園林施工管理講義
基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一,、園林工程施工管理中存在的問(wèn)題1.施工人員技術(shù)水平落后:最近數(shù)十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,由于市場(chǎng)發(fā)展的需要,園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴(yán)重不足,,為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,,風(fēng)景園林工程施工隊(duì)伍迅速擴(kuò)展,但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊,,缺少經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,,整體素質(zhì)較低。風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù),,因此施工人員技術(shù)必須過(guò)硬,,不僅要能看懂圖紙,還要有一定的藝術(shù)審美能力,。但是國(guó)內(nèi)參與園林建設(shè)除了少數(shù)的專業(yè)人員,,大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成,缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練,,甚至很多人員對(duì)圖紙的解讀存在障礙,,施工技術(shù)不過(guò)關(guān),施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率較低,。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視:園林工程主要是由土方工程,、筑
一、施工前的準(zhǔn)備 (一)技術(shù)準(zhǔn)備
結(jié)合了某公司室外園林工程實(shí)例,,希望給大家有所幫助,!
園林工程施工組織管理 [潘利,范菊雨]
我是位園林畢業(yè)生,現(xiàn)面臨著寫論文,,可又缺少一些資料,,想請(qǐng)教各位朋友,可否提供一些關(guān)于園林工程施工組織管理方面的資料,,謝謝,!
各位同行,園林綠化施工帶有強(qiáng)烈的區(qū)域性和季節(jié)性,,普通工人是我們的主要施工力量,,在施工中你們是如何管理好自己的施工隊(duì)伍?如何最大化勞動(dòng)效率,?又有一些什么獎(jiǎng)懲制度來(lái)激勵(lì)他們,?希望大家來(lái)共同探討。
園林工程項(xiàng)目經(jīng)理要順利完成一個(gè)園林工程,,在工程施工管理中就要處理好各種關(guān)系。有項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理層與作業(yè)層的關(guān)系,,也有與外部的一些公共關(guān)系,。內(nèi)部關(guān)系可以通過(guò)管理制度等來(lái)規(guī)范操作,比較容易理順協(xié)調(diào)。這里我們討論施工現(xiàn)場(chǎng)與甲方,、監(jiān)理的關(guān)系協(xié)調(diào),。 隨著改革開放的不斷深入,生活水平的不斷提高,,人們也更注重追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合,。園林企業(yè)取得了蓬勃的發(fā)展、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,對(duì)項(xiàng)目管理者在處理內(nèi)外部關(guān)系上提出了更高的要求,。項(xiàng)目經(jīng)理要在人際關(guān)系上做到游刃有余,必須具備較高的素質(zhì)及涵養(yǎng),。首先,,要博學(xué)多識(shí)、眼光開闊,、通情達(dá)理,,要具有現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)、心理學(xué)等基礎(chǔ)知識(shí),,樹立好自己的形象,;其次,要多謀善斷,,靈活多變,,具有獨(dú)立解決問(wèn)題和分析溝通的能力。主意多,,點(diǎn)子多,,辦法多,要能善于選擇最佳的主意和辦法,,當(dāng)機(jī)立斷地去執(zhí)行,。當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),能隨機(jī)應(yīng)變的追蹤決策,,見(jiàn)機(jī)處理,。要知人善任,善于人同,;知人所長(zhǎng),,曉人所短,用其所長(zhǎng),,避其所短,;尊賢愛(ài)才,大公無(wú)私,,不任人唯親,,不任人唯資,,不任人唯順,不任人唯合,;寬容大度,,有容人之量,善于與人求同存異,,與大家同心同德,,與下層共享榮譽(yù)和利益,吃苦
園林綠化工程在施工中,,設(shè)計(jì)師關(guān)注的是景觀效果,,設(shè)計(jì)變更往往較多,變更費(fèi)用也較大,。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量,,那里的景觀缺少亮點(diǎn)需要增加小品……常常會(huì)把工程造價(jià)拋在腦后。施工階段控制造價(jià)的特點(diǎn)是可控制的周期長(zhǎng),、控制面廣,、費(fèi)用支付劃分點(diǎn)多、造價(jià)是動(dòng)態(tài)控制等,,主要應(yīng)該做好合同,、簽證、材料,、進(jìn)度款拔付等方面的工程造價(jià)管理,。1、合同控制:施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù),。簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,,加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性,、合法性,,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,,維護(hù)合同雙方利益,,有效地控制工程投資造價(jià)。在合同簽訂前,,要仔細(xì)分析合同條款,,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,防范不可預(yù)見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)損失和索賠,。在合同簽訂后,合同及補(bǔ)充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會(huì)議紀(jì)要,、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,,必須完整保存,。同時(shí)建立技術(shù)檔案,對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,,根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動(dòng)措施,最終達(dá)到合理低價(jià),、合格質(zhì)量,、合同工期三大目標(biāo)。2,、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過(guò)程造價(jià)控制業(yè)務(wù)要求,,造價(jià)控制工程師要深入工地現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)查看工程
1.測(cè)量放樣:人員及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后,,首先按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行總體上的放樣,,并用石灰線放出駁岸的土方開挖樣線,并按施工規(guī)范引測(cè)水準(zhǔn)測(cè)量點(diǎn),,沿線每50-100米即設(shè)一臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),。
我是做家居設(shè)計(jì)的,一般所做的家居有花園也只是出平面和簡(jiǎn)單手繪而已,沒(méi)做過(guò)園林的施工圖.可是,這次的工程,施工的是業(yè)主的親戚,要求花園一定要出詳細(xì)施工圖.麻煩大家?guī)蛶兔?發(fā)幾張圖給我參考
園林工程照明系統(tǒng)的施工圖
一、工程的藝術(shù)性園林工程的最大特點(diǎn)在于它是一門藝術(shù)品工程,,融科學(xué)性,、技術(shù)性和藝術(shù)性于一體。園林藝術(shù)是一門綜合藝術(shù),,涉及造型藝術(shù),、建筑藝術(shù)等諸多藝術(shù)領(lǐng)域,要求竣工的項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求,,達(dá)到預(yù)定功能,。這就要求在施工時(shí)應(yīng)注意園林工程的藝術(shù)性性。二,、材料的多樣性構(gòu)成園林的山,、水、石,、路,、建筑等要素的多樣性,也使園林工程施工材料具有多樣性,。一方面要為植物的多樣性創(chuàng)造適宜的生態(tài)條件,,另一方面又要考慮各種造園材料,如片石,、卵石,、磚等,形成不同的路面變化?,F(xiàn)代塑山工藝材料以及防水材料更是各式各樣,。三,、工程的復(fù)雜性工程的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在工程規(guī)模日趨大型化,要求協(xié)同作業(yè)日益增多,,加之新技術(shù),、新材料的廣泛應(yīng)用,對(duì)施工管理提出了更高要求,。園林工程是內(nèi)容廣泛的建設(shè)工程,,施工中涉及地形處理、建
一,、合理規(guī)劃施工用地首先要保證施工場(chǎng)內(nèi)占地的合理使用,。當(dāng)場(chǎng)內(nèi)空間不充足時(shí),應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位,、規(guī)劃部門向公安交通部門申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。二,、在施工組織設(shè)計(jì)中,,科學(xué)地進(jìn)行施工總平面設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)是園林工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容和依據(jù),尤其是施工總平面設(shè)計(jì),,目的就是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,,以便合理利用空間。在施工平面布置圖上,,臨時(shí)設(shè)施,、大型機(jī)械、材料堆場(chǎng),、物資倉(cāng)庫(kù),、構(gòu)件堆場(chǎng)、消防設(shè)施,、道路及進(jìn)出口,、水電管線、周轉(zhuǎn)使用場(chǎng)地等,,都應(yīng)各得其所,,位置關(guān)系合理合法,從而使施工現(xiàn)場(chǎng)文明,,有利于安全和環(huán)境保護(hù),,有利于節(jié)約,便于工程施工,。三,、根據(jù)施工進(jìn)展的具體需要,按階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置不同的施工階段,,施工的需要不同,,現(xiàn)場(chǎng)的平面布置也應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,。當(dāng)然,施工內(nèi)容
改革開放以來(lái),,我國(guó)的園林事業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié),,從苗木育種、苗木生產(chǎn),、園林設(shè)計(jì),、園林工程施工,都有了極大的發(fā)展,,但是園林工程的監(jiān)理卻是在96年才進(jìn)入全面推行階段,至今還存在一些問(wèn)題,,歸納起來(lái)主要有以下一些方面:一是有關(guān)的法律,、法規(guī)不齊全;二是對(duì)園林工程監(jiān)理的重要性及各種法律,、法規(guī),、制度宣傳力度不夠;三是個(gè)別業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)支持不夠;四是部分監(jiān)理人員沒(méi)經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn),,在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量,、工程投資、工程進(jìn)度的控制,、監(jiān)督,、檢查不力。如果這些問(wèn)題不引起我們的充分重視,,將會(huì)給整個(gè)監(jiān)理市場(chǎng)造成混亂,,只有解決了存在的問(wèn)題,才能促使園林監(jiān)理工作的順利開展,。一,、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量是做好監(jiān)理工作的前提。<
各位同行的前輩們,,請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有《園林工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗(yàn)收》這方面的資料啊,,或者哪里可以下載園林工程施工的技術(shù)規(guī)范的工具書啊,!謝謝了,。。,。如果誰(shuí)有請(qǐng)發(fā)我QQ郵箱[email protected]
請(qǐng)教,,地產(chǎn)園林施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)小市政的土方是總包單位(或土建單位)施工,而景觀園路,、小廣場(chǎng)等鋪裝由園林單位施工,,就會(huì)出現(xiàn)工序交接驗(yàn)收,,如果一旦土方回填質(zhì)量不符合要求,后期形成沉降造成路面等鋪裝損壞,。責(zé)任不好分,。因此園林單位與土方施工單位的關(guān)于土方完工的工序驗(yàn)收的方法是什么 ?請(qǐng)高手指點(diǎn)
園林工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)擬建園林工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署,,用以指導(dǎo)園林工程施工的技術(shù)性文件。園林工程施工組織設(shè)計(jì)的本質(zhì)是根據(jù)園林工程的特點(diǎn)與要求,,以先進(jìn)科學(xué)的施工方法和組織手段,,科學(xué)合理地安排勞動(dòng)力、材料,、設(shè)備,、資金和施工方法,以達(dá)到人力與物力,、時(shí)間與空間,、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置,,從而保證施工任務(wù)的順利完成,。一、園林工程施工組織設(shè)計(jì)遵循的原則要使施工組織設(shè)計(jì)做到科學(xué),、實(shí)用,,就要求編制人員在編制思路上吸取多年來(lái)工程施工中積累的成功經(jīng)驗(yàn)。在編制過(guò)程中應(yīng)遵循相關(guān)的施工規(guī)律,、理論和方法,,在編制方法上應(yīng)集思廣益,逐步完善,。因此,,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須貫徹如下原則,。1)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策,、法規(guī)和工程承包合同進(jìn)行編制和實(shí)施,。2)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法,,選擇合理的施工方案實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的最優(yōu)設(shè)計(jì)。3)符合園林工程特點(diǎn),體現(xiàn)園林綜臺(tái)特
1、園林工程進(jìn)度款支付,、竣工結(jié)算及審價(jià)爭(zhēng)議盡管合同中已列明了工程量,約定了合同價(jià)款,,但實(shí)際施工中會(huì)有很多變化,,包括設(shè)計(jì)變更,,現(xiàn)場(chǎng)工程師簽發(fā)的變更指令,現(xiàn)場(chǎng)條件(如地質(zhì)、地形等)發(fā)生變化,,以及計(jì)量方法等引起的工程數(shù)量的增減,。這種工程量的變化幾乎每天都會(huì)發(fā)生,而且承包商通常在其每月申請(qǐng)工程進(jìn)度付款報(bào)表中列出,,希望得到(額外)付款,,但常因與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師有不同意見(jiàn)而遭拒絕或者拖延不決。在整個(gè)施工過(guò)程中,,發(fā)包人在按進(jìn)度支付工程款時(shí)往往會(huì)根據(jù)監(jiān)理工程師的意見(jiàn),,扣除那些監(jiān)理工程師未予確認(rèn)的工程量或存在質(zhì)量問(wèn)題的已完園林工程的應(yīng)付款項(xiàng),,這種未付款項(xiàng)累積起來(lái)往往可能形成一筆很大的金額,,使承包商感到無(wú)法承受而引起爭(zhēng)議,,而且這類爭(zhēng)議在園林工程施工的中后期可能會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重,。更主要的是,,大量的發(fā)包人在資金尚未落實(shí)的情況下就開始園林工程的建設(shè),,致使發(fā)包人千方百計(jì)要求承包商墊資施工,,不支付預(yù)付款,,盡量
一,、園林工程施工合同的特點(diǎn)1,、合間標(biāo)的的特殊性園林工程施工合同的標(biāo)的是園林工程的各類產(chǎn)品,。園林工程產(chǎn)品是不動(dòng)產(chǎn),建造過(guò)程中往往受到各種因素的影響,。這就決定了每個(gè)施工合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,,具有單件性的特點(diǎn)。2,、合同履行期限的長(zhǎng)期性由于園林工程產(chǎn)品施工周期均較長(zhǎng),施工工期一般都是幾年甚至十幾年,,至少也要幾個(gè)月。在合同實(shí)施過(guò)程中不確定因素多,,受外界自然條件影響大,,合同雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高。當(dāng)主觀或客觀情況變化時(shí),都有可能造成施工合同的變化,,因此施工合同的變更較為頻繁,,施工合同爭(zhēng)議和糾紛也比較多,。3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性與大多數(shù)合同相
園林工程的施工與管理
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