最全建筑裝飾工程合同匯總

最全建筑裝飾工程合同匯總了一百多個常用的合同模板其中包含：《建筑裝飾工程施工合同》《家庭居室裝飾裝修施工合同》《監(jiān)理委托合同》《建筑工程承包合同》《建筑施工物資租賃合同》《建設工程施工合同（普通）》《工程保證契約書》《土木建筑工程投標書》 更多資料詳見附件 [ 本帖最后由 helige 于 2012-9-6 11:06 編輯 ]

中國建筑業(yè)《施工合同》

論文簡介：合同條款及格式第一部分 協(xié)議書發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）： 依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),、遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工項協(xié)商一致,，訂立本合同,。 投稿網(wǎng)友：fkueyq

建筑項目合同管理風險防范

合同風險是合同中的不確定因素，它是工程風險,，業(yè)主資信風險,、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn)。合同風險是客觀存在的,，是由工程的復雜性決定的,，是合同雙方必須共同承擔的。我們從事任何一項商業(yè)活動,，或大或小地承擔著風險,，風險與收益是對等的。根據(jù)合同主體行為,，可將其分為主觀性合同風險和客觀性合同風險,。 客觀性合同風險。 合同的客觀風險是法律法規(guī),，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的,，通過人的主觀努力往往無法控制。例如，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有,，工程變更在1.5%的合同金額內(nèi),，承包商得不到任何補償，這叫做工程變更風險,；又如合同價格規(guī)定不予調(diào)整差價,，則承包商必須承擔全部風險，如果在一定范圍內(nèi)調(diào)整差價,，則承擔部分風險，這叫做市場價格風險,；還有在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi),，承包商必須提出索賠意向通知，否則索賠失效,，這叫時效風險,。 主觀性合同風險。 合同的主觀性風險是人為因素引起的,，同時能通過人為因素避免或控制的合同風險,。在相當多的國內(nèi)施工合同中，業(yè)主利用有利的競爭地位和起草合同條款的便利條件,，在合同協(xié)議中通過苛

建筑工程合同管理與索賠

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建筑合同(還包含很多商務合同)

這個里面東西比較多 我也不是很清楚了 自己找找看有自己需要的沒有!

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

建筑施工合同無效情形有哪些？

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑工程現(xiàn)場施工實用合同

鋼筋班組的合同,

論防范建筑施工項目合同風險

客觀性合同風險,。 合同的客觀風險是法律法規(guī),，合同條件以及國際慣例規(guī)定的其風險責任是合同雙方回避的，通過人的主觀努力往往無法控制,。例如,，合同規(guī)定承包商應承擔的風險有，工程變更在1.5%的合同金額內(nèi),，承包商得不到任何補償,，這叫做工程變更風險；又如合同價格規(guī)定不予調(diào)整差價,，則承包商必須承擔全部風險,，如果在一定范圍內(nèi)調(diào)整差價，則承擔部分風險,，這叫做市場價格風險,；還有在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)，承包商必須提出索賠意向通知,，否則索賠失效,，這叫時效風險。

建筑工程中的主要合同關系

一．建筑工程中的主要合同關系 建筑工程項目是一個極為復雜的社會生產(chǎn)過程，它分別經(jīng)歷可行性研究,、勘察設計,、工程施工和運行等階段；有建筑,、土建,、水電、機械設備,、通訊等專業(yè)設計和施工活動,；需要各種材料、設備,、資金和勞動力的供應,。由于現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工，一個稍大一點的工程其參加單位就有十幾個,、幾十個,，甚至成百上千個。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟關系,。由于工程中維系這種關系的紐帶是合同,，所以就有各式各樣的合同。工程項目的建設過程實質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟合同的簽訂和履行過程,。 在一個工程中,，相關的合同可能有幾份、幾十份,、幾百份,，甚至幾千份，形成一個復雜的合同網(wǎng)絡,。在這個網(wǎng)絡中,，業(yè)主和工程的承包商是兩個最主要的節(jié)點。 (一)業(yè)主的主要合同關系 業(yè)主作為工程(或服務)的買方,，是工程的所有者,，他可能是政府、企業(yè),、其他投資者,，或幾個企業(yè)的組合，或政府與企業(yè)的組合(例如合資項目,，BOT項目的業(yè)主),。他投資一個項目，通常委派一個代理人(或代表)以業(yè)主的身份進行工程項目的經(jīng)營管理,。 業(yè)主根據(jù)對工程的需求,，確定工程項目的整體目標,。這個目標是所有相關工程合同的核心。 要實現(xiàn)工程總目標,，業(yè)主必須將建筑工程的勘察

建筑合同范本大全(word)版

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建筑設計總包和分包合同.

為了跟國家接軌,，國家現(xiàn)在鼓勵設計事務所的發(fā)展。附件是設計總包和分包合同的征求意見稿,。

建筑工程合同風險的認識和防范

建筑工程合同風險較大,，化解風險是建筑企業(yè)非常關注的問題。建筑企業(yè)要正確評價風險,，采取適當?shù)姆婪洞胧?風險的來源 建筑工程合同風險屬于建筑工程風險,，建筑工程周期較長，所涉及的風險因素多,，風險較大,。雖然參與工程的各方均有風險，但承擔風險的大小卻有所不同,。具體來講，在一個工程中,，在建設工程決策階段,，業(yè)主承擔主要風險，投資決策失誤意味著整個項目的失敗,。在工程建造過程中,，建筑企業(yè)承擔的風險遠大于業(yè)主。正是這個原因,，建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限,。建筑工程合同的風險主要有以下幾點：一是投資風險；二是非建筑企業(yè)原因造成的社會風險和客觀風險,，如地震等自然災害,，這種風險一般難于預料和防范；三是主觀類風險,，這里特指不講誠信的欺詐類風險,。 風險的識別 應該看到，任何建筑企業(yè)在承攬工程時不可能不承擔風險,，但如何承擔風險,，承擔多大風險，以及如何化解風險是一個建筑企業(yè)不得不關注的問題,?；怙L險之前必須對其進行識別，風險管理實際上就是一個識別,、確定風險和化解風險的過程,。 建筑工程風險識別有以下特點： 第一，個別性。由于建筑工程

建筑工程行業(yè)合同管理現(xiàn)狀分析

溫故而知新,，建筑工程行業(yè)由合同糾紛而引發(fā)的法律訴訟風波從未平息,。讓我們回顧一下十年前的一樁合同糾紛，2002年南通第七建筑安裝工程有限公司與太平洋俱樂部有限公司結(jié)束了長達三年的工程承包合同糾紛,，法院以工程施工期間雙方來往函件及工程建筑師的相關書證,，以及雙方對合同的確認記錄、調(diào)解會議紀要,、確認的合同報價書等作為證據(jù),，判決太平洋俱樂部支付南通七建工程余款四千二百多萬元，并承擔相關訴訟費用一百三十萬元,。 并非所有企業(yè)都像南通七建這么幸運,，由于人員變動，管理不規(guī)范,，紙質(zhì)文件易損壞等因素造成重要證據(jù)文件的缺失,；或者由于文件數(shù)量巨大，缺乏便捷的查詢手段,，難以在證據(jù)提交時限內(nèi)找到最佳書面證據(jù),；這樣的現(xiàn)象時有發(fā)生，已經(jīng)嚴重影響建筑工程企業(yè)的獲利能力,。我們需要探討的是企業(yè)如何通過更加有效的合同管理手段,，保障工程合同的可追蹤性（合同變更、會議紀要,、工程圖紙等）,，使企業(yè)從容應對工程結(jié)算和合同訴訟糾紛，并減少相關的人力投入和律師費用,?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，德雅科技的HOLA文檔管理系統(tǒng)讓這些挑戰(zhàn)迎刃而解,。

建筑工程：合同大全及勞務報價

本帖最后由 csccbjs 于 2015-11-26 21:09 編輯 文件格式：Word、Excel文件大?。?8.8 M（壓縮后分2卷）

【真實案例】無效建筑合同,，工程款如何結(jié)算,？

建筑施工合同審查審核要點

如何完善建筑工程施工合同管理,？

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中國建筑新簽合同34231億元,！