水利工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制方法

目前,，水利水電工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理與控制的方法主要有橫道圖法,、網(wǎng)絡(luò)圖法,、前鋒線法及列表法等。 （一）橫道圖法 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)產(chǎn)生之前,，水利水電工程建設(shè)中通常采用橫道圖來編制和表達(dá)施工進(jìn)度計(jì)劃,。橫道圖法自上世紀(jì)30年代亨利?甘特首創(chuàng)以來，至今仍被廣泛應(yīng)用,，它是施工中應(yīng)用最廣,，歷時(shí)最長(zhǎng)的進(jìn)度計(jì)劃表現(xiàn)形式。橫道圖的橫向線條結(jié)合時(shí)間坐標(biāo),，來表達(dá)各個(gè)工作的起迄時(shí)間,、先后順序、持續(xù)時(shí)間,、總工期以及流水作業(yè)的情況,，對(duì)各種資源的計(jì)算也便于從圖上進(jìn)行疊加。這種計(jì)劃形式比較容易

工地裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表

工地裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,，見附件

水利工程施工進(jìn)度影響因素及對(duì)策

水利工程施工進(jìn)度管理與控制方法分析

摘要：工程施工進(jìn)度控制是施工管理工作中的重要環(huán)節(jié); 是完成施工生產(chǎn)任務(wù),、履行施工承包合同、達(dá)到預(yù)期工程目標(biāo)的關(guān)鍵手段,。本文分析了影響水利工程施工進(jìn)度管理與控制的因素,，總結(jié)了進(jìn)度管理與控制方法。 關(guān)鍵詞：水利工程施工進(jìn)度管理控制因素方法 中圖分類號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 科技興國是二十一世紀(jì)最重要的特征,。新世紀(jì)，水的問題將更加突出,，如何有效地解決洪澇災(zāi)害,、干旱缺水、水資源惡化這三大問題，是擺在人們面前的艱巨任務(wù),。水利工程是合理開發(fā)利用,、優(yōu)化配置和保護(hù)水資源，抗御水旱災(zāi)害的重要基礎(chǔ)設(shè)施,。水利工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量直接決定著工程效益的發(fā)揮,。施工進(jìn)度控制作為水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容與工程的各個(gè)方面有著密切的聯(lián)系,。 一、進(jìn)度管理與控制的影響因素 1,、人為因素的影響,。水利工程的施工與完成的時(shí)間、完成的好壞,，其中最重要的就是人為因素,。因?yàn)槿耸钦麄€(gè)活動(dòng)的主體，一切的施工安排,、組織調(diào)配,、合作協(xié)調(diào)等都是靠人來完成，而這些,，都是影響水利工程施工進(jìn)度的直接因素,。影響水利工程進(jìn)度的不只是施工單

某地某工程施工進(jìn)度計(jì)劃表橫道圖方案圖

圖紙簡(jiǎn)介： 這是某地某工程施工進(jìn)度計(jì)劃表——橫道圖。包含：施工過程（基礎(chǔ)工程,、結(jié)構(gòu)工程,、屋面、裝飾工程,、）,，工程量，產(chǎn)量定額,、勞動(dòng)量,、需用機(jī)械、工作天數(shù),、每班工作人數(shù),、施工進(jìn)度、資源動(dòng)態(tài)圖,。補(bǔ)充說明：施工進(jìn)度計(jì)劃表為某工程的施工進(jìn)度橫道圖,，適合做施工進(jìn)度計(jì)劃的人員參考。 投稿網(wǎng)友： cong0727

松濤水利工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制

松濤水利工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制

某工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表(cad繪制).dwg

希望對(duì)大家編制進(jìn)度有幫助,。

改造工程施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖

經(jīng)研究制定的某樓改造工程計(jì)劃橫道圖,，步驟詳細(xì),。申請(qǐng)加精！?。,。?/p>

大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃.

大橋局科技附樓工程施工進(jìn)度計(jì)劃

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識(shí),，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過程中,，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè),。為了確保工程施工安全,，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度,、培訓(xùn)考核工作制度,。關(guān)鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù),。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對(duì)水利工程的建設(shè)也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝,、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項(xiàng)目成本控制包含著很多的方面,，其中施工成本包含著為了完成整個(gè)施工項(xiàng)目發(fā)生的施工費(fèi)用,，其中有施工過程中所有的直接費(fèi)用、管理費(fèi)用,、業(yè)務(wù)費(fèi)用,，直接費(fèi)用主要是要使用的施工材料的費(fèi)用以及施工人員的工資費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的購入費(fèi)用或者是租賃費(fèi)用。管理費(fèi)用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費(fèi)用以及辦公費(fèi)用,，在施工過程中也會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)費(fèi)用,，這些費(fèi)用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費(fèi)用和對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費(fèi)用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費(fèi)用種類非常多,，而且,，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要面臨的問題也多，因此,，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候要制定非?？茖W(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本,，同時(shí)也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項(xiàng)目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此,，施工項(xiàng)目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制,，這樣能夠更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí),，在進(jìn)行成本控制的時(shí)候也可以制定計(jì)劃成本,，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制,，同時(shí)也能更好的對(duì)工程效益進(jìn)行保證。 在進(jìn)行成本控制的時(shí)候,，對(duì)直接成本費(fèi)用進(jìn)行控制也是非常必要的,，對(duì)相關(guān)人員的費(fèi)用和機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用也

水利工程施工的任務(wù)和特點(diǎn)

自動(dòng)生成施工進(jìn)度計(jì)劃表

自動(dòng)生成施工進(jìn)度計(jì)劃表希望對(duì)大家有所幫助

水利工程施工的概念和特點(diǎn)!

按照設(shè)計(jì)提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量,、質(zhì)量,、進(jìn)度及造價(jià)等要求修建 水利工程 的工作。包括施工準(zhǔn)備,、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，水利工程施工已成為一門獨(dú)立的學(xué)科,。 施工特點(diǎn) 水利工程施工與一般土木工程如道路,、鐵路、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對(duì)象多為土方,、石方、混凝土,、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備安裝等項(xiàng)目,；某些施工方法相同；某些施工機(jī)械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨(dú)自的特點(diǎn)： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),，因而對(duì) 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲,、抗沖,、耐磨、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求,，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量,。 ②水利工程對(duì)地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會(huì)留下隱患,，事后難以補(bǔ)救，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道,、湖泊,、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 ,、 截流 及水下作

施工進(jìn)度計(jì)劃表自動(dòng)生成

施工進(jìn)度計(jì)劃表自動(dòng)生成

市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié)

在一級(jí)建造師工程實(shí)施工程中,，市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié)，要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖并結(jié)合索賠,，極致卓越整理本文從九方面講述,。 市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制與總結(jié)，要會(huì)用時(shí)間參數(shù)法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖,，并結(jié)合索賠 1、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循：根據(jù)工作內(nèi)容,、工作程序,、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行,。 2,、編制施工進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：①保證施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；②迅速發(fā)揮投資效益,；③保證施工的連續(xù)性和均衡性,；④節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),。

水利工程施工成本的控制對(duì)策

1,、強(qiáng)化工程施工各階段成本控制管理 在投標(biāo)階段，成本管理主要是通過編制施工預(yù)算,，為確定投標(biāo)價(jià)格提供一定的依據(jù),。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的踏勘情況，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施,，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設(shè)備配備規(guī)模,，結(jié)合招標(biāo)文件規(guī)定的材料供應(yīng)方式及人員和設(shè)備配置情況，確定出施工中各種材料及調(diào)配費(fèi)用,；財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目管理人員及輔助交通工具等配備情況,，計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用，最后根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求,，按上述各方案計(jì)算出工程的總體施工費(fèi)用,。在競(jìng)標(biāo)成功進(jìn)入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費(fèi),、人工費(fèi),、機(jī)械施工費(fèi)的控制等方面。其中材料費(fèi)控制,，重點(diǎn)把好進(jìn)貨關(guān),，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)采購的辦法,，堅(jiān)持按限額領(lǐng)料和配比發(fā)料，嚴(yán)格避免材料浪費(fèi),；人工費(fèi)控制應(yīng)合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),，實(shí)行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象,；施工機(jī)械費(fèi)控制注重設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),，提高設(shè)備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前,，工程財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合預(yù)算人員,、工程技術(shù)人員、施工管理人員進(jìn)行認(rèn)真全面的核對(duì),，互相補(bǔ)正以免漏項(xiàng),，確保收回所有款項(xiàng)。 2,、建立完善的成本管

水利工程施工與環(huán)境保護(hù)

要：2011年中央一號(hào)文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題,。但在水利工程建設(shè)施工過程中，會(huì)不可避免地對(duì)周圍環(huán)境造成程度不同的影響,，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞,，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標(biāo)。 關(guān)鍵詞： 水利工程施工,；環(huán)境,；保護(hù)措施； 水利工程施工對(duì)環(huán)境的影響近年來,，隨著我國水資源的大力開發(fā),。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾暋Ｎ覀儜?yīng)在工程的規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、施工、運(yùn)行及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要注意保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。同時(shí),，還應(yīng)采取行政、科技,、經(jīng)濟(jì),、法律等措施，建立施工環(huán)境保護(hù)管理體系,，明確業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位的各自職責(zé)，制訂工程施工期環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，盡量減輕施工對(duì)原有生態(tài)環(huán)境的破壞,，使水利工程建設(shè)與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會(huì),、經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)。1 水利工程施工對(duì)周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中,，往往會(huì)破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu),。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題。如開采石料時(shí),，巖土剝離后會(huì)加速風(fēng)化,。造成新的水土流失；人工開挖基坑和高陡邊坡時(shí),。巖土體會(huì)產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動(dòng)

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求,。索賠是相互的,、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡,。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗,。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性,、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資大,、整體性強(qiáng)和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場(chǎng)已得到逐步規(guī)范,。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違