關(guān)于總承包與分包資料問(wèn)題

一個(gè)項(xiàng)目的游樂(lè)設(shè)備由一個(gè)總承包承包（包含內(nèi)容為設(shè)備的設(shè)計(jì),、制造,、安裝,，線路的設(shè)計(jì),、施工）現(xiàn)在請(qǐng)問(wèn)各位大蝦。總承包單位A有資質(zhì)并由實(shí)力完成設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造,、安裝,，但是線路的設(shè)計(jì),、施工請(qǐng)問(wèn)各位兩個(gè)問(wèn)題第一、線路的設(shè)計(jì)包含土建基礎(chǔ),，鋼結(jié)構(gòu)的軌道,，總承包不具有相關(guān)方面的資質(zhì)，只能將分包給有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位B,。請(qǐng)問(wèn)設(shè)計(jì)的施工圖標(biāo)題欄位總承包簽字A還是分包的設(shè)計(jì)單位B簽字,。第二、線路的施工包含土建基礎(chǔ),，鋼結(jié)構(gòu)的軌道,。這部分也分包給有資質(zhì)的施工單位C，請(qǐng)問(wèn)資料方面哪部分有總承包單位A做,，哪部分由施工單位B做,。希望設(shè)計(jì)和施工的資料怎么做好，盡量降低因?yàn)樵O(shè)計(jì)和施工本身的問(wèn)題而降低總承包單位A的風(fēng)險(xiǎn),。謝謝

工程總承包關(guān)鍵是這5個(gè)融合

工程總承包,，風(fēng)口還是浪尖,？

施工總承包項(xiàng)目的專業(yè)工程是否可以不招標(biāo)

    代做工程預(yù)算

工程總承包（EPC,、PMC等）的概念

工程總承包這種方式在目前的國(guó)內(nèi)正處于實(shí)踐和發(fā)展中,，人們對(duì)工程總承包的概念尚缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。一般人會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為,，工程總承包就是先簽一個(gè)總包合同,，然后再壓低價(jià)格全部分包出去。甚至有人錯(cuò)誤地將工程總承包等同于施工總承包,。

如何才能辦理環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)

環(huán)保工程專業(yè)是做各類污染工程的施工,，例如水污染、大氣污染固體廢物處理等,，所涉及到的施工范圍也比較廣,，也就是說(shuō)做環(huán)境保護(hù)。那么,。辦理環(huán)保工程施工資質(zhì)需要考慮的條件有人員,、業(yè)績(jī)和資產(chǎn)，其中最重要的就是各類人員配備，環(huán)保工程專業(yè)資質(zhì),，設(shè)為三個(gè)等級(jí),，不同等級(jí)的人員配置差別較大。具體標(biāo)準(zhǔn)如下,。 一,、技術(shù)負(fù)責(zé)人： 1、施工管理經(jīng)驗(yàn),，三個(gè)等級(jí)分別要求是10年,、8年、5年,； 2,、一級(jí)要求技術(shù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)職稱，二級(jí)要求高級(jí)職稱或一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,，三級(jí)要求中級(jí)職稱或注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格,。 二、建造師： 一級(jí)資質(zhì)和二級(jí)資質(zhì)都規(guī)定企業(yè)要配備5名建造師,，三級(jí)資質(zhì)需要2名,。其中，一級(jí)資質(zhì)要求是一級(jí)建造師,。

什么是EPC工程總承包模式？

定義： “設(shè)計(jì) 采購(gòu) 施工”總承包（EPC）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工、安裝全過(guò)程的工作,，向業(yè)主交付具備使用條件的工程,。這是最典型的總承包模式。 特點(diǎn)： 1,、采用固定總價(jià)合同,。 EPC合同采用固定總價(jià)合同，即項(xiàng)目最終的結(jié)算價(jià)為合同總價(jià)加上可能調(diào)整的價(jià)格,。一般情況下,，業(yè)主允許承包商因費(fèi)用變化調(diào)整合同價(jià)格的情況很少，只有在業(yè)主改變施工范圍,、施工內(nèi)容等情況下才可以進(jìn)行調(diào)整,。所以EPC模式對(duì)承包商的報(bào)價(jià)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了很高的要求。在實(shí)際操作中,，為了合理控制總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn),，EPC模式一般用于建設(shè)范圍、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、功能需求等明確的項(xiàng)目上,。 2、 由業(yè)主或委托業(yè)主代表管理項(xiàng)目,。 在EPC模式下,，業(yè)主主要通過(guò)工程總承包合同約束總承包商，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。在此種模式下,，業(yè)主自身的管理工作很少，一般自己或委托業(yè)主代表進(jìn)行項(xiàng)目管理,。正常情況下，業(yè)主代表將被認(rèn)為具有業(yè)主根據(jù)合同約定的全部

環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級(jí),、二級(jí),、三級(jí)。 一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1,、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)2000萬(wàn)元以上,。 2、企業(yè)主要人員 （1）一級(jí)注冊(cè)建造師不少于5人,。 （2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷,，且具有工程序列高級(jí)職稱；環(huán)保,、結(jié)構(gòu),、機(jī)械、通風(fēng),、給排水（水處理）,、電氣控制等專業(yè)中級(jí)以上職稱人員不少于20人，且專業(yè)齊全,。 （3）持有崗位證書(shū)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不少于20人,，且施工員、質(zhì)量員,、安全員,、材料員、機(jī)械員,、造價(jià)員,、資料員等人員齊全。 （4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的電工,、焊工,、瓦工、木工、油漆工,、除塵工等中級(jí)工以上技術(shù)工人不少于30人,。 3、企業(yè)工程業(yè)績(jī)近5年承擔(dān)過(guò)2項(xiàng)大型或3項(xiàng)中型環(huán)保工程,，工程質(zhì)量合格,。 二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)： 1、企業(yè)資產(chǎn) 凈資產(chǎn)600萬(wàn)元以上,。 2,、企業(yè)主要人員 （1）注冊(cè)建

總承包對(duì)分包單位的管理

總承包對(duì)分包單位的管理

施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型工程總承包

施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型工程總承包,？

點(diǎn)擊上方藍(lán)

工程總承包和施工總承包一樣嗎？

工程轉(zhuǎn)包與專業(yè)承包的區(qū)別

施工總承包招標(biāo)指引及要點(diǎn)

工程轉(zhuǎn)包和專業(yè)承包有什么不同?

弱電總承包施工組織設(shè)計(jì)

本施工組織設(shè)計(jì)使用與所有一個(gè)大型弱電系統(tǒng)

項(xiàng)目總承包服務(wù)費(fèi)是如何取費(fèi)的?

做污水處理項(xiàng)目總承包 ,這里面有個(gè)技術(shù)服務(wù)費(fèi),，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)費(fèi)用是怎么取的,還有取費(fèi)的依據(jù)是什么,有沒(méi)有法規(guī)!~???EPC和工程項(xiàng)目總承包有什么區(qū)別???

工程總承包EPC與DB的區(qū)別

引言： 隨著全球工程建設(shè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,，工程總承包（EPC）和設(shè)計(jì)-建造（DB）兩種模式逐漸成為主流。EPC模式涵蓋了設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工和試運(yùn)行等全過(guò)程，而DB模式則側(cè)重于設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)環(huán)節(jié)的整合,。本文旨在深入探討EPC與DB兩種模式在承包范圍,、風(fēng)險(xiǎn)管理、合同類型,、管理機(jī)制,、適用范圍及項(xiàng)目績(jī)效等方面的區(qū)別，以期為工程建設(shè)領(lǐng)域的實(shí)踐提供理論

EPC和工程總承包有什么區(qū)別,？

首先說(shuō)結(jié)論：EPC是工程總承包模式的一種，EPC屬于工程總承包模式的一種,，但工程總承包模式除了EPC之外還有很多其他的模式,。工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)接受業(yè)主的委托，在與業(yè)主簽訂合同之后,，按照合同約定對(duì)項(xiàng)目的可行性研究,、勘察、設(shè)計(jì),、采購(gòu),、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等階段實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包,。工程總承包企業(yè)對(duì)承包工程的質(zhì)量,、安全,、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),。工程總承包模式可按照過(guò)程內(nèi)容分成：1,、E+P+C模式（設(shè)計(jì)采購(gòu)施工）/交鑰匙總承包設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包（EPC：即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu)),、Construction(施工)的組合）是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工,、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量,、安全,、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),，是我國(guó)目前推行總承包模式最主要的一種,。交鑰匙總承包是EPC總承包業(yè)

EPC總承包模式與索賠的概念

EPC 總承包模式與索賠的概念 EPC 總承包模式 (Engineering/Procurement/Construction Contractor) ，是指總承包商按照合同約定,，一體承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工工作,，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全,、工期,、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的總承包方式。 索賠,，所謂承包商索賠(Claim) ,，是指承包商在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)工程合同的有關(guān)規(guī)定,，對(duì)非由于自己的過(guò)錯(cuò),，并且屬于應(yīng)