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上傳一哈佛管理制度全集
上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar
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業(yè)主單位管理制度（用于辦公室布置）
業(yè)主單位管理制度（用于辦公室布置）
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建筑規(guī)劃相關知識：辦公樓的管理制度
一,、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機構是根據(jù)所管樓宇的實際需要而設置的，實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制,。 副經理是經理的助手,，受經理委托,，對分管部門進行管理和協(xié)調,，向物業(yè)管理機構經理負責。 管理員或領班是物業(yè)管理機構的中層領導,，負責本部門的經營管理,，向管理機構經 理負責，是工作人員的領導者和組織者,，負責安排工作人員的日常工作,，指導其按工作（服務）標準開展工作，并檢查考核服務質量,。 工作人員根據(jù)崗位責任制的規(guī)定,，按照自己的職責范圍，遵守服務規(guī)范和工作程序,，搞好本職工作,。 二、物業(yè)管理的主要職責 1.物業(yè)管理機構是物業(yè)管理公司的派出機構,，在物業(yè)管理公司領導下，對受托管理的物業(yè)進行全面管理,。 2.物業(yè)管理機構實行經理負責制,。副經理協(xié)助經理工作，經理因公外出時,，副經理代行經理職責,。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針、政策和法令,，組織經營管理和市場營銷,，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標，利潤
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本版管理制度,，及獎罰制度征集
大家好，本人上任已經有一段時間了,，對輪探也有了一些比較詳盡的認識,，同時也深感建設好論壇，為廣大朋友提供更好服務的責任重大,。同時也希望能過關大網(wǎng)友,，同行，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友,，多多支持本版的發(fā)展,。盡量宣傳本版。 為了給大家一個更好的交流環(huán)境,，為了使大家可以看到更好的資料,，我想在本版推行新的獎罰條例,，在這里我想和大家一起討論一下我們如何定制條例，希望大家可以廣泛發(fā)言,，讓我們一起建設好本版,。 謝謝大家！??！
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要建立水利三大管理制度
水利部副部長矯勇日前表示，“十一五”期間,，在水利規(guī)劃計劃工作方面,，要促進水利三大管理制度的建立，通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平,，促進水資源的可持續(xù)利用,。 矯勇說，要建立水利三大管理制度,，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎上,，制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案，建立國家水權分配制度,；二是在水功能區(qū)劃的基礎上,，合理確定河流納污能力，建立排污總量控制制度,；三是在防洪規(guī)劃的基礎上,，建立洪水風險管理制度，提高社會公眾的洪水風險意識,，規(guī)范人類自身涉水行為,，提高全社會防洪減災能力。 矯勇表示,，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,，按照科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線,。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用、配置,、節(jié)約,、保護和綜合治理的同時，強化規(guī)劃的社會管理內容,，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用,，全力提升規(guī)劃的社會管理功能，使規(guī)劃不僅成為項目立項審批的依據(jù),，也要成為政府水行政管理的準則,。
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浙江建工安全生產管理制度
浙江建工安全生產管理制度.rar
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開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說明
開發(fā)公司管理制度、崗位,、說明,，還算齊全，可以參考,，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價值。
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誰有工程資料管理制度??？
謝謝大家！
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建筑工程的質量管理制度
《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎工程質量的管理,，保證建設工程結構安全，根據(jù)《建設工程質量管理條例》,、《建設工程勘察設計管理條例》,、《建設工程勘察質量管理辦法》及有關法律、法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定,，結合我省實際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內從事房屋建筑和市政基礎設施樁基礎工程勘察、設計,、施工,、監(jiān)理、施工圖審查,、樁基檢測活動及監(jiān)督管理,，均應遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎工程包括沉管灌注樁,、機械鉆孔樁,、人工挖孔樁、預制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類樁基礎,。不包括非工程用樁基礎,。 第四條 樁基礎工程的勘察、設計,、施工及檢測除應執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設行政主管部門負責全省樁基礎工程質量的管理工作,。 縣以上建設行政主
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某公司安全管理制度大全
全部的安全管理制度,，下載后希望回復！
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質量創(chuàng)優(yōu)措施及質量管理制度
質量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質量目標2 質量保證體系組織機構3 職責和權限4 本工程的質量控制措施5 單項施工過程的質量控6 創(chuàng)無質量通病工程的實施與控制 質量管理制度目錄<
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XX裝飾公司現(xiàn)場管理制度
部分內容簡介：施工現(xiàn)場管理制度一,、施工現(xiàn)場考勤制度 1,、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤。指紋打卡,。工程開工后,，工作時間為九小時。 2,、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,，填寫外勤任務單，獲準后方可外出,。 3,、項目經理外出需向分管副總匯報。 4,、病假需出示病假證明書,。 5、事假要向項目經理申請,，填寫請假條,，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準,，三天以上董事長批準,。獲準假后方可休息。并送行政部備案,。 6,、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從,。由項目經理填寫加班申請表,。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資,。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,，需要加班的，不計加班工資。 7,、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。 二、施工現(xiàn)場例會制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅持每天舉行一次碰頭會。 2,、每日例會由相關項目經理召集,，施工
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各項安全生產管理制度.rar
各項安全生產管理制度.rar
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SOHO地產公司管理制度匯編
SOHO地產公司管理制度匯編。第一部分：公司簡介(略),。第二部分：各部門崗位職責,。第三部分：建設項目開發(fā)程序及公司內部職能流程圖。第四部分：公 司 各 項 管 理 制 度,。第五部分：其他制度及各種制度附件,、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]
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建筑工程各種安全管理制度
建筑工程各種安全管理制度
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福建某電站安全生產管理制度
政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一、建立安全生產責任制1,、工地負責人對所管工程項目的安全生產負總責和直接責任,，認真執(zhí)行安全生產規(guī)章制度；組織落實各項安全管理技術措施,，進行安全技術交底,，組織重要設施、設備交接驗收,，合格后方能使用,；不違章指揮，組織職工學習安全技術規(guī)范標準和安全操作規(guī)程,；教育工人遵章守紀,，不違章冒險作業(yè)；經常組織安全檢查,，認真消除事故隱患；發(fā)生事故要立即上報,，保護現(xiàn)場,，參與事故調查處理。2,、施工隊長,、施工員對所管轄的分部分項工程、單位工程的安全生產負直接責任,。嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度,；認真落實施工方案安全技術措施；隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內的各項防護措施、設備的完好使用情況,，隨時消除不安全因素,；不違章指揮；組織工人學習安全操作規(guī)程,；督促檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品,；發(fā)生事故立即上報，保護現(xiàn)場,。3,、安全員在業(yè)務上受企業(yè)安全科指導，協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產各規(guī)章制度,；經常深入工地一線,，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全因素并提出意見和措施,；參加審查施工方案和安全技術措施計劃,，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；深入作業(yè)
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中鐵某單位管理制度細則(轉載)
中鐵某單位管理制度細則完全來源于網(wǎng)絡
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現(xiàn)場管理制度及安全廣告板
現(xiàn)場管理制度及安全廣告板
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某工程公司安全生產管理制度
安全生產管理制度一,、安全生產責任制度（一）公司安全生產責任制1,、公司法定代表人安全生產責任制2、公司總經理安全生產責任制3,、公司主管生產的副總經理安全生產責任制4,、公司技術負責人安全生產責任制5、公司綜合部安全生產責任制6,、公司安全員安全生產責任制 7,、財務部安全生產責任二 1.項目負責人安全生產崗位責任制2、項目技術員安全生產責任制3,、安全員安全生產崗位責任制4,、施工員安全生產崗位責任制5、班組長安全生產崗位責任制6,、工人安全生產崗位責任制 （三）安全管理目標1,、公司安全生產方針、管理目標2,、項目部安全生產管理目標（四）目標分解考核1,、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負責人及部門安全生產責任制考核記錄3,、項目部安全管理目標分解及考核辦法4,、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產目標管理責任書二,、安全生產資金保障
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工程管理制度大全,要求加分!!!
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