園林施工管理講義
一,、施工前的準(zhǔn)備 (一)技術(shù)準(zhǔn)備
基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一,、園林工程施工管理中存在的問題1.施工人員技術(shù)水平落后:最近數(shù)十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,由于市場發(fā)展的需要,,園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴(yán)重不足,,為了適應(yīng)市場的需求,風(fēng)景園林工程施工隊(duì)伍迅速擴(kuò)展,,但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊,,缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,整體素質(zhì)較低,。風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù),,因此施工人員技術(shù)必須過硬,,不僅要能看懂圖紙,還要有一定的藝術(shù)審美能力,。但是國內(nèi)參與園林建設(shè)除了少數(shù)的專業(yè)人員,,大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成,缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練,,甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙,,施工技術(shù)不過關(guān),施工現(xiàn)場管理效率較低,。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視:園林工程主要是由土方工程,、筑
園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]
我是位園林畢業(yè)生,現(xiàn)面臨著寫論文,,可又缺少一些資料,,想請教各位朋友,可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料,,謝謝,!
各位同行,園林綠化施工帶有強(qiáng)烈的區(qū)域性和季節(jié)性,,普通工人是我們的主要施工力量,,在施工中你們是如何管理好自己的施工隊(duì)伍?如何最大化勞動(dòng)效率,?又有一些什么獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)他們,?希望大家來共同探討。
園林工程項(xiàng)目經(jīng)理要順利完成一個(gè)園林工程,,在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系,。有項(xiàng)目內(nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系,也有與外部的一些公共關(guān)系,。內(nèi)部關(guān)系可以通過管理制度等來規(guī)范操作,,比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場與甲方,、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào),。 隨著改革開放的不斷深入,生活水平的不斷提高,,人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合,。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競爭激烈,,對項(xiàng)目管理者在處理內(nèi)外部關(guān)系上提出了更高的要求。項(xiàng)目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余,,必須具備較高的素質(zhì)及涵養(yǎng),。首先,,要博學(xué)多識、眼光開闊,、通情達(dá)理,,要具有現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)、心理學(xué)等基礎(chǔ)知識,,樹立好自己的形象,;其次,要多謀善斷,,靈活多變,,具有獨(dú)立解決問題和分析溝通的能力。主意多,,點(diǎn)子多,,辦法多,要能善于選擇最佳的主意和辦法,,當(dāng)機(jī)立斷地去執(zhí)行,。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),能隨機(jī)應(yīng)變的追蹤決策,,見機(jī)處理,。要知人善任,善于人同,;知人所長,,曉人所短,用其所長,,避其所短,;尊賢愛才,大公無私,,不任人唯親,,不任人唯資,不任人唯順,,不任人唯合,;寬容大度,有容人之量,,善于與人求同存異,,與大家同心同德,與下層共享榮譽(yù)和利益,,吃苦
園林綠化工程在施工中,,設(shè)計(jì)師關(guān)注的是景觀效果,設(shè)計(jì)變更往往較多,變更費(fèi)用也較大,。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量,,那里的景觀缺少亮點(diǎn)需要增加小品……常常會(huì)把工程造價(jià)拋在腦后。施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長,、控制面廣,、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等,,主要應(yīng)該做好合同,、簽證、材料,、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價(jià)管理,。1、合同控制:施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù),。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,,加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性,、合法性,,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,,維護(hù)合同雙方利益,,有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂前,,要仔細(xì)分析合同條款,,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,防范不可預(yù)見的經(jīng)濟(jì)損失和索賠,。在合同簽訂后,合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要,、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,,必須完整保存。同時(shí)建立技術(shù)檔案,,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,,根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施,最終達(dá)到合理低價(jià),、合格質(zhì)量,、合同工期三大目標(biāo)。2,、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求,,造價(jià)控制工程師要深入工地現(xiàn)場,,隨時(shí)查看工程
結(jié)合了某公司室外園林工程實(shí)例,希望給大家有所幫助,!
請教,,地產(chǎn)園林施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)小市政的土方是總包單位(或土建單位)施工,而景觀園路,、小廣場等鋪裝由園林單位施工,就會(huì)出現(xiàn)工序交接驗(yàn)收,,如果一旦土方回填質(zhì)量不符合要求,,后期形成沉降造成路面等鋪裝損壞。責(zé)任不好分,。因此園林單位與土方施工單位的關(guān)于土方完工的工序驗(yàn)收的方法是什么 ,?請高手指點(diǎn)
園林工程施工組織設(shè)計(jì)是對擬建園林工程的施工提出全面的規(guī)劃、部署,,用以指導(dǎo)園林工程施工的技術(shù)性文件,。園林工程施工組織設(shè)計(jì)的本質(zhì)是根據(jù)園林工程的特點(diǎn)與要求,以先進(jìn)科學(xué)的施工方法和組織手段,,科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金和施工方法,,以達(dá)到人力與物力、時(shí)間與空間,、技術(shù)與經(jīng)濟(jì),、計(jì)劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置,從而保證施工任務(wù)的順利完成,。一,、園林工程施工組織設(shè)計(jì)遵循的原則要使施工組織設(shè)計(jì)做到科學(xué)、實(shí)用,,就要求編制人員在編制思路上吸取多年來工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn),。在編制過程中應(yīng)遵循相關(guān)的施工規(guī)律、理論和方法,,在編制方法上應(yīng)集思廣益,,逐步完善。因此,,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須貫徹如下原則,。1)嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策、法規(guī)和工程承包合同進(jìn)行編制和實(shí)施,。2)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,,選擇合理的施工方案實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的最優(yōu)設(shè)計(jì),。3)符合園林工程特點(diǎn),體現(xiàn)園林綜臺特
1,、園林工程進(jìn)度款支付,、竣工結(jié)算及審價(jià)爭議盡管合同中已列明了工程量,約定了合同價(jià)款,,但實(shí)際施工中會(huì)有很多變化,,包括設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場工程師簽發(fā)的變更指令,,現(xiàn)場條件(如地質(zhì),、地形等)發(fā)生變化,以及計(jì)量方法等引起的工程數(shù)量的增減,。這種工程量的變化幾乎每天都會(huì)發(fā)生,,而且承包商通常在其每月申請工程進(jìn)度付款報(bào)表中列出,希望得到(額外)付款,,但常因與現(xiàn)場監(jiān)理工程師有不同意見而遭拒絕或者拖延不決,。在整個(gè)施工過程中,發(fā)包人在按進(jìn)度支付工程款時(shí)往往會(huì)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見,,扣除那些監(jiān)理工程師未予確認(rèn)的工程量或存在質(zhì)量問題的已完園林工程的應(yīng)付款項(xiàng),,這種未付款項(xiàng)累積起來往往可能形成一筆很大的金額,使承包商感到無法承受而引起爭議,,而且這類爭議在園林工程施工的中后期可能會(huì)越來越嚴(yán)重,。更主要的是,大量的發(fā)包人在資金尚未落實(shí)的情況下就開始園林工程的建設(shè),,致使發(fā)包人千方百計(jì)要求承包商墊資施工,,不支付預(yù)付款,盡量
一,、園林工程施工合同的特點(diǎn)1,、合間標(biāo)的的特殊性園林工程施工合同的標(biāo)的是園林工程的各類產(chǎn)品。園林工程產(chǎn)品是不動(dòng)產(chǎn),,建造過程中往往受到各種因素的影響,。這就決定了每個(gè)施工合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,具有單件性的特點(diǎn),。2,、合同履行期限的長期性由于園林工程產(chǎn)品施工周期均較長,施工工期一般都是幾年甚至十幾年,,至少也要幾個(gè)月,。在合同實(shí)施過程中不確定因素多,受外界自然條件影響大,,合同雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高,。當(dāng)主觀或客觀情況變化時(shí),,都有可能造成施工合同的變化,因此施工合同的變更較為頻繁,,施工合同爭議和糾紛也比較多,。3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性與大多數(shù)合同相
想學(xué)習(xí)施工圖畫法~~請各位前輩說說是怎么學(xué)過來的~
各位同行的前輩們,,請問誰有《園林工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗(yàn)收》這方面的資料啊,,或者哪里可以下載園林工程施工的技術(shù)規(guī)范的工具書啊,!謝謝了,。。,。如果誰有請發(fā)我QQ郵箱[email protected]
摘要:隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加速,各個(gè)城市中都開始大規(guī)模的進(jìn)行園林綠化工程的建設(shè),,園林綠化工程不僅是城市的標(biāo)志性工程,,同時(shí)也能起到美化環(huán)境和保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)平衡的重要作用。特別在當(dāng)前這種情況下,,人們環(huán)保意識不斷增強(qiáng),,更注重于生態(tài)環(huán)境的建設(shè),各項(xiàng)綠化工程不斷的進(jìn)行,,使城市發(fā)生著日新月異的變化,,但隨之而來的工程施工中的一些問題也不斷的暴露出來,這就對園林綠化工程施工管理工作提出了更高的要求,,需要施工管理工作的不斷加強(qiáng),,從而使園林綠化工程的施工質(zhì)量得到有效的控制
一、 簡述園林施工總程序
1. 嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限總工期較長的大型建設(shè)項(xiàng)目,,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要,,安排分期分批建設(shè),配套投產(chǎn)或交付使用,,從實(shí)質(zhì)上縮短工期,,盡早地發(fā)揮國家建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。在確定分期分批施工的項(xiàng)目時(shí),,必須注意使每期交工的一套項(xiàng)目可以獨(dú)立地發(fā)揮效用,,使主要的項(xiàng)目同有關(guān)的附屬輔助項(xiàng)目同時(shí)完工,以便完工后可以立即交付使用,。2. 合理安排施工順序園林施工有其本身的客觀規(guī)律,,遵循這種規(guī)律組織施工,能夠保證各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn),,緊密銜接,,避免不必要的重復(fù)工作,,加快施工速度,縮短工期,。園林產(chǎn)品的固定性是園林施工的一個(gè)特點(diǎn),,它決定了園林施工活動(dòng)必須在同一場地上進(jìn)行,因此,,沒有完成前一階段的工作,,后一階段的工作就不可能進(jìn)行,即使它們之間交錯(cuò)搭接地進(jìn)行,,也必須嚴(yán)格遵守一定的順序,。順序反映客觀規(guī)律要求,交叉
1. 和解和解是指爭議的合同當(dāng)事人,,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定或合同約定,,以合法、自愿,、平等為原則,,在互諒互讓的基礎(chǔ)上,經(jīng)過談判和磋商,,自愿對爭議事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,,從而解決分歧和矛盾的一種方式。和解方式無須第三者介入,,簡便易行,,能及時(shí)j捍決爭議,避免當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)損失擴(kuò)大,,有利于雙方的協(xié)作和合同的繼續(xù)履行,。2. 調(diào)解調(diào)解是指爭議的合同當(dāng)事人,在第三方的主持下,,通過其勸說引導(dǎo),,以合法、自愿,、平等為原則,,在分清是非的基礎(chǔ)上,自愿達(dá)成協(xié)議,,以解決合同爭議的一種方式,。調(diào)解有民間調(diào)解、仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解和法庭調(diào)解3種,。調(diào)解協(xié)議書對當(dāng)事人具有與合同一樣的法律約束力,。運(yùn)用調(diào)解方式解決爭議,雙方不傷和氣,,有利于今后繼續(xù)履行臺同,。3. 仲裁仲裁也稱公斷,,是雙方當(dāng)事人通過協(xié)議自愿將爭議提交第三者(仲裁機(jī)構(gòu))
一、園林工程施工項(xiàng)目及其特點(diǎn)園林工程施工項(xiàng)目屬于工程項(xiàng)目分類中的一種,。園林工程施工項(xiàng)目是指園林施工企業(yè)對一個(gè)園林產(chǎn)品的施工過程或成果,。施工項(xiàng)目是園林施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,因此,,它可能是一個(gè)園林建設(shè)項(xiàng)目(如一個(gè)公園),,也可能是其中一個(gè)單項(xiàng)工程(如喬木種植工程)或單位工程(如假山工程)。園林工程施工項(xiàng)目具有以下特點(diǎn):1. 它是建設(shè)項(xiàng)目,,即單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù),。2. 它以園林施工企業(yè)為管理主體。3. 它的任務(wù)范圍是由工程承包合同界定的,。4. 它的產(chǎn)品具有多樣性,、固定性、體積龐大,、生產(chǎn)周期長等特點(diǎn),。5. 園林施工產(chǎn)品具有生命性,需要較長的養(yǎng)護(hù)時(shí)期及一定時(shí)期才能達(dá)到設(shè)計(jì)的效果,。園林工程施工管理是以園林工程施工項(xiàng)目為對象,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,,以構(gòu)成園林工程施工項(xiàng)目要素為條件,
園林工程施工與管理叢書
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