工地裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,,見附件
圖紙簡介: 這是某地某工程施工進(jìn)度計(jì)劃表——橫道圖。包含:施工過程(基礎(chǔ)工程,、結(jié)構(gòu)工程,、屋面、裝飾工程,、),,工程量,產(chǎn)量定額,、勞動量,、需用機(jī)械、工作天數(shù),、每班工作人數(shù),、施工進(jìn)度、資源動態(tài)圖,。補(bǔ)充說明:施工進(jìn)度計(jì)劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,,適合做施工進(jìn)度計(jì)劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友: cong0727
希望對大家編制進(jìn)度有幫助,。
經(jīng)研究制定的某樓改造工程計(jì)劃橫道圖,,步驟詳細(xì)。申請加精?。,。,。?/p>
大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃
自動生成施工進(jìn)度計(jì)劃表希望對大家有所幫助
施工進(jìn)度計(jì)劃表自動生成
在一級建造師工程實(shí)施工程中,,市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié),,要會用時間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖并結(jié)合索賠,極致卓越整理本文從九方面講述,。 市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié),,要會用時間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖,并結(jié)合索賠 1,、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循:根據(jù)工作內(nèi)容,、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,,根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行,。 2、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是:①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成,;②迅速發(fā)揮投資效益,;③保證施工的連續(xù)性和均衡性;④節(jié)約費(fèi)用,、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),。
目前,水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制的方法主要有橫道圖法,、網(wǎng)絡(luò)圖法,、前鋒線法及列表法等。 (一)橫道圖法 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)產(chǎn)生之前,,水利水電工程建設(shè)中通常采用橫道圖來編制和表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃,。橫道圖法自上世紀(jì)30年代亨利?甘特首創(chuàng)以來,至今仍被廣泛應(yīng)用,,它是施工中應(yīng)用最廣,,歷時最長的進(jìn)度計(jì)劃表現(xiàn)形式。橫道圖的橫向線條結(jié)合時間坐標(biāo),,來表達(dá)各個工作的起迄時間,、先后順序、持續(xù)時間,、總工期以及流水作業(yè)的情況,,對各種資源的計(jì)算也便于從圖上進(jìn)行疊加。這種計(jì)劃形式比較容易
網(wǎng)絡(luò)圖
1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過程中對工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,。它有如下特點(diǎn): (1)影響鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的因素很多,。如設(shè)計(jì)、材料,、設(shè)備,、施工工藝,、操作方法、管理水平,、技術(shù)措施以及氣象,、地形、地質(zhì)等,。 (2)在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,,安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響,。 (3)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,,物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃是控制重點(diǎn)之一。 (4)鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,,速度快,,如果組織得當(dāng),工期控制可以很快達(dá)到目標(biāo),。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解 (1)控制目標(biāo)的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時間,,在實(shí)施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素:①項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求;②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求,;③已建成的同類或近似項(xiàng)目的施工期限,;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度;⑤鋼
那位大哥有施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件啊,,幫忙傳一個上來啊,。
橋梁施工進(jìn)度計(jì)劃表(樣板A3)
額,找了好久,,終于找到了,,分享給大家
NetPlan 4.0版(2001)Excel自動生成—施工進(jìn)度計(jì)劃表?xiàng)l形圖[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-2 11:53 編輯 ]
下載地址:http://intellipm.com/DownloadShow.asp?ID=22貼個效果圖,,可以打開夢龍的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃文件,,可以導(dǎo)入Project的項(xiàng)目數(shù)據(jù),直接可以轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)圖
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,,還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視,。如施工圖設(shè)計(jì)、工程變更,、營銷策劃,、開發(fā)手續(xù),、協(xié)作單位等。只有通過對整個項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制,,才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,,與計(jì)劃進(jìn)度對照、比較找出兩者之間的偏差,,并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評估,,以及組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位,,及時采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成,,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成,。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的,。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資,,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益,。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,,因人、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,,機(jī)械維修,,材料供應(yīng)緊張,施工條件的改變,,可能會影響到工
某市政給水施工進(jìn)度計(jì)劃圖包括施工總進(jìn)度計(jì)劃圖(給水)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(給水)總平面圖(2標(biāo))
做施工進(jìn)度時一般是做成橫道圖可以使用Project做,也有用CAD畫的各有優(yōu)缺點(diǎn)用Project速度上比較快,可以明確表示各項(xiàng)工作的關(guān)系,但是對于需要畫出的施工強(qiáng)度和勞動力強(qiáng)度等卻不好辦用CAD畫,相當(dāng)于人工了,沒什么好說的,就是慢了點(diǎn),關(guān)系不容易表示當(dāng)然有時候也不要求表示什么工作關(guān)系最近同事介紹使用P3軟件比較好,生成的圖很漂亮實(shí)用,可以說是很專業(yè)的那種哈哈 大家應(yīng)該有人用過了本人最近正才摸索,以后有時間把我的學(xué)習(xí)體會寫上來和大家共享也希望大家都來交流交流做施工進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)呵~~~~~
工程施工進(jìn)度計(jì)劃表制作軟件
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