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  • 市政實(shí)務(wù)與管理施工流程匯總

    2015一建必過(guò)群:69083716

  • 某建筑施工項(xiàng)目管理流程詳解

    word文檔,,希望對(duì)你有用,!

  • 這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決,?

    大家好,,請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,,北京的現(xiàn)在土地比較緊張,一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū),,工人都是勞務(wù)公司派車送過(guò)來(lái),,現(xiàn)在正在趕工期,,如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng),并且為了保障工人的安全生產(chǎn),,必須要帶上安全帽,,還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng),。公司想做出一些特色,需要一些創(chuàng)意,。大學(xué)剛畢業(yè),,沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),,請(qǐng)教各位師傅了,,忘各位師傅不吝賜教,,多提一些有創(chuàng)意的建議,。謝謝 :handshake

  • BIM攻略—傳統(tǒng)施工變更管理流程改造

    BIM攻略—傳統(tǒng)施工變更管理流程改造

    人們大多時(shí)候喜歡事情按照既定的方向發(fā)展,,但往往事與愿違,常常會(huì)伴隨著一些變化,,使得我們不得不去做出改變,,擁抱這些變化,。 BIM與施工“0”變更 施工“0”變更是工程行業(yè)的美好愿景,,但總是有一些不可控的因素,使得要做工程變更,。其中,,有來(lái)自發(fā)包方的,、設(shè)計(jì)方的、承包方的,、監(jiān)理方及其他不可預(yù)見(jiàn)的因素,。工程變更帶來(lái)的影響也是全方位的,,往往由于傳統(tǒng)的信息滯后,,工程變更單的時(shí)候是施工完成的時(shí)候,,只好推倒重來(lái),,產(chǎn)生的浪費(fèi)是驚人的。頭疼的不僅僅是設(shè)計(jì)師一個(gè)人,,施工人員和造價(jià)師的勞動(dòng)成果也將付諸東流,,工程造價(jià)進(jìn)度質(zhì)量都會(huì)受到影響。傳統(tǒng)的施工變更流程

  • 聯(lián)筑賺:鋁合金模板施工管理流程

    鋁模施工的全程實(shí)錄 首先利用BIM技術(shù)在鋁模進(jìn)場(chǎng)前2個(gè)月完成深化設(shè)計(jì),。 鋁合金模板二次結(jié)構(gòu)一次施工深化圖 鋁合金模板深化配模圖

  • 建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)

    建筑施工企業(yè)流程管理和實(shí)施手冊(cè)

  • 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度和審批流程

    施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度和審批流程

  • 施工資料管理內(nèi)容及流程圖,,絕對(duì)干貨,!

    施工資料管理內(nèi)容及流程圖,,絕對(duì)干貨!

    (3)文件信息管理原則 工 程資料是工程建設(shè)和工 程竣工交付使用的必備條件,,也是對(duì)工 程

  • 施工單位工程資料管理內(nèi)容及流程圖

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  • 景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc

    景觀工程管理流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(圖文).doc

  • 房地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作流程

    以下是本人在甲方工作現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作流程,供大家工作時(shí)參考,我認(rèn)為很好

  • 工程在施工階段成本管理

    由于本人最近寫(xiě)論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點(diǎn)和實(shí)際問(wèn)題研究》 想找點(diǎn)素材 希望大家給點(diǎn)幫助 記得是“施工階段"啊, 因?yàn)槲覀兺瑢W(xué)有寫(xiě)“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

  • 如何有效加強(qiáng)水利施工管理

    1.加強(qiáng)施工管理⑴要從操作人員,、建筑材料、施工機(jī)械,、施工工藝和方法,、施工環(huán)境五個(gè)方面做好施工工序質(zhì)量控制,。⑵要對(duì)工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)控制,,做到施工前主動(dòng)控制,施工中認(rèn)真檢查,、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施,。⑶要加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工,。⑷項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)檢員,、特種作業(yè)人員要達(dá)到全部持證上崗,。2.發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)作用⑴質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì),,使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確,,督促執(zhí)行規(guī)范得力,,責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則,、腳踏實(shí)地工作的人員組成,。⑵要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),衽考核上崗制度,,提高質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì),。⑶質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度,、竣工驗(yàn)收備案制度,、施工圖審查等制度有機(jī)結(jié)合,,形式應(yīng)多方位、多形式,,效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,,規(guī)范質(zhì)量行為,,超前控制,,督促及時(shí)整改,。⑷要配備必須的檢測(cè)設(shè)備,,搞好檢測(cè),,加大到施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢、見(jiàn)證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率,。⑸要加大執(zhí)法力度,,加強(qiáng)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)范圍

  • 施工管理與安全聯(lián)系探析

    [摘 要]:“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作,。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運(yùn),,良好的安全環(huán)境,,可以給企業(yè)帶來(lái)社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,,使國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失,職工生命安全得到保障,。否則就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關(guān)鍵詞]: 現(xiàn)場(chǎng)施工,安全管理,危險(xiǎn)源,規(guī)章制

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