摘 要:在現(xiàn)代企業(yè)中,如何通過有效的方式來降低成本,,進(jìn)一步強(qiáng)化成本控制已成為影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大小、生存發(fā)展?jié)摿Ω叩偷闹匾獑栴},。文章就目前我國(guó)工業(yè)企業(yè)中已應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法進(jìn)行了比較研究,簡(jiǎn)述兩種方法基本原理,,分析二者的聯(lián)系和區(qū)別,,探討在應(yīng)用過程中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式。關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)成本法,;定額法,;成本核算 在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,,伴隨著各種高新技術(shù)的廣泛運(yùn)用,,企業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能脫穎而出,最重要的是成本領(lǐng)先,,成本控制是核心,。單純依靠傳統(tǒng)方法已不能滿足企業(yè)外部環(huán)境的變化與內(nèi)部管理的需要,所以應(yīng)遵循“不同目的,,不同成本”的要求,,采用有效的成本控制方法,以科學(xué)降低成本,。標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法在有些企業(yè)中已經(jīng)實(shí)施,。兩種方法的功能與實(shí)施環(huán)節(jié)基本相同,且在實(shí)際應(yīng)用中均存在一定的缺陷。 1 標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法基本原理 標(biāo)準(zhǔn)成本法(標(biāo)準(zhǔn)成本制度)并不單純是一種成本計(jì)算方法,,而是一種將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合,,由一個(gè)包括制定標(biāo)準(zhǔn)成本,、
在以成本法評(píng)估上海市集體建設(shè)用地使用權(quán)時(shí),,通常采用以下公式:集體建設(shè)用地使用權(quán)價(jià)值=土地取得費(fèi)用+土地開發(fā)費(fèi)用+利息+利潤(rùn)+土地增值收益1、土地取得費(fèi)用的構(gòu)成與取值依據(jù)土地取得費(fèi)用一般由以下A,、B,、C或D、E,、F五部分組成:A 土地補(bǔ)償費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn):滬價(jià)房(1999)第316號(hào),、滬財(cái)綜(1999)第49號(hào)B 青苗補(bǔ)償費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn):滬價(jià)房(1999)第316號(hào)、滬財(cái)綜(1999)第49號(hào)C 耕地開墾費(fèi)文件標(biāo)準(zhǔn):滬價(jià)商(2001)53號(hào),、滬財(cái)預(yù)(2001)122號(hào)合并原“土地墾復(fù)基金”和“耕地有償置換費(fèi)”,,征收標(biāo)準(zhǔn)2.5萬元/畝(或37.5元/平方米)(2002年1月1日起執(zhí)行)。D 新菜地開發(fā)建設(shè)基金文件標(biāo)準(zhǔn):滬價(jià)商(2001)53號(hào),、滬財(cái)預(yù)(2001)122號(hào)合并原“新菜地建設(shè)基金”和“耕地有償置換費(fèi)”,,征收標(biāo)準(zhǔn):占用耕地的,屬市蔬菜保護(hù)區(qū),、蔬菜非保護(hù)區(qū),、蔬菜園藝場(chǎng)分別為4.5、3.3,、7.5萬元/畝或67.5元/平方米,、49.5元/平方米、112.5元/平方米,;
現(xiàn)在我施工的這個(gè)項(xiàng)目,,有14座橋,每座橋都不同類型,,甚至同一座橋都不一樣的結(jié)構(gòu)類型,。人為的增加了好多模板成本。設(shè)計(jì)院的同志真是不管人死活啊
合,,是雙方在開干之前達(dá)成共識(shí),;和,是在干的過程中雙方談判折中講和,。
生態(tài)環(huán)境損害鑒定評(píng)估技術(shù)指南 基礎(chǔ)方法 第1 部分:大氣污染虛擬治理成本法(GBT 39793.1—2020)
生態(tài)環(huán)境損害鑒定評(píng)估技術(shù)指南 基礎(chǔ)方法 第2 部分:水污染虛擬治理成本法(GBT 39793.2—2020)
第七篇:暖通、動(dòng)力設(shè)計(jì)1暖通專業(yè)存在問題1,、空調(diào)設(shè)計(jì)方案不合理或不是最經(jīng)濟(jì)的方案,。2、暖通設(shè)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn),,建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)冷
第九篇:成本控制之《設(shè)計(jì)審查篇》設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低,,將直接影響工程成本,。因此,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效的審查,,是能有效節(jié)省工程成本的最直接,、最有效的措施之一。1存在問題
第四篇:成本控制之《裝飾設(shè)計(jì)篇》1存在問題1、裝飾設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限,,部份裝飾設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,,設(shè)計(jì)內(nèi)控機(jī)制欠缺,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性都較差,,從而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量。
單位組織去奉化力邦村考察,,原以為力邦村只是建設(shè)新農(nóng)村的一個(gè)典型,,去了后才知道其實(shí)力邦村是一個(gè)外來民工的集中居住社區(qū),,象這樣大規(guī)模的民工集中居住社區(qū)在全國(guó)也是少見的,而力邦村是首開先河的
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自制的簡(jiǎn)單對(duì)比,,希望有所幫助,。
一、事前計(jì)劃準(zhǔn)備 在項(xiàng)目開工前,,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作,,選定先進(jìn)的施工方案,選好合理的材料商和供應(yīng)商,,制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃,,做到心中有數(shù),。 1,、制定先進(jìn)可行的施工方案,擬定技術(shù)員組織措施 施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容:施工方法的確定,、施工機(jī)器,、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織,。施工方案的不同,,工期就會(huì)不同,所需機(jī)器,、工具也不同,。因此,施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑,。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù),,聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì),、復(fù)雜程度,、現(xiàn)場(chǎng)等因素綜合考慮??梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案,,互相比較,從中優(yōu)選最合理,、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè),。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃,列入施工組織設(shè)計(jì)之中,。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果,,工程技術(shù)人員、材料員,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工,,形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍,。 2、組織簽訂合理的分包合同與材料合同 分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式,,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng),、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道,,同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論,,經(jīng)過雙方反復(fù)磋商,最
由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊,, 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856
工程造價(jià)是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)所支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和,。工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力,、物力,、財(cái)力消耗的主要階段。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,,影響因素的多變性的特點(diǎn),,工程實(shí)施階段往往會(huì)因工程量大小,涉及面寬窄,,施工周期長(zhǎng)短,,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)等因素出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用影響項(xiàng)目施工成本,。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學(xué)的控制企業(yè)施工成本。 施工企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段,,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,,將原材料、半成品,、設(shè)備等變成工程實(shí)體,,施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價(jià)全過程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本,,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。 改革開放以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)取得飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的成就,,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成為了我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)支柱,。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著本國(guó)資本的不斷進(jìn)入,,國(guó)有企業(yè)的股份制改革的不斷深入,,和中國(guó)加入WTO外國(guó)資本的不斷沖擊,建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。企業(yè)想要生存發(fā)展,,則必須贏得利益,。 在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是企業(yè)生
論文簡(jiǎn)介:業(yè)的成本管理工作,,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)方面。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項(xiàng)重要 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時(shí)間: 2013-02-05
施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度的條件下,加強(qiáng)成本控制,。施工階段是一個(gè)經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進(jìn)而對(duì)施工工程及各環(huán)節(jié)進(jìn)行材料,、人工、機(jī)械的控制,直至對(duì)所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)全過程的控制,。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制項(xiàng)目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制項(xiàng)目成本的觀念滲透到各項(xiàng)施工措施之中,。 (1)編制目標(biāo)責(zé)任成本和目標(biāo)責(zé)任預(yù)算 工程中標(biāo)后開工之前,造價(jià)編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項(xiàng)目部確定工程的目標(biāo)責(zé)任成本,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)責(zé)任成本編制控制計(jì)劃。在中標(biāo)額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項(xiàng)目的預(yù)算成本,即從中標(biāo)額中減掉間接費(fèi)用,、利潤(rùn)等項(xiàng)目;在確定預(yù)算成本
非常經(jīng)典的一套小區(qū)成本概算資料,。。收藏備用
冷庫液氨泄露事故,、爆炸事故頻發(fā),,在各大媒體屢見不鮮,,除了加強(qiáng)冷庫日常的安全管理,,做好液氨冷庫設(shè)備的維護(hù)工作,要想從根本上杜絕安全事故的發(fā)生,,綠特認(rèn)為更應(yīng)該進(jìn)行氨改氟冷庫改造,,以下是與氨系統(tǒng)相比氟系統(tǒng)所具有的優(yōu)勢(shì): 1、 穩(wěn)定可靠,、壽命長(zhǎng):
摘要:本文從酒店機(jī)電設(shè)計(jì)的角度出發(fā),探討了酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及其成本控制,并對(duì)其提出一些建議?希望對(duì)將來的酒店乃至商場(chǎng)?辦公樓?住宅等的機(jī)電設(shè)計(jì)方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個(gè)規(guī)律:每隔18個(gè)月,應(yīng)用能力就會(huì)加倍而費(fèi)用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創(chuàng)新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時(shí)是節(jié)能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)中反應(yīng)出來,因此,以酒店的機(jī)電設(shè)計(jì)為例子,探討一下酒店機(jī)電設(shè)計(jì)和成本控制? 1.