關(guān)于施工車(chē)輛運(yùn)輸安全管理問(wèn)題

近期工程海堤拋石陸拋車(chē)輛總是被業(yè)主監(jiān)理提及超載問(wèn)題，不知道是否有關(guān)于工程車(chē)輛運(yùn)輸安全的相關(guān)規(guī)定,，水運(yùn)相關(guān)規(guī)范并未提及，公路超載管理的相關(guān)規(guī)定不知道是否可用,，懇請(qǐng)高人不吝指教

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進(jìn)行施工：加強(qiáng)施工技術(shù)管理,，以施工組織設(shè)計(jì)為綱領(lǐng)，以施工工藝設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。對(duì)易產(chǎn)生問(wèn)題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應(yīng)管理制度：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì),、施工班組三級(jí)自檢機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)工序質(zhì)量?jī)?nèi)部檢查。工程隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢,、交接檢”的“三檢制”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理糾正,，并由施工隊(duì)質(zhì)檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊，縱向到底,，控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，形成項(xiàng)目部,、隊(duì),、工班、作業(yè)人員四級(jí)質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,，健全技術(shù)管理體系，實(shí)行項(xiàng)目部,、施工隊(duì)兩級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理機(jī)制,。⑤ 項(xiàng)目質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序，即事前控制,、事中控制,、事后控制，確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài)。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工,。密切關(guān)注天氣變化，提前做好防范措施,，合理安排施工計(jì)劃,。伸縮縫型鋼、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度

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水電站施工管理制度（收集）

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施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度.rar

中海地產(chǎn)施工安全管理制度

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施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度和審批流程

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施工工程項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度

一,、施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度 二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度 三,、安全技術(shù)交底制度 四,、架體設(shè)備安裝驗(yàn)收制度 五、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度 六,、安全生產(chǎn)檢查制度 七,、安全教育培訓(xùn)制度 八、傷亡事故快報(bào)制度 九,、考核獎(jiǎng)罰制度 十,、班組安全活動(dòng)制度 十一、門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二,、消防防火責(zé)任制度 十三,、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設(shè)計(jì)與專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案編審制度 根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì),、施工方案,，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,，防止各類(lèi)事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度： 1,、安全生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容。 ①平面布置,。在施工組織設(shè)計(jì)中,，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理,，道路堅(jiān)實(shí)平坦,，排水暢通，物料堆放整齊有序,，符合安全,、文明施工要求。 ②土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠,、地

頂好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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鐵路施工架子隊(duì)用工管理制度

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建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）,，非常好的一份專(zhuān)業(yè)資料,。

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.2 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，其成員由施工管理人員,、專(zhuān)（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長(zhǎng)組成。2 文明施工檢查

綠色施工管理體系與管理制度

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施工企業(yè)施工管理制度及實(shí)施細(xì)則

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安全文明施工責(zé)任制及管理制度

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施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度大全

完善管理制度,，以項(xiàng)目為中心促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展

要保證施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，首要解決的問(wèn)題便是完善企業(yè)管理制度及項(xiàng)目管理制度,，以項(xiàng)目為中心創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),。企業(yè)準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，推進(jìn)管理創(chuàng)新準(zhǔn)確定位,，實(shí)施戰(zhàn)略管理。施工企業(yè)的決策層正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,，認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題,，時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向，審時(shí)度勢(shì),、精心謀劃,，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)策略,。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)了解國(guó)家有關(guān)宏觀(guān)政策,、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思維,，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)法則,。企業(yè)必須通過(guò)本身的競(jìng)爭(zhēng)力才能贏得市場(chǎng),。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要按照完善的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)法則,。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)節(jié)，公平競(jìng)爭(zhēng),，優(yōu)勝劣汰,，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。以經(jīng)營(yíng)為龍頭,，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新,。施工企業(yè)管理必須以經(jīng)營(yíng)為龍頭，完善經(jīng)營(yíng)管理制度,，加大力度承攬工程任務(wù),。在人、財(cái),、物的配置上,，充實(shí)和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量。著重培養(yǎng)和造就一支職業(yè)化,、專(zhuān)家型,、高水平的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍；建立多層次,、多方位,、持久穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò)，完善和配套數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理制度

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