淺析關(guān)于某施工合同營改增

工程以項(xiàng)目承包責(zé)任制形式交由乙方負(fù)責(zé)進(jìn)行施工建設(shè),。并簽定如下合同供雙方共同遵守：本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同,。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式,，承包是乙方同意接受甲方管理

電力施工企業(yè)部門職責(zé)

營改增建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

營改增后,，自公司層級(jí)到項(xiàng)目現(xiàn)場層級(jí),，具體的應(yīng)對(duì)措施和方法，很詳細(xì),，很有實(shí)戰(zhàn)性和可操作性

某施工合同營改增方案

某施工合同營改增方案,，設(shè)計(jì)詳實(shí),，供設(shè)計(jì)師參考,。

建筑業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營改增

本資料為建筑業(yè)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)營改增,，word格式,，共5頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 建筑產(chǎn)品固定,、分散、體積龐大,，生產(chǎn)周期長，資金投入多,，建筑企業(yè)流動(dòng)性大,，上下游的產(chǎn)業(yè)鏈長,，相互之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系極其復(fù)雜，物資采購,、接受勞務(wù)一般是就地取材,，這就決定了在整個(gè)

材料設(shè)備部部門職責(zé).docx

設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表

本資料為：設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表，內(nèi)容詳實(shí),，可供下載參考,。

設(shè)備部部門崗位說明書

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度.docx

泡沫混凝土設(shè)備與施工

泡沫混凝土是加氣混凝土中的一個(gè)特殊品種,它的孔結(jié)構(gòu)和材料性能都接近于加氣混凝土,他們二者的差別,只是在氣孔形狀和加氣手段之間的差別.加氣混凝土氣孔一般是橢圓形的,而泡沫混凝土受毛細(xì)孔作用的影響,產(chǎn)生變形,形成多面體.加氣混凝土是利用化學(xué)發(fā)氣

生產(chǎn)設(shè)備管理淺談施工企業(yè)設(shè)備管理（DOC 7）

淺談施工企業(yè)的工程索賠

隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價(jià)中標(biāo)的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,，就必須增強(qiáng)索賠意識(shí),，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向

施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向,，具有指導(dǎo)意義,。

某施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案匯編

提高公司快速,、及時(shí)、妥善地處置安全生產(chǎn)事故的能力,，做好應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援的組織工作,，最大限度地減少事故造成的人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,，保障員工、公眾安全,，維護(hù)企業(yè)安全和穩(wěn)定,。

施工企業(yè)勞務(wù)合同管理

本資料為施工企業(yè)勞務(wù)合同管理，勞務(wù)分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,，卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧?wù)分包合同管理不善，造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資,、勞務(wù)糾紛等問題已屢見不鮮。這就使得我們必須重視與勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)合同管理,。 關(guān)鍵詞：施工

施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制

本資料為施工企業(yè)材料浪費(fèi)與控制,，施工企業(yè)材料占整個(gè)施工成本的6 0 %～70 % ,抓好材料預(yù)算編制的準(zhǔn)確性是控制施工材料使用,、減少浪費(fèi)、降低施工成本的關(guān)鍵,。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

某石化企業(yè)設(shè)備吊裝方案

系統(tǒng)配套工程的管架走向從芳烴南側(cè)延二十號(hào)路到老四號(hào)門,；又延七號(hào)路到重整加氫的裝置區(qū)

某工程設(shè)備強(qiáng)夯施工記錄（一）

本資料為某工程設(shè)備強(qiáng)夯施工記錄（一）,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

本工程的主要施工設(shè)備表

本文檔為本工程的主要施工設(shè)備表,。內(nèi)容有本工程的主要施工設(shè)備表。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

某施工投入的機(jī)械設(shè)備

本工程混凝土采用預(yù)拌商品混凝土。現(xiàn)場配備1臺(tái)HBT60C輸送泵,，泵輸送能力為60m3/h,，考慮頻繁拆卸、連接輸送管等因素,，實(shí)際輸送能力約為35m3/小時(shí)·臺(tái),，考慮到故障因素，在現(xiàn)場另備1臺(tái)作為備用,，確保砼連續(xù)施工,。

施工企業(yè)管理卷內(nèi)目錄

生產(chǎn)設(shè)備管理設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表 

施工企業(yè)施工階段的成本控制

施工階段的成本控制是施工企業(yè)能否有效進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵。但目前我國施工企業(yè)在施工階段的成本控制中還存在許多問題,。針對(duì)于這些問題,，本文提出了施工階段成本控制的方法。

施工企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀

目前我國施工企業(yè)在工程管理中全部采用項(xiàng)目管理模式,。這種以項(xiàng)目管理為核心內(nèi)容的管理運(yùn)作模式，經(jīng)過不斷探索和補(bǔ)充,，己形成一套具有我國特色的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),。隨著我國改革開放的程度和規(guī)模的日益擴(kuò)大、市場國際化的程度也越來越高,，這種項(xiàng)目管理模式逐漸凸顯

對(duì)施工企業(yè)管理理念的思考

隨著企業(yè)體制改革的不斷深入,，市場的不斷規(guī)范，特別是加入WTO以后,，建筑市場競爭激烈的局面將是施工企業(yè)面臨的主要矛盾,，在帶來新的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了新的挑戰(zhàn),。以適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)在市場中的

現(xiàn)代施工企業(yè)中的項(xiàng)目報(bào)表

項(xiàng)目報(bào)表是施工企業(yè)了解工程項(xiàng)目實(shí)施狀況的一個(gè)窗口,其基本內(nèi)容包括:工程概況、施工機(jī)械及人員配置,、成本控制,、工程進(jìn)度情況、質(zhì)量情況,、物資供應(yīng)情況,、文明施工情況、施工中存在的問題及采取的措施,、下月(季,、年)計(jì)劃九方面的內(nèi)容,施工企業(yè)通過對(duì)項(xiàng)目報(bào)

施工企業(yè)安全文化淺析

施工企業(yè)安全文化是安全文化重要的組成部分。加強(qiáng)安全文化建設(shè),，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,。施工企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在，就會(huì)有相應(yīng)的施工企業(yè)安全文化存在,。施工企業(yè)安全文化的形成是施工企業(yè)向‘人本管理’轉(zhuǎn)變的重要標(biāo)志,。

管道及設(shè)備保溫施工工藝

依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)： 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB50300-2001 《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50242-2002 1、范圍 本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于供采暖,、生活用熱水或蒸汽管道及設(shè)備的保溫和給水排水管道的防結(jié)露保溫,。 2

淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

工程項(xiàng)目成本管理對(duì)一個(gè)施工企業(yè)來說是一個(gè)永恒的話題，如何進(jìn)行成本管理以及成本管理的好與差直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的好和壞,，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,，因此，施工企業(yè)必須搞好工程項(xiàng)目的成本管理,。

通信設(shè)備工程安裝施工規(guī)范

根據(jù)通信設(shè)備的類型,，本規(guī)范分為程控交換設(shè)備、傳輸設(shè)備,、電源設(shè)備,、接入網(wǎng)設(shè)備、數(shù)據(jù)通信設(shè)備五個(gè)部分,。

施工企業(yè)工程造價(jià)管理

建筑工程工程造價(jià)管理是建設(shè)工程的重要組成部分,。企業(yè)的最終目的是盈利，工程造價(jià)管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,。工程造價(jià)管理的目標(biāo)就是利用科學(xué)管理的方法,，合理的確定造價(jià)和有利的控制造價(jià)，已提高建筑安裝施工企業(yè)的經(jīng)營效果,。工程造價(jià)管理主要包括工

電氣設(shè)備及架構(gòu)基礎(chǔ)施工

電氣設(shè)備及架構(gòu)基礎(chǔ)施工

某工程設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

第一階段（施工準(zhǔn)備和預(yù)制階段）：從2005年01月02日到2005年01月10日,，共半個(gè)月的時(shí)間，主要任務(wù)是進(jìn)行冷箱安裝,、TC-2710液氮貯槽,、工藝管線預(yù)制和管線支吊架的預(yù)制準(zhǔn)備工作,。

“甲供材”在“營改增”前后有哪些影響？

所ν“甲供材”就是甲方提供材料,。即在建設(shè)工程承包合同中,，由甲方（建設(shè)方）與乙方（承包方）事先在合同中約定由甲方提供主材或工程設(shè)備的一種供貨方式。

某泵房設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)

某煤礦回風(fēng)立井井筒設(shè)計(jì)直徑5.5米,，井深256.5米（含井口和井底連接處）,。地理坐 標(biāo):X=3810674.000,Y=38466340.805,Z=+130.500ｍ，風(fēng)硐方位角á＝27度,。

施工企業(yè)項(xiàng)目成本之我見

項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心,，也是利潤的主要來源。隨著行業(yè)競爭日趨激烈,，獲利空間越來越小,，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本控制目標(biāo)作為重要的考核指標(biāo),。本文結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)際,，就成本管理的一些問題談些粗淺的認(rèn)識(shí)。

施工機(jī)械設(shè)備租賃協(xié)議

經(jīng)甲乙雙方共同商議,，本著互利互惠的原則,，在乙方參與投標(biāo)資格預(yù)審的岳陽縣黃沙街等二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目中，如中標(biāo),，乙方租賃甲方部分機(jī)械設(shè)備,，為明確雙方業(yè)務(wù)、權(quán)益,、責(zé)任,，簽訂協(xié)議。

【四川】施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)

【四川】施工企業(yè)規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn),，適用于建筑,、裝飾、仿古,、安裝、市政,、園林,、綠化、軌道交通等工程任務(wù)的施工企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行,，可供參考,。

大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案

本施工方案作為冷軋機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)施工的作業(yè)指導(dǎo)書,在編制本方案時(shí),，力求做到內(nèi)容詳盡，技術(shù)先進(jìn)可行,，作業(yè)程序科學(xué)合理,，力爭起到促進(jìn)該工程快速優(yōu)質(zhì)建成的要求。

暖通設(shè)備安裝施工方案

此工程為銅陵有色銅冶煉工藝技術(shù)改造（ “雙閃”廠區(qū)工程）配料與運(yùn)輸設(shè)備及風(fēng)管安裝工程,， 由中國瑞林工程技術(shù)有限公司設(shè)計(jì),， 施工地點(diǎn)在冶煉區(qū)配料與運(yùn)輸廠房內(nèi)。