最全建筑裝飾工程合同匯總

最全建筑裝飾工程合同匯總了一百多個(gè)常用的合同模板其中包含：《建筑裝飾工程施工合同》《家庭居室裝飾裝修施工合同》《監(jiān)理委托合同》《建筑工程承包合同》《建筑施工物資租賃合同》《建設(shè)工程施工合同（普通）》《工程保證契約書》《土木建筑工程投標(biāo)書》 更多資料詳見附件 [ 本帖最后由 helige 于 2012-9-6 11:06 編輯 ]

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

建筑裝飾工程施工合同（乙種本）

深圳市建筑裝飾工程施工合同

深圳市建筑裝飾工程施工合同 發(fā)包方（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 承包方（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 經(jīng) 建設(shè)局批準(zhǔn),，本工程于 年 月 日邀請(qǐng)投標(biāo),、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建，按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,，依據(jù)建設(shè)部和國(guó)家工商管理局頒發(fā)的（GF--96--0205）《建筑裝飾工程施工合同》示范文本,，并結(jié)合深圳市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況,，簽訂本合同。 一,、詞語含義及合同文件 第一條 詞語含義 在本合同中,，下列詞語具有本條所賦予的含義： 1.1 合同：是指發(fā)包方和承包方之間為實(shí)施工程達(dá)成的明確相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，以及雙方協(xié)商同意的與合同有關(guān)的全部文件,。 1.2 發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）：合同約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人,。 甲方的具體身份、發(fā)包范圍,、權(quán)限,、性質(zhì)均需在合同條款中約定。 1.3 承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：合同約定的具有工程承包主

建筑裝飾工程手冊(cè)(上+下冊(cè))

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建筑裝飾工程手冊(cè)pdf上.下冊(cè)

建工版建筑裝飾設(shè)計(jì)手冊(cè)pdf上.下冊(cè)

建筑裝飾工程手冊(cè) （上,、下冊(cè)）

內(nèi)容簡(jiǎn)介《裝飾工手冊(cè)(上下)》根據(jù)近年來新頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范及新材料,、新技術(shù)、新工藝發(fā)展等進(jìn)行編寫,。全書共分17章內(nèi)容,，其中包括：常用數(shù)據(jù)和符號(hào)、資料,；裝飾識(shí)圖,；常用裝飾工具、機(jī)具,；裝飾抹灰,；墻面裝飾工程；柱體裝飾施工,；吊頂工程,；樓地面裝飾工程；室內(nèi)輕質(zhì)隔墻與隔斷施工,；建筑涂飾工程施工,；玻璃飾面裝飾；門窗裝飾工程,；玻璃幕墻工程；金屬幕墻工程,；石材幕墻工程,；店面及室內(nèi)其他裝飾施工；室內(nèi)木裝修,?！堆b飾工手冊(cè)(上下)》特點(diǎn)是包括了現(xiàn)代建筑裝飾裝修施工技術(shù)豐富的內(nèi)容,，按照最新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編寫,，突出了實(shí)際操作技能,，可操作性強(qiáng)。該書通俗易懂、文圖并茂、簡(jiǎn)明實(shí)用,?！堆b飾工手冊(cè)(上下)》可供建筑裝飾裝修行業(yè)工長(zhǎng)、裝飾工使用,，也可供裝飾裝修行業(yè)技術(shù)培訓(xùn)使用參考。 目錄1 常用數(shù)據(jù)和符號(hào)、資料2 裝飾識(shí)圖3 常用裝飾工具,、機(jī)具4 裝飾抹灰5 墻面裝飾工程6 柱體裝飾施工7 吊頂工程8 樓地面裝飾工程9 室內(nèi)輕質(zhì)隔墻與隔斷施工

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

2004建筑與裝飾工程計(jì)算規(guī)則

重慶市住宅裝飾工程合同

重慶市住宅裝飾工程合同 甲 方： 乙 方： 簽定日期：重慶市建筑裝飾協(xié)會(huì)試行版

關(guān)于建筑裝飾工程裝配式施工

隨著建筑裝飾工程行業(yè)的發(fā)展裝配式施工也已經(jīng)進(jìn)人一個(gè)可實(shí)施的階段,在實(shí)施的發(fā)展裝配式施工的過程中公司層面總的技術(shù)規(guī)劃相當(dāng)重要。主要體現(xiàn)在: 1 宏觀規(guī)劃,確定各個(gè)針對(duì)性課題,組織攻關(guān),逐個(gè)研究,再逐個(gè)解決,。 2 專人大力開發(fā),、收集、消化能直接或間接用于裝配式總成施工之中的材料,、技術(shù)和方法,。裝配式總成化施工方式需要大量新概念、新技術(shù),、新材料,、新方法、新信息作為技術(shù)支撐,缺少信息往往阻礙某些問題的解決,信息是很總要的,。技術(shù)信息量和消化能力是推進(jìn)裝配式總裝式發(fā)展極其重要的環(huán)節(jié),。 3 裝配式總成施工模塊的定型和普及推廣。裝飾總成化發(fā)展進(jìn)程中,各個(gè)項(xiàng)目部會(huì)創(chuàng)造許多新的施工設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)和方法,不斷為預(yù)制總成裝配施工提供新的元素,。及時(shí)匯總各類有效設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn),進(jìn)行匯編,形成比較規(guī)范,、成熟的標(biāo)準(zhǔn)模塊和做法,及時(shí)普及推廣開來,是加速推進(jìn)預(yù)制總成裝配式施工的有效方法,同時(shí)還要增加規(guī)范的可行性。 通過技術(shù)部門的宏觀規(guī)劃,、信息收集與消化,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模塊加以普及與推廣,按照計(jì)劃、有步驟加速推進(jìn)總裝式發(fā)展進(jìn)程,有助于裝配式施工更早

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

建筑裝飾工程成本管理探研

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)條件下,，加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理,，是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、增加市場(chǎng)份額,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。而工程項(xiàng)目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤(rùn)源泉，在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計(jì)框架下,，施工項(xiàng)目管理事項(xiàng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,，這一切的管理內(nèi)容，無不與成本的管理息息相關(guān),，項(xiàng)目成本管理工作貫穿于項(xiàng)目管理的全過程,，是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。因此,，加強(qiáng)建筑裝飾工程項(xiàng)目成本管理的研究和應(yīng)用,，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。一,、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項(xiàng)目的成本管理的內(nèi)容應(yīng)該主要包括成本預(yù)測(cè),、成本決策、成本計(jì)劃,、成本控制,、成本核算等環(huán)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)在整個(gè)成本管理過程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用,，并以成本控制為核心,，依靠成本信息的傳遞和反饋構(gòu)架起一個(gè)完整的有效運(yùn)轉(zhuǎn)的成本管理體系。從控制流程上來將,，可以對(duì)工程項(xiàng)目成本的形成進(jìn)行全過程,、全面的控制，具體的控制內(nèi)容包括：（1）工程投標(biāo)分階段的工程成本預(yù)測(cè)控制,；（2）施工準(zhǔn)備階段的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，從中選擇經(jīng)濟(jì)

建筑裝飾工程概預(yù)算教程(光盤)

建筑裝飾工程概預(yù)算教程(光盤)1/5

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)用合同

鋼筋班組的合同,

建筑工程中的主要合同關(guān)系

一．建筑工程中的主要合同關(guān)系 建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)極為復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)過程,，它分別經(jīng)歷可行性研究,、勘察設(shè)計(jì)、工程施工和運(yùn)行等階段,；有建筑,、土建、水電,、機(jī)械設(shè)備,、通訊等專業(yè)設(shè)計(jì)和施工活動(dòng)；需要各種材料,、設(shè)備,、資金和勞動(dòng)力的供應(yīng)。由于現(xiàn)代的社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,，一個(gè)稍大一點(diǎn)的工程其參加單位就有十幾個(gè),、幾十個(gè)，甚至成百上千個(gè)。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,。由于工程中維系這種關(guān)系的紐帶是合同，所以就有各式各樣的合同,。工程項(xiàng)目的建設(shè)過程實(shí)質(zhì)上又是一系列經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和履行過程,。 在一個(gè)工程中，相關(guān)的合同可能有幾份,、幾十份,、幾百份，甚至幾千份,，形成一個(gè)復(fù)雜的合同網(wǎng)絡(luò),。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，業(yè)主和工程的承包商是兩個(gè)最主要的節(jié)點(diǎn),。 (一)業(yè)主的主要合同關(guān)系 業(yè)主作為工程(或服務(wù))的買方,，是工程的所有者，他可能是政府,、企業(yè),、其他投資者，或幾個(gè)企業(yè)的組合,，或政府與企業(yè)的組合(例如合資項(xiàng)目,，BOT項(xiàng)目的業(yè)主)。他投資一個(gè)項(xiàng)目,，通常委派一個(gè)代理人(或代表)以業(yè)主的身份進(jìn)行工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,。 業(yè)主根據(jù)對(duì)工程的需求，確定工程項(xiàng)目的整體目標(biāo),。這個(gè)目標(biāo)是所有相關(guān)工程合同的核心,。 要實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，業(yè)主必須將建筑工程的勘察

建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范

建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)較大,，化解風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)非常關(guān)注的問題,。建筑企業(yè)要正確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?風(fēng)險(xiǎn)的來源 建筑工程合同風(fēng)險(xiǎn)屬于建筑工程風(fēng)險(xiǎn),，建筑工程周期較長(zhǎng),，所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素多，風(fēng)險(xiǎn)較大,。雖然參與工程的各方均有風(fēng)險(xiǎn),，但承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小卻有所不同。具體來講,，在一個(gè)工程中,，在建設(shè)工程決策階段，業(yè)主承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn)，投資決策失誤意味著整個(gè)項(xiàng)目的失敗,。在工程建造過程中,，建筑企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于業(yè)主。正是這個(gè)原因,，建筑行業(yè)中增大了建筑企業(yè)的索賠權(quán)限,。建筑工程合同的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾點(diǎn)：一是投資風(fēng)險(xiǎn)；二是非建筑企業(yè)原因造成的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn),，如地震等自然災(zāi)害,，這種風(fēng)險(xiǎn)一般難于預(yù)料和防范；三是主觀類風(fēng)險(xiǎn),，這里特指不講誠(chéng)信的欺詐類風(fēng)險(xiǎn),。 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別 應(yīng)該看到，任何建筑企業(yè)在承攬工程時(shí)不可能不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，但如何承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)，以及如何化解風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)建筑企業(yè)不得不關(guān)注的問題,?；怙L(fēng)險(xiǎn)之前必須對(duì)其進(jìn)行識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際上就是一個(gè)識(shí)別,、確定風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的過程,。 建筑工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別有以下特點(diǎn)： 第一，個(gè)別性,。由于建筑工程

建筑書籍-裝飾工程便攜手冊(cè)

建筑書籍-裝飾工程便攜手冊(cè)

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