建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案

編制本應(yīng)急預(yù)案的目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的管理,，根據(jù)企業(yè)各部門,、各單位的職責(zé)，履行各自的應(yīng)急工作職能,，保證應(yīng)急工作快速啟動(dòng),，高效有序進(jìn)行，減少事故損失,。

建筑施工企業(yè)薪酬制度

略談建筑施工企業(yè)文化的建設(shè)

本文主要論述建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的意義和作用,，怎樣才能有效地建設(shè)企業(yè)文化，以及企業(yè)文化建設(shè)工程中應(yīng)注意的問(wèn)題,。企業(yè)文化貫穿于企業(yè)出生,、發(fā)展和滅亡的整個(gè)過(guò)程之中，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù),、全面科學(xué)的向前發(fā)

建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越小,，對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理就變得越來(lái)越重要,。由于工程項(xiàng)目的成本管理貫穿于項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面，因此,，項(xiàng)目成本管理就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的關(guān)鍵保證因素,，是當(dāng)前施工項(xiàng)目管理的核心內(nèi)

如何實(shí)施建筑施工企業(yè)損益審計(jì)

建筑施工企業(yè)由于其生產(chǎn)活動(dòng)客觀存在的特殊性，以及一些人為因素的影響,，使得工程價(jià)款收人與工程成本支出的配比性被弱化,，從而加大了審計(jì)核實(shí)并認(rèn)定企業(yè)損益結(jié)果的難度。

淺析建筑施工企業(yè)成本管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),，其重心逐漸由產(chǎn)品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)向價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度這直接導(dǎo)致施工企業(yè)在任務(wù)取得,、施工組織：施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面發(fā)生了一系列變化,，給成本管理帶來(lái)了許多新的課題。

建筑施工企業(yè)定額的編制

定額是一種事先規(guī)定的消耗標(biāo)準(zhǔn),，而企業(yè)定額則是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目承包人在正常施工條件下,，為完成單位合格產(chǎn)品所需要的勞動(dòng)、機(jī)械,、材料消耗量及管理費(fèi)支出的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),。

試析建筑施工企業(yè)的成本控制

建筑施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，在施工階段搞好成本控制,，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最為重要的環(huán)節(jié),。本文將從企業(yè)成本控制理論出發(fā),，結(jié)合具體案例,，闡述建筑施工企業(yè)如何提高成本控制。

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

本資料為：建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,，共75頁(yè),，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

建筑施工企業(yè)成本管理辦法

【簡(jiǎn)介】本資料建筑施工企業(yè)成本管理辦法,，PDF文檔，共15頁(yè) 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、總則 二,、項(xiàng)目成本與控制 三、項(xiàng)目成本核算 四,、其他內(nèi)容等等 建筑物 總則 計(jì)劃與控制

某建筑施工企業(yè)安全管理資料

本資料為某建筑施工企業(yè)安全管理資料,，內(nèi)容包括：崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各工種經(jīng)濟(jì)安全承包合同,，建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程，項(xiàng)目安全目標(biāo)管理,，施工組織設(shè)計(jì)和方案,，分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底等，內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

建筑施工企業(yè)安全管理概論

本資料為建筑施工企業(yè)安全管理概論，工程建設(shè)過(guò)程中涉及的主體比較多，如建設(shè)單位,、勘察單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位,、工程監(jiān)理單位以及其他的設(shè)備租賃單位,、拆 裝單位等，對(duì)這些建設(shè)主體單位的安全生產(chǎn)責(zé)任缺乏明確規(guī)定,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。

建筑施工企業(yè)安全應(yīng)急預(yù)案

為了保護(hù)本企業(yè)從業(yè)人員在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,，保證本企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí),，能夠及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失,，成立公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組,。

建筑施工企業(yè)質(zhì)量控制

筑施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段質(zhì)量管理的有效性,，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的最終質(zhì)量能否達(dá)到國(guó)家規(guī)范和業(yè)主的要求,，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利完成和成本控制，因此,，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重,。

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化

建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)整體管理工作中重要的組成部分,。換言之,，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有份額，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,。那么建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理要怎么優(yōu)化呢,？正睿咨詢小編為您整理了以下六點(diǎn)

某建筑施工企業(yè)安全技術(shù)總則

為更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全衛(wèi)生規(guī)程、規(guī)定,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全,、人與物、科學(xué)態(tài)度與實(shí)干精神的關(guān)系,，建立良好的施工,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，杜絕工傷事故,，逐步實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)化,，參照有關(guān)規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本規(guī)定,。

建筑施工企業(yè)崗位職責(zé)

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表

本資料為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備明細(xì)表

談優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),，天天要跟“現(xiàn)場(chǎng)管理”打交道。現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),。同時(shí),，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,，就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 從某種意義上說(shuō)

試論建筑施工企業(yè)的材料管理

大家都知道,，對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),，材料費(fèi)要占到工程成本的60—70%，起著舉足輕重的作用,，正因?yàn)槿绱?，要想降低工程成本，材料管理是關(guān)鍵,。對(duì)于材料管理,，筆者結(jié)合所在單位情況談一些粗淺的看法，若能給大家一點(diǎn)啟示作用,，也算是論有所值,。

建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，企業(yè)作為市場(chǎng)主體,，如何防范風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免經(jīng)濟(jì)損失,，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,。本人認(rèn)為建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)從經(jīng)營(yíng)、管理和財(cái)務(wù)三個(gè)方面重點(diǎn)加以防范,。

建筑施工企業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與WTO的要求

改革開(kāi)放二十年來(lái),，建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1980年,，建筑業(yè)從業(yè)人員為1044．1萬(wàn)人,，國(guó)有企業(yè)機(jī)械設(shè)備凈值為125．7億元，年完成總產(chǎn)值767億元,，施工面積27538萬(wàn)平方米,，竣工面積13809萬(wàn)平方米。1999年,，建筑業(yè)從業(yè)人員達(dá)到330

建筑施工企業(yè)成本管理研究

成本管理歷來(lái)受到國(guó)外專家學(xué)者的重視,，近年來(lái)，以戰(zhàn)略成本管理和價(jià)值鏈成本管理為代表的一些先進(jìn)理念開(kāi)始受到人們的關(guān)注。戰(zhàn)略成本管理最早由英國(guó)學(xué)者肯尼斯?西蒙茲提出,，他當(dāng)時(shí)主要是從企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位這一視角對(duì)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)進(jìn)行探討,，所以僅僅對(duì)戰(zhàn)

淺析建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，土建施工項(xiàng)目的活力空間越來(lái)越小,，怎樣在這樣舉步維艱的情況下，提高施工企業(yè)的利潤(rùn)空間和加強(qiáng)施工項(xiàng)目的成本控制管理,，已經(jīng)成為施工企業(yè)首要考慮的問(wèn)題,。本文結(jié)合筆者多年項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),，就施工項(xiàng)目成本控制管理進(jìn)行簡(jiǎn)單的探討和

化工企業(yè)建筑施工組織設(shè)計(jì)

3、結(jié)構(gòu)工程大量使用三級(jí)鋼,，必須保證鋼材的加工及連接,，提前與監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位的溝通是保證鋼筋工程不返工的重要前提,。

建筑施工企業(yè)成本控制的研討

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高,，我國(guó)城市建筑異軍突起,，我國(guó)建筑行業(yè)得到了空前發(fā)展。建筑行業(yè)的飛速發(fā)展引起了人們的廣泛關(guān)注,，但是在建筑施工企業(yè)中,，成本控制是建筑施工企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的重點(diǎn)。本文中筆者就建筑施工企業(yè)成本

建筑施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維修

摘要: 分析了建筑施工機(jī)械維修管理中存在的問(wèn)題,提出了相應(yīng)的對(duì)策,為完善企業(yè)機(jī)械維修工作積累了經(jīng)驗(yàn),從而保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn),、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

建筑施工企業(yè)CI形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)

本資料為：建筑施工企業(yè)CI形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，共65頁(yè),，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考。

某建筑施工企業(yè)環(huán)境管理方案

本資料為某建筑施工企業(yè)環(huán)境管理方案,，關(guān)于健康,、安全、環(huán)境體系管理方案,，為加強(qiáng)健康安全意識(shí),，保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)，公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的健康安全環(huán)境體系,，層層管理,，步步落實(shí)。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。

建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

本資料為：建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容詳實(shí),，可供參考。

湖北建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)ppt

本文檔為：湖北建筑施工企業(yè)安全培訓(xùn)ppt,，共154張PPT,，內(nèi)容詳實(shí)，可供參考,。

電力新舊定額子目對(duì)比明細(xì)表(建筑)

火電工程：02預(yù)規(guī)適用單機(jī)容量為50-600MW,，06預(yù)規(guī)適用單機(jī)容量為50-1000MW，同時(shí)適用于燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)電站工程,；

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度.doc

建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)示例

環(huán)境指標(biāo)控制有效,，土地資源節(jié)約利用，自然生態(tài)注重保護(hù),，工程綠化完善美觀,，節(jié)能、節(jié)材和水土保持落實(shí)到位,。遵守國(guó)家,、行業(yè)、地方相關(guān)法律和法規(guī),，滿足合同約定,。

建筑施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

建筑施工企業(yè)在招投標(biāo)、施工合同簽訂,、業(yè)務(wù)分包,、施工、竣工驗(yàn)收,、結(jié)算,、保修等八個(gè)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及其防范方法,。

建筑施工機(jī)械設(shè)備安全管理

華西建筑施工集團(tuán)企業(yè)文化手冊(cè)

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度匯編