1市政工程施工中的污染及其防范措施1.1噪音污染與其他工程不同,,市政工程多在市民周邊進行,,極易影響到其正常生活。很多施工都要用到大型機械,,在作業(yè)時常會發(fā)出巨大噪音,,對周邊居民影響頗為嚴重。挖土機,、打樁機,、施工現(xiàn)場電梯、運輸車輛等都是產生噪音的主要來源,。另外如材料切割,、設備卸載等也容易發(fā)出較大噪音,嚴重影響了人們正常工作和生活,。為降低噪音,,減少危害,。一要從施工設備入手,在機械或施工設備上安裝減振裝置或消聲器,。同時應對現(xiàn)有的設備做進一步完善,,提高設備整體性能,以減少噪音;二要從施工技術考慮,,現(xiàn)有的施工技術已逐漸不能滿足越來越高的要求,,必須加以改進。如設計排水管道時,,可采用無需挖掘的先進技術,。其次還可對施工時間做出適當的調整,。1.2顆粒污染顆粒污染在施工中最為常見,,如粉塵,、灰土等,,易形成大氣污染,,降低空氣質量,,對人們的身體健康極為不利,。材料運輸,、房屋拆遷,、混凝土攪拌等都容易產生顆粒污染,。另外包括一些生活污染、廚灶垃圾等,,也屬于顆粒污染,,一旦人類吸入,極易引起呼吸道感染,。在防治顆粒污染時,,要把握其污染原理,即粉塵在振蕩中
隨著施工進度,,我將上傳個種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練,,所以有些表格不能及時的發(fā)上來,在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來,,我給予獎勵 主編單位:上海市建筑工程局 批準單位:中華人民共和國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部 報中華人民共和國國家計劃委員會備案 實行日期:1984年5月1日 關于批準頒發(fā)《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進行了國家標準《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作,。修訂稿業(yè)經會審通過,現(xiàn)批準頒發(fā),,并報國家計委備案,,自一九八四年五月一日起實施,編號為GBJ202—83,。 這本規(guī)范的具體修訂工作,,是在上海市建委主持下,由上海市建工局主編,,會同鐵道部,、水電部,、河南、廣東,、陜西省建工局,,上海市市政工程局和中國建筑科學研究院等所屬設計、施工,、科研單位進行的,。在實施過程中如有問題和意見,希函
我現(xiàn)在非常需要大家的幫助,,我們公司有工程馬上施工,,可現(xiàn)在有哪些表單需要準備我都不知道。因為我才是第一次做施工,。請大家把知道的有關表單以及格式用郵件發(fā)給我,,我的郵箱是[email protected]。感激不盡了
1.風管制作時,,咬口縫寬度均勻,,法蘭翻邊寬度一致,翻邊寬度不得小于6mm,,風管縱向接縫應相互錯開,。2.當矩形風管邊長大于或等于630mm和保溫風管邊長大于或等于800mm,且其管段長度大于1250mm或低壓風管單邊面積大于1.2m2,,中,、高壓風管大于1.0m2,,均應采取加固措施,。3.風管連接的接口處應嚴密、牢固,,連接法蘭的螺栓均勻擰緊,,其螺母宜在同一側。風管法蘭墊片的材質應符合系統(tǒng)功能的要求,,厚度不小于3mm,,墊片不允許漏墊與凹入管內,也不允許突出法蘭面,。明裝風管水平安裝時,,水平度的偏差不應大于3mm/m,明裝風管垂直安裝時,,垂直度的偏差不應大于2mm/m,,總偏差不應大于20mm。4.風管水平安裝長邊尺寸小于等于400mm,,支架間距不應大于4m,;長邊尺寸大于400mm,,支架間距不應大于3m。風管垂直安裝支架間距不應大于4m,。5.風口安裝應橫平豎直,,表面平整,螺釘對稱,、均勻,、不得歪斜;邊框棱線應與房間內相鄰方向棱角平行,,邊沿應緊帖墻面或吊頂,,不得有扭翹現(xiàn)象;風口與風管連接應嚴密,、牢固,。6.冷卻塔安裝:水平度和垂直度允許偏差為2‰。同一冷卻
BIM技術在工程施工企業(yè)中的具體應用 來源:網絡 BIM(建筑信息模型)作為一種方法已經在建設行業(yè)引起了廣泛的關注,。它是數字化的建筑三維幾何模型,,涵蓋了幾何學、空間關系,、地理資訊,、各種建筑元件的性質及數量。它包括了一個工程項目從設計到建造直至最終運行全生命周期中所有相關的信息,,諸如建筑的平面圖,、立面、剖面,、詳圖,、三維立體視圖、透視圖,、材料表或是計算每個房間自然采光的照明效果,、所需要的空調通風量、冬,、夏季需要的空調電力消耗等等,。從模型中能夠提取預算所需的工程量,定義施工計劃需要的工程要素,,還可以建立可持續(xù)性研究的模擬環(huán)境以及為后期設備管理制定工作流程,。 由于傳統(tǒng)的工程造價管理,建設各方對過程控制并不重視,,導致結算完成時施工單位與業(yè)主就造價問題糾纏不清的情況,。因此,較短周期的造價核算與全壽命周期內實時的成本控制是工程成本精細化管理的進步的方向,。而BIM作為一個由計算機三維模型所形成的數據庫,,正是能夠有效及時在建設全壽命周期和過程控制中調節(jié)動態(tài)變化的數據,。
越來越多的企業(yè)進入到了施工資質加盟分公司的行列,,是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式,還是加盟分公司模式更為合規(guī),; 是為了一點加盟費用在做這件事,,還是有更大更深遠的規(guī)劃呢? 不過,,無論怎樣,,目前這個分公司加盟的運作的確是讓很多缺少施工資質,卻有能力獨立承擔施工項目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法,;而且工程施工款項 也都直接流通于施工方賬戶,,不必再受以往的制約,財務稅務,,必要的票據,,統(tǒng)統(tǒng)有了自主權;成本也降低了很多,;所以,,存在即是合理這句話目前用于這件事 上,還是有據可依的,; 大家怎么看呢,?
越來越多的企業(yè)進入到了施工資質加盟分公司的行列,,是為了使施工企業(yè)共同發(fā)展而脫離以往比較盛行的“掛靠”模式,還是加盟分公司模式更為合規(guī),; 是為了一點加盟費用在做這件事,,還是有更大更深遠的規(guī)劃呢,? 不過,,無論怎樣,目前這個分公司加盟的運作的確是讓很多缺少施工資質,,卻有能力獨立承擔施工項目的企業(yè)身份更為合理合規(guī)合法,;而且工程施工款項 也都直接流通于施工方賬戶,不必再受以往的制約,,財務稅務,,必要的票據,統(tǒng)統(tǒng)有了自主權,;成本也降低了很多,;所以,,存在即是合理這句話目前用于這件事 上,還是有據可依的,; 大家怎么看呢,?
最近一致在忙這個東西,順手貼上來給大家分享獨樂樂與人樂,,孰樂乎,?
為了全面提高工程安全生產管理水平,及時消除安全隱患,,落實各項安全生產制度和措施,,特制定本制度。 (1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度,。 (2)項目經理部每月由現(xiàn)場經理組織,,安全總監(jiān)配合,對施工現(xiàn)場進行一次安全大檢查,。 (3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長),、分包商(專業(yè)公司)、行政,、技術負責人,、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。 (4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度,。 (5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查,。 (6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,,必須堅持自檢,,及時發(fā)現(xiàn),糾正,,整改本責任區(qū)的聲音隱患,。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主,。 (7)施工(生產)班組要做好班前,、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,,做到身邊無隱患,班組不聲音,。 各級檢查都必須有明確的目的,,做
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大型企業(yè)工程施工技術管理標準手冊
施工組織方案文字說明
中華人民共和國國家標準GB50203-98,共10章:1、總則,;2,、基本規(guī)定;3,、砌體砂漿4,、砌體工程..............
人防工程施工及驗收規(guī)范
當前水利改革不斷深入,把水利施工企業(yè)推向市場,其目的在于增強企業(yè)活力,增強企業(yè)自主經營、自負盈虧,、自我發(fā)展和自我約束的能力,。在建筑市場競爭日趨激烈的今天,水利施工企業(yè)在失去行業(yè)保護的情況下,能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于改革、強化項目經理部管理體制,其重點和核心是工程項目成本管理,。工程項目成本是項目施工過程中各種耗費的總和,。成本管理的內容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標簽約開始到施工準備、現(xiàn)場施工,、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,。1 掌握工程信息,做好工程投標工作 工程投標是成本控制的重要前期工作。工程要中標,首先要掌握準確的工程信息,了解項目業(yè)主的機構職責,、隊伍狀況,、資質信譽等基本情況;掌握工程項目的性質,弄清工程投資渠道和融資情況;掌握工程項目的主要內容。明確這些工程信息后,綜合分析決定是否參加該工程招投標,。一旦決定參加工程的招投標,施工企業(yè)招投標中心就要根據招標文件的規(guī)定和業(yè)主的要求,準確計算工程量,了解當地的所有材料價格,、設備價格,分析在正常情況下完成該工程所需的人力、材料,、設備,、水、電,、
目 錄第一章 編制說明 3第二章 工程概況 4第三章 施工部署 10第四章 主要工程項目的施工方法 24第五章 保證工程質量措施 77第六章 安全生產管理措施 105第七章 文明施工措施 124第八章 進度控制措施 128第九章 其它保證措施 132 某廠房工程施工組織設計第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據本施工組織設計作為主導施工的依據,,編制時對目標工期、工程質量,、項目管理機構設置,、勞動力組織、施工進度計劃控制,、機械設備及周轉材料配備,、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施,、文明施工及環(huán)境保護措施,、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮,,突出科學性及可行性,。本施工組織設計依據以下幾項編制:1、xx工程有限公司頒發(fā)的“xx工業(yè)園x號廠房工程招標文件”。2,、xx設計研究院設計的xx工業(yè)園建筑,、結構、給排水,、電氣施工圖,。3、xx市建設局文件《xx市建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》,。4,、地震出版社出版
目前,國內建筑業(yè)市場競爭十分激烈,,低價中標,、墊資施工搞得施工企業(yè)“找活難、贏利難,、資金難”,;建設單位大量拖欠工程款,更使得有些施工企業(yè)賬上盈利庫里卻沒錢,,甚至連職工工資都發(fā)不出,。要扭轉施工企業(yè)的困難局面,對于工程款,,一是要事先防止形成長期拖欠,;二是對已經拖欠的要有切實有效的清欠辦法。以下具體談談施工企業(yè)對拖欠工程款的對策,。 一,、慎重承攬工程,防止拖欠工程款的形成 施工企業(yè)應深入調查建設單位的資信狀況,,掌握其信譽度和資金到位情況,,爭取做到信譽低的工程不攬,資金不落實的工程不攬,,巨額墊資的工程不攬,,防止工程一到手就形成拖欠款。這一點說起來簡單,,但在目前國內建筑業(yè)市場“僧多粥少”的情況下做起來其實很難,。實際情況是很多施工企業(yè)為找到工程已經達到“不擇手段”、“不惜血本”的地步,,很少有施工企業(yè)敢跟甲方提要求,、講價錢。施工企業(yè)在這個失衡的市場上處于越來越被動的地位,。但是,,要扭轉這種不利局面絕不能靠一味地、無條件地犧牲施工企業(yè)的利益,使一些合法經營的施工企業(yè)成為不正當競爭的犧牲品,。國家要通過立法進行宏觀調控,,建立一個公平競爭的建筑業(yè)市場,讓那些實力雄厚,、技術先進,、合法經營的施工企
一改造工程施工組織設計
砌體工程施工與驗收規(guī)范
環(huán)保工程施工企業(yè)
環(huán)保工程施工企業(yè)專題,為您提供環(huán)保工程施工企業(yè)相關的專業(yè)交流帖進行參與,,歡迎您參與環(huán)保工程施工企業(yè) 相關的專業(yè)交流討論,,更多環(huán)保工程施工企業(yè)相關內容請訪問
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