施工現(xiàn)場管理制度和審批流程

施工現(xiàn)場管理制度和審批流程

施工現(xiàn)場各項管理制度.rar

頂好的施工現(xiàn)場管理制度

需要的朋友盡管拿吧,！

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度大全

超全施工現(xiàn)場管理制度,，趕快收藏?。ㄉ希?/a>

超全施工現(xiàn)場管理制度,，趕快收藏！（下）

九 施工現(xiàn)場消防管理制度1,、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材,。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,，如有損耗應(yīng)及時補(bǔ)充,。

施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度

施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度

施工現(xiàn)場材料管理制度及獎罰辦法

本帖最后由 一介書生第二 于 2014-4-12 14:56 編輯 同上，哪位朋友幫忙上傳個謝謝[ 本帖最后由 tangguangwu 于 2012-4-2 12:07 編輯 ]

泡沫混凝土施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

一,、各項目部,、施工隊領(lǐng)導(dǎo)必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程,、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì),、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上,。 二,、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求,。

超全施工現(xiàn)場管理制度,，趕快收藏?。ㄖ校?/a>

超全施工現(xiàn)場管理制度，趕快收藏?。ㄍ杲Y(jié)）

十一 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1,、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2,、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求,。

施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo)，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部,、施工隊、施工班組三級自檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,，形成項目部、隊,、工班,、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,，健全技術(shù)管理體系,，實(shí)行項目部、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制,。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制、事中控制,、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施,，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

求:施工現(xiàn)場管理的制度等

本人剛進(jìn)一工程項目部,，需要各種管理制度、責(zé)任制等現(xiàn)場管理用的東東,。望各位大蝦幫幫忙,，行行好給發(fā)一套，在此謝過了,。QQ：274376400

現(xiàn)場管理制度及安全廣告板

現(xiàn)場管理制度及安全廣告板

XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度

部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一,、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時出勤,。指紋打卡,。工程開工后，工作時間為九小時,。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務(wù)單,，獲準(zhǔn)后方可外出,。 3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報,。 4,、病假需出示病假證明書。 5,、事假要向項目經(jīng)理申請,，填寫請假條，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準(zhǔn),，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn),，三天以上董事長批準(zhǔn),。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政部備案,。 6,、因工程進(jìn)度需要加班時，所有工作人員必須服從,。由項目經(jīng)理填寫加班申請表,。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),，需要加班的，不計加班工資,。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二,、施工現(xiàn)場例會制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會,。 2,、每日例會由相關(guān)項目經(jīng)理召集，施工

工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度

工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf