(yán)把工程建設(shè)成本控制關(guān),。本文就關(guān)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理在項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、招投標(biāo),、施工等各個(gè)階段過(guò)程中如何深入全面造價(jià)管
通過(guò)對(duì)工程造價(jià)過(guò)程中可能出現(xiàn)的幾種問(wèn)題加以分析,指出實(shí)施過(guò)程中工程造價(jià)的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利,,工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,,合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià),,已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果。工程造價(jià)管理主要包括工
營(yíng)改增后工程造價(jià)計(jì)算:相關(guān)名詞,、云南地區(qū)營(yíng)改增后計(jì)算系數(shù),、營(yíng)改增后計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整辦法及費(fèi)用組成內(nèi)容等
給大家送上一個(gè)工程技術(shù)資料,。它對(duì)工程技術(shù)人員會(huì)有很大的幫助。
我們常??吹?,有的工程審計(jì)人員總是能很快發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而有的工程審計(jì)人員忙了很久卻總是發(fā)現(xiàn)不了什么問(wèn)題,,尤其是在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下,。
1995年12月15日,建設(shè)部以建標(biāo)[1995]736號(hào)文發(fā)布了《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計(jì)算規(guī)則》,。
由于在工程造價(jià)中存在許多可變因素,,這給工程造價(jià)帶來(lái)諸多的問(wèn)題。因此,,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束,。工程造價(jià)控制也就是對(duì)工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過(guò)程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過(guò)招投標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn),。建筑企業(yè)通過(guò)
1.依據(jù)《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員管理暫行辦法》規(guī)定,,造價(jià)員每三年參加繼續(xù)教育的學(xué)時(shí)原則上不少于( B )學(xué)時(shí)。 A. 20 B.30 C.40 D. 60
建設(shè)工程的生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)周期長(zhǎng),、數(shù)量大的生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程,,具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果,,而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度
工程造價(jià)審計(jì)是從工程技術(shù)的角度,,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)的真實(shí)性、合法性,、有效性進(jìn)行檢查,、評(píng)價(jià)和公證的一種監(jiān)督活動(dòng)。
工程造價(jià)索賠函
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