施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度,一,、施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理規(guī)定 二,、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表 三,、機(jī)械設(shè)備檢查制度 四、機(jī)械維護(hù),,保養(yǎng)和日常檢查制度 五,、起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度 六、機(jī)械設(shè)備安全操作制度 七,、各類機(jī)具安全操作規(guī)程 八,、大型設(shè)備管理
特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)操作證要定期參加年檢按時(shí)復(fù)審不得超期使用項(xiàng)目經(jīng)理部對特種作業(yè)人員登記造冊由專職安全管理人員進(jìn)行保管于安全質(zhì)量部辦公室實(shí)行動態(tài)管理。 第三條 涉及既有線施工的經(jīng)理,、安全員,、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員,、爆破
為加大施工現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生管理力度,,給廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,
對國家規(guī)定的電工作業(yè),、場內(nèi)機(jī)動車輛,、金屬焊接(氣割)作業(yè)等特種作業(yè)人員,除接受項(xiàng)目部的一般安全知識普及教育外,,必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和操作技能訓(xùn)練,,經(jīng)政府相關(guān)部門考核合格后,持證上崗操作
簡介:施工監(jiān)理安全管理制度-20頁,,doc格式,; 主要內(nèi)容:開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,多途徑,、多方式對監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,提高全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)監(jiān)管能力,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,。
各班組按施工作業(yè)面工程量大小及進(jìn)度要求合理組織勞動力,,班組嚴(yán)格按項(xiàng)目周進(jìn)度計(jì)劃完成施工任務(wù)。
為貫徹落實(shí)建設(shè)工程節(jié)材,、節(jié)水,、節(jié)能、節(jié)地和保護(hù)環(huán)境的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,,建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會,通過采用先進(jìn)的技術(shù)和管理措施,最大程度地節(jié)約資源,,提高能源利用率,,減少施工活動對環(huán)境造成的不利影響,規(guī)范綠色施工管理,。
施工現(xiàn)場安全管理制度
施工現(xiàn)場管理制度_建筑/土木_工程科技_專業(yè)資料,。施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。因工程進(jìn)度需要...
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為了確保工程安全文明施工,, 我們將成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組并以項(xiàng)目經(jīng)理牽 頭,,由主要施工工長及材料負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員,、保衛(wèi)組長組成項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),,合理的裝飾施工平面布置
1,、提高單位管理者及員工安全生產(chǎn)的安全素質(zhì)和責(zé)任感、自覺性,,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本知識。 2,、普及和提高職工的安全技術(shù)知識,,增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全與健康,。
嚴(yán)格遵守,、執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50194-9及施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-2005等相關(guān)規(guī)范要求。 2,、現(xiàn)場配電采?。裕危庸╇娤到y(tǒng),將工作零線N和專用保護(hù)線PE在供電電源處嚴(yán)格分開,專用保護(hù)線上無電流,,此
本資料為:設(shè)備工程建設(shè)管理制度,,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
資料為 施工現(xiàn)場 制度,,共5頁,Word格式,。 目錄: 實(shí)行成本考核制 強(qiáng)抓材料管理和使用 勞動力資源管理 機(jī)械使用和管理 相關(guān)圖片: 成本考核制 材料管理和使用 勞動力資源管理
1,、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針,、質(zhì)量目標(biāo),、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施;使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況,、內(nèi)容和特點(diǎn),、施工目的,明確施工過程,、施工辦法,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施,、環(huán)保措施,、節(jié)約措施和工期要求等,做
公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo),。 邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo),。 議標(biāo)是指無法達(dá)到 3 個(gè)投標(biāo)人或不便按招標(biāo)方式處理的業(yè)務(wù),經(jīng)批準(zhǔn)參照招 標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、成本控制,、操作
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為貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)、建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防,、群治制度,杜絕重大安全事故的發(fā)生,,確保生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、特制定中外建總承包分
本資料為某施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度,公司安全事故處罰辦法 ,,安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,,安全生產(chǎn)資金保障制度 等,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為施工安全標(biāo)志管理制度,施工現(xiàn)場通道口,、出入加工場所,、易燃易爆品倉庫和材料倉庫等要設(shè)立安全標(biāo)志; 消防器材,、設(shè)施等重要場所變配電站,、配電箱等器材位置要設(shè)置安全標(biāo)志; 內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為某施工用電安全管理制度,內(nèi)容包括:安全檢查表,用電設(shè)施巡視檢查表,用電設(shè)施檢查記錄表等,,內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
適用范圍,,職責(zé)與分工,內(nèi)容與要求
施工設(shè)備租賃管理制度
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