本施工組織設(shè)計使用與所有一個大型弱電系統(tǒng)
施工總承包組織設(shè)計編制指南
有一個政府工程,,大樓主體已完工?,F(xiàn)需進行裝飾,但因為工期較緊,,擬采用設(shè)計施工一體化招標,,中標單位既是設(shè)計也是施工單位。但是我們僅有一個大致的價格框算,沒有具體數(shù)據(jù),。請問各位大蝦,,有沒有什么辦法進行造價控制,指業(yè)主方的,。招標時應(yīng)如何確定中標的商務(wù)部分價格,?在實際實施中又該注意哪些方面的價格控制?因為是政府工程,,總價一定是不能超的,,不然領(lǐng)導(dǎo)沒法過了。假設(shè)以總價的話,,又可能產(chǎn)生一個問題:在沒有設(shè)計文件出來之前,,如何能知道效果?要達到效果,,總價能不能框?。空埥o位大蝦指教?。,。?/p>
請問哪位大俠有設(shè)計施工總承包合同的范本,?就是合同里面包括設(shè)計跟施工的具體內(nèi)容,,設(shè)計跟施工一起進行的的合同。希望有的朋友發(fā)點上來,。謝謝大家,!
這家單位有建筑工程施工總承包特級資質(zhì),、市政公用工程施工總承包特級資質(zhì),機電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)等資質(zhì),,還有建筑設(shè)計甲級,、市政行業(yè)設(shè)計甲級資質(zhì),年施工生產(chǎn)能力500億元?,F(xiàn)在他們的設(shè)計院招人,,做建水為主,離家很近(走路20分鐘,,可以接送孩子),。本人現(xiàn)在在一家離家20公里的中型國企做道排(之前是做地鐵設(shè)計的),但目前只有我一人做水,,感覺提高很慢,。想跳槽去總承包單位,,但我同學(xué)說現(xiàn)在建水不景氣、累,、地位低,,總承包單位要經(jīng)常改圖,甚至為了省錢僭越于規(guī)范之上,,求朋友們給點建議
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萬科的招標文件,可以參考
作者:林治陽來源:知乎著作權(quán)歸作者所有,,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。 本人做個幾個經(jīng)典的BIM項目,,現(xiàn)在也準備申請國外BIM的博士,。 我先來介紹下現(xiàn)階段國內(nèi)BIM的使用情況,學(xué)校的科研情況就不說了,,估計題主也沒興趣知道,。(1)施工企業(yè):施工企業(yè)BIM用的多,介入時間(特指BIM竣工模型)多在機電管線安裝前,,使用MEP功能來解決管線安裝的問題,,這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬,、裝修方案等雖然也在
BIM今后的趨勢歸進是施工總承包還是設(shè)計總承包? 這個問題一直在困擾著我們,,今天,,小編將從工程的各個參與者的角度來探討 施工企業(yè) 施工企業(yè)BIM用的多,介入時間(特指BIM竣工模型)多在機電管線安裝前,,使用MEP功能來解決管線安裝的問題,,這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用,,但對施工單位來說并不是最核心的部分
EPC總承包模式作為當(dāng)前工程建筑領(lǐng)域一種全新的模式,,備受關(guān)注。通過引入EPC總承包模式,,能夠為項目施工和管理效益提供切實的支撐和保障,,促使我國在工程建筑領(lǐng)域施工方面取得較好的成績。
請同行的朋友指正,,賜教
設(shè)計施工總承包
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