綠化種植工程造價有兩大內(nèi)容組成:一是工程直接費用,;二是工程間接費用,。 工程直接費用,顧名思義是指完成綠化種植工程的直接成本部分,,主要包括三個方面,。 1.人工費用:包括苗木采購到工地以后的,苗木場內(nèi)駁運,,挖坑,,換土,種植,,覆土,,保墑,
1,、綠化工程造價包括:苗木預(yù)算價,、種植費、成活率期養(yǎng)護費,、管理費,、利潤、獨立費,、苗木差價,、稅金八部分組成。 2,、綠化工程取費基礎(chǔ):苗木預(yù)算價,。
以上海定額為例子,介紹如何進行綠化的計算和取費,。 (一) 綠化工程造價計算有何規(guī)定 (二) 綠化工程造價的組成內(nèi)容 (三) 綠化種植工程造價計算依據(jù) (四) 綠化種植工程造價計算依據(jù) (五) 如何確定工程苗木單價 (六) 如何計算綠化種植工
資料為園林綠化工程造價計算知識介紹(word,,共15頁),內(nèi)容詳實,,可供網(wǎng)友下載參考,。
本工程因線路長,導(dǎo)致施工用電,、用水難度較大,。為此我們根據(jù)施工實際情況,施工用水采用就地取水用汽油泵抽水和灑水車,。生活用水均采用自來水,。
本工程的隱蔽工程驗收單,由公司組織工程技術(shù)售貨員同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、質(zhì)檢站,、消防局,、監(jiān)理公司共同進行隱蔽工程項目的檢查、驗收,,并認(rèn)真辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù),。
本資料為園林綠化工程造價計算知識介紹,word格式,,共18頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一、綠化工程造價計算 二,、綠化種植工程 三,、施工設(shè)計圖的設(shè)計 四、綠化種植工程預(yù)算造價的計算
2,、勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)施工進度計劃,,組織施工班組落實進場,并對技術(shù)性工種的施工人員進行崗位培訓(xùn),實行持證上崗,。 3,、材料準(zhǔn)備 編排好主要材料計劃表,能按計劃順利進行,,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整,。
園林綠化工程造價的管理,關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益,。從工程實際出發(fā),,分析園林綠化工程造價失控的原因,提出控制工程造價的措施,,為園林綠化工程提供參考,。
本資料為建設(shè)工程造價咨詢合同(范本), 就有關(guān)事宜達成如下協(xié)議,,雙方共同遵守執(zhí)行,。 1、委托人提供給咨詢?nèi)擞糜诠こ淘靸r咨詢所需資料,,具體依據(jù)項目情況而定,。 2、對于投標(biāo)(預(yù)算)工作咨詢?nèi)藨?yīng)對委托人負(fù)責(zé),,積極認(rèn)真準(zhǔn)確的作好預(yù)算,,委托人亦應(yīng)積極
在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,組織連續(xù)施工,,有些工作量大又有施工條件的工序,,如墻面、吊頂玻璃工程等都要組織大白班作業(yè),,以充分選用有限時間,。
本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件,、設(shè)計文件,、國家現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范,、驗收標(biāo)準(zhǔn),、等有關(guān)文件規(guī)范進行組織施工,施工過程中必須做到科學(xué)管理,、精心組織,、精心施工,,確保本工程安全、優(yōu)質(zhì),、如期完成,。
本文檔為綠化工程施工組織設(shè)計范本,文檔內(nèi)容詳細(xì),,資料可供參考,。
規(guī)范的綠化招標(biāo)文件,有詳細(xì)的評標(biāo)辦法,。
總面積19.2公頃,,主工程量:栽植喬木15046株,挖方4.4立方米,、回填土方12.4萬立方米,,新建砂石路6407平方米。
根據(jù)工程設(shè)計的要求,,首先要充分體會設(shè)計意圖和構(gòu)思,,然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求,,對施工設(shè)計方案作出充分的組織安排,,做到因地制宜,抓質(zhì)量,、趕進度,、創(chuàng)效益。
本工程包括項目部辦公室,、業(yè)主辦公室,、民工宿舍、食堂等,,采用搭建的活動房,,并相應(yīng)建設(shè)臨時廁所。生活用房面積為150平方米左右,。辦公用房50平米。生活用房每個房間配備一只干粉滅火器,,食堂配備齊各種消毒設(shè)備,。
工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”,建設(shè)單位資金已落實,,具備開工條件,。根據(jù)工程招標(biāo)文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘,,制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案,,力爭在目標(biāo)工期內(nèi)完成該工程,,同時做到工程安全文明施工。
本資料為工程造價工期及其控制,,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,,供大家參考,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為關(guān)于降低工程造價的探討,,降低工程造價既包括投資決策等宏觀控制方面的內(nèi)容,又包括各種定額與價格在內(nèi)的微觀控制,。通過分析研究該過程所需投資的組成,,從而探索出降低工程造價的途徑和方法,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
近兩年來,,由于建筑行業(yè)市場持續(xù)走低,導(dǎo)致很多建筑房地產(chǎn)行業(yè)的人員出現(xiàn)了頻繁流動的現(xiàn)象,。那?在這種大環(huán)境影響下,,工程造價崗λ人員的前途與錢途又是怎?樣的呢?
本工程材料的選用使用天然材料與現(xiàn)代復(fù)合材料相結(jié)合為特色,,技術(shù)上以新工藝,、高質(zhì)量、高技術(shù)為先導(dǎo),,把造型的特點與獨特的工藝相結(jié)合,,使裝飾與實用、裝飾與工藝達到統(tǒng)一,,體現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)美學(xué)的特征,。
工程造價管理是項目投資的重要組成部分。工程造價的直接含義是工程的施工價格,。有人說項目成本管理的目的不僅僅是控制項目投資不超過批準(zhǔn)的成本限額,,那么工程造價管理的目的是什么呢?
廣義:指從事建設(shè)工程造價管理所需各類基礎(chǔ)資料的總稱,;狹義:指用于計算和確定工程造價的各類基礎(chǔ)資料的總稱,;主要包括:建設(shè)工程定額,、工程造價指數(shù)、工程造價資料(施工資源單價,、工程單價等),。其中,建設(shè)工程定額是工程計價的核心依據(jù),。
本資料為樓宇智能化工程造價與施工管理講解課件,,PPT格式,55頁,。 【目錄】 第一章 工程造價概述 第二章 計價依據(jù) 第三章 工程單價 第四章 樓宇智能化工程計量 第五章 樓宇智能化工程計價 第六章 工程計價實例
施工管理機構(gòu)組織設(shè)置,、管理職能分工 根據(jù)本工程的特點,針對工期,、質(zhì)量及主要技術(shù)要求,,我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況,建立強有力的施工組織機構(gòu),,精心組織施工,,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,工程如期完工,,并爭取提前完工,。經(jīng)公司研究,決定成立××綠化
本資料建設(shè)工程造價咨詢合同范本,,PDF格式,,共28頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、協(xié)議書 2,、通用條件 3、專用條件 4,、其他內(nèi)容等
根據(jù)本工程的特點,針對工期,、質(zhì)量及主要技術(shù)要求,,我公司結(jié)合該工程的工程量和實際情況,建立強有力的施工組織機構(gòu),,精心組織施工,,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良,工程如期完工,,并爭取提前完工。經(jīng)公司研究,,決定成立××綠化工程項目部,。由本公司××同志擔(dān)任項目
本資料為切塊包干概算強化工程造價管理,,切塊包干概算強化工程造價管理浙江省湖州電力局王曉建目前我國處于社會主義計劃經(jīng)濟體制逐步向社會主義市場經(jīng)濟過渡時期,在我們基建工程領(lǐng)域里反映出一個普遍的待解決的問題,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為優(yōu)化工程是控制工程造價的關(guān)鍵,,工程造價的控制貫穿于工程建設(shè)的全過程,,而控制工程造價的重點和關(guān)鍵在設(shè)計階段 只有優(yōu)化工程設(shè)計,做到技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合,,推行限額設(shè)計,,在設(shè)計時抓住主要因素,合理選擇建筑材料,,嚴(yán)格設(shè)計變更,,才能有效控制工程
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