中鐵某單位管理制度細(xì)則(轉(zhuǎn)載)

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建設(shè)單位對監(jiān)理單位監(jiān)督管理制度

建設(shè)單位對監(jiān)理單位監(jiān)督管理制度1. 建設(shè)單位對監(jiān)理單位的監(jiān)督管理制度更確切的是建設(shè)單位項(xiàng)目部管理人員對監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理部人員的監(jiān)督管理,，以監(jiān)督為主,，管理為輔，目的是為了監(jiān)理單位更好的履行合同,，更好的為我們服務(wù),，為，為施工現(xiàn)場服務(wù),，防止發(fā)生損害建設(shè)單位利益的事情和對施工單位的吃拿卡要等,。2. 對監(jiān)理單位監(jiān)督的主要內(nèi)容分為以下四大部分：①監(jiān)理單位履行合同情況；②監(jiān)理單位現(xiàn)場項(xiàng)目部能否滿足現(xiàn)場需要,；③監(jiān)理人員有無損害建設(shè)單位利益情況,；④監(jiān)理人員有無對施工單位吃拿卡要等損害施工單位利益行為；⑤建設(shè)單位對監(jiān)理單位的服務(wù)承諾履行情況,。3. 對監(jiān)理單位履行合同情況監(jiān)督包括：①項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),，包括人員數(shù)量，年齡結(jié)構(gòu)，專業(yè)配套,，專業(yè)技能等,；②項(xiàng)目監(jiān)理部的管理制度；③項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場裝備,，包括日常檢測工具和辦公設(shè)備及技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理軟件等,；④合同或國家和地方約定的其他技術(shù)服務(wù)及特殊事項(xiàng)等；4. 對監(jiān)理單位現(xiàn)場項(xiàng)目部能否滿足現(xiàn)場需要監(jiān)督包括：①項(xiàng)目監(jiān)理部組人員數(shù)量,，年齡結(jié)構(gòu),，專業(yè)配套，專業(yè)技能等,；②項(xiàng)目監(jiān)理部的規(guī)章制度的執(zhí)行情況和管理效果,；③項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場裝備，包括日

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橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng),，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理糾正，并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,，形成項(xiàng)目部,、隊(duì),、工班,、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，健全技術(shù)管理體系,，實(shí)行項(xiàng)目部,、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,，即事前控制,、事中控制、事后控制,，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化,，提前做好防范措施，合理安排施工計(jì)劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

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