施工現(xiàn)場管理制度和審批流程

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施工現(xiàn)場材料管理制度及獎罰辦法

本帖最后由 一介書生第二 于 2014-4-12 14:56 編輯 同上,，哪位朋友幫忙上傳個謝謝[ 本帖最后由 tangguangwu 于 2012-4-2 12:07 編輯 ]

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一、施工現(xiàn)場考勤制度1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡,，工程開工后,，工作時間為九小時。2,、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,，填寫外勤任務單，獲準后方可外出,。3,、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。

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九 施工現(xiàn)場消防管理制度1,、施工現(xiàn)場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材,。2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性,，如有損耗應及時補充,。

施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度

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本帖最后由 xcclgl 于 2015-4-30 15:46 編輯 四 施工現(xiàn)場倉庫管理制度1,、材料入庫必須經(jīng)項目經(jīng)理驗收簽字,，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續(xù),。

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十一 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底,。2,、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

泡沫混凝土施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度

一,、各項目部,、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程,、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì),、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上,。 二,、各項目部、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,，有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求,。

施工現(xiàn)場安全文明標準化管理制度

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工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度

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現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關技術(shù)規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術(shù)管理,，以施工組織設計為綱領,，以施工工藝設計和施工要點為指導，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度：建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部,、施工隊,、施工班組三級自檢機構(gòu)，加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,，并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,，形成項目部,、隊、工班,、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制，健全技術(shù)管理體系,，實行項目部,、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制,、事中控制、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工,。密切關注天氣變化，提前做好防范措施,，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

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XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度

部分內(nèi)容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一,、施工現(xiàn)場考勤制度 1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,。指紋打卡,。工程開工后,，工作時間為九小時。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,，填寫外勤任務單，獲準后方可外出,。 3,、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。 4,、病假需出示病假證明書,。 5、事假要向項目經(jīng)理申請,，填寫請假條,，一天以內(nèi)項目經(jīng)理批準，兩天以內(nèi)分管副總批準,，三天以上董事長批準,。獲準假后方可休息。并送行政部備案,。 6,、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從,。由項目經(jīng)理填寫加班申請表,。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,，需要加班的，不計加班工資,。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。 二,、施工現(xiàn)場例會制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會,。 2,、每日例會由相關項目經(jīng)理召集，施工

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