某建筑企業(yè)總承包管理制度

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建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）,，非常好的一份專業(yè)資料,。

新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大?。?6.2 M

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,，結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理、施工圖審查,、樁基檢測(cè)活動(dòng)及監(jiān)督管理,，均應(yīng)遵守本規(guī)定。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁,、機(jī)械鉆孔樁,、人工挖孔樁、預(yù)制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ),。不包括非工程用樁基礎(chǔ)。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察,、設(shè)計(jì),、施工及檢測(cè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作,。 縣以上建設(shè)行政主

建筑工程各種安全管理制度

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企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度知識(shí)

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1.1 公司及項(xiàng)目部必須建立健全組織,，分別成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組。1.2 在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須成立文明施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。1.3 文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成,。2 文明施工檢查

知名企業(yè)科技管理制度匯編

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企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度匯編

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施工企業(yè)施工管理制度及實(shí)施細(xì)則

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特種設(shè)備使用企業(yè)安全管理制度

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上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

大型建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理制度匯編

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完善管理制度，以項(xiàng)目為中心促進(jìn)施工企業(yè)發(fā)展

要保證施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，首要解決的問題便是完善企業(yè)管理制度及項(xiàng)目管理制度,，以項(xiàng)目為中心創(chuàng)新經(jīng)營。企業(yè)準(zhǔn)確定位,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，推進(jìn)管理創(chuàng)新準(zhǔn)確定位，實(shí)施戰(zhàn)略管理,。施工企業(yè)的決策層正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況,，認(rèn)清自身的優(yōu)勢(shì)和問題，時(shí)刻以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，審時(shí)度勢(shì),、精心謀劃，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方針,、經(jīng)營策略,。同時(shí)充分認(rèn)識(shí)了解國家有關(guān)宏觀政策、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃,，經(jīng)常分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)態(tài)勢(shì),，調(diào)整經(jīng)營思維，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)法則,。企業(yè)必須通過本身的競(jìng)爭(zhēng)力才能贏得市場(chǎng)。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),，企業(yè)內(nèi)部要按照完善的管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，建立健全適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要的企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)法則。通過市場(chǎng)調(diào)節(jié),，公平競(jìng)爭(zhēng),，優(yōu)勝劣汰，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,。以經(jīng)營為龍頭,，推進(jìn)經(jīng)營管理創(chuàng)新。施工企業(yè)管理必須以經(jīng)營為龍頭,，完善經(jīng)營管理制度,，加大力度承攬工程任務(wù)。在人,、財(cái),、物的配置上，充實(shí)和加強(qiáng)經(jīng)營力量,。著重培養(yǎng)和造就一支職業(yè)化,、專家型、高水平的經(jīng)營隊(duì)伍,；建立多層次,、多方位、持久穩(wěn)定的信息網(wǎng)絡(luò),，完善和配套數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、資料齊全

建筑規(guī)劃相關(guān)知識(shí)：辦公樓的管理制度

一、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是根據(jù)所管樓宇的實(shí)際需要而設(shè)置的,，實(shí)行以崗位責(zé)任制為中心的經(jīng)理負(fù)責(zé)的三級(jí)管理行政體制,。 副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，受經(jīng)理委托,，對(duì)分管部門進(jìn)行管理和協(xié)調(diào),，向物業(yè)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)。 管理員或領(lǐng)班是物業(yè)管理機(jī)構(gòu)的中層領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營管理,，向管理機(jī)構(gòu)經(jīng) 理負(fù)責(zé)，是工作人員的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,，負(fù)責(zé)安排工作人員的日常工作,，指導(dǎo)其按工作（服務(wù)）標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，并檢查考核服務(wù)質(zhì)量。 工作人員根據(jù)崗位責(zé)任制的規(guī)定,，按照自己的職責(zé)范圍,，遵守服務(wù)規(guī)范和工作程序，搞好本職工作,。 二,、物業(yè)管理的主要職責(zé) 1.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)是物業(yè)管理公司的派出機(jī)構(gòu)，在物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)受托管理的物業(yè)進(jìn)行全面管理,。 2.物業(yè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理工作,，經(jīng)理因公外出時(shí),，副經(jīng)理代行經(jīng)理職責(zé)。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針,、政策和法令,，組織經(jīng)營管理和市場(chǎng)營銷，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標(biāo),，利潤

工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理制度

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