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  • 業(yè)主怎么樣重視家居裝修工程的工程進度。

    由于施工隊伍進場后進場的第一道工序是瓦工,,負(fù)責(zé)的拆改工程,、水電工程、防水工程以及瓷磚的鋪貼等,,所以一些相關(guān)的家用電器如熱水器,、桑拿房,、按摩浴缸、淋浴房,、洗衣機等的尺寸,、功率以及具體的擺放位置等數(shù)據(jù)和要求應(yīng)提供清楚,另外特別要提出的是關(guān)于整體櫥柜的設(shè)計方案包括燃?xì)庠詈臀蜔煓C的尺寸等,,在此之前應(yīng)提供給裝修公司,,這樣在水電改造時,將根據(jù)整體櫥柜的方案來落實,,從而避免了水電改造結(jié)束后再選擇整體櫥柜所帶來的被動,。開工前,作為消費者一定要確認(rèn)圖紙是否已經(jīng)確認(rèn)并簽字,,圖紙應(yīng)包括設(shè)計平面圖,、特殊造型圖,、門圖,、吊頂圖和家具圖等,圖紙越細(xì)致,,施工時一但出了問題也有解決的依據(jù),,對消費者來說是個保障。另外,,還要到你所在的小區(qū)物業(yè)辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù),,如果要委托家居裝修公司做墻體改動等項目或委托他人代替自己行使各項權(quán)利應(yīng)簽署《授權(quán)責(zé)任書》在工人進場時,要讓負(fù)責(zé)家居裝修的工長給你出示一張需購買主材的清單和需要運到現(xiàn)場的時間,。避免到時候手忙腳亂來不及購買或買得太倉促而留下不必要的隱患,。還要了解施工工期的具體安排,比如水路和電路的改造,,木器的封口以及瓷磚的鋪裝,,還要了解質(zhì)檢和監(jiān)理到場的時間,這樣就可以和他們一起

  • 施工組織工程量和進度表

    施工組織工程量和進度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用,,有需要的情下載,。

  • 在線急求裝修施工工地進度表,·急!

    在線急求裝修施工工地進度表,急!有好心人有的請聯(lián)系我QQ 184747180 或者發(fā)給我 郵箱地址:[email protected]

  • 水保工程進度安排的問題

    有一個工程正在施工,沒做水保,,被抓,,要求做水保,請問水保工程施工進度怎么寫,,做到三同時,?有些水保措施按道理應(yīng)該在工程準(zhǔn)備期完成的,現(xiàn)在怎么辦,,補上嗎

  • 如何申報工程進度款,求助

    在我們施工的一個項目中,,簽定合同后,甲方已支付30%工程預(yù)付款,工程進度付款方式為分段支付.預(yù)付款按進度款的20%逐漸扣回.可該工程只按主體50%,竣工85%和工程結(jié)算完畢95%三段支付.請問我該如何申報工程款啊.

  • 對裝修工程師的沖冠一怒

    我最近弄一個咖啡廳,,總設(shè)計師是搞裝修的,我出了空調(diào)圖紙,,開始現(xiàn)場施工,,那個總設(shè)計師有點讓人氣憤,牛氣得很,,畢竟人家是甲方請來的,,俺也就客客氣氣了。后來我一條水管上就帶了七個盤管,,他非讓我改成同程,,原話是然我家同程管,我答應(yīng)了,,可是沒改,,他倒是成臉了一而再再而三的說,居然有一次,,說我偷工減料,,他問我事我兩字做答。我怒了,,我問他啥叫同程,,上學(xué)的時候沒學(xué)好,他不說話了,。在后來,,他見了我不說話,我也不理他,。但是他并沒有就此罷手,,還是一次又一次的跟甲方說,應(yīng)該同程爾爾,。甲方?jīng)]有搞空調(diào)的,,剛一聽說同程要用三根管,挺佩服他的,,說他什么都懂好專業(yè),。我說還有四根管的呢!最后我只能放下一句話:“浪費是最可恥的,!”

  • 地產(chǎn)公司招聘裝修工程師

    招聘裝修工程師1:有地產(chǎn)公司裝修工程師國祚經(jīng)驗2:負(fù)責(zé)過酒店或者寫字樓裝修工作,。3:熟練使用繪圖軟件。4:工作地點:昆明,、,。5:聯(lián)系人:姚。電話:63648337-2602.

  • 基于BIM的工程進度計劃編制

    基于BIM的工程進度計劃編制

    [摘 要]建筑信息模型技術(shù),正引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次,。本文分析了BIM技術(shù)應(yīng)用于工程項目進度計劃與控制的現(xiàn)狀,,并基于集成管理的思想,探討了應(yīng)用BIM技術(shù)編制進度計劃和實施進度控制的可行性,。最后以某大型機場項目為例,,提出基于BIM的進度計劃編制構(gòu)想,。 [關(guān)鍵詞]BIM技術(shù) 大型項目 進度計劃編制 工程項目的進度計劃編制與管理在項目管理的三大控制—投資控制,、進度控制和質(zhì)量控制中,占有非常重要的地位,。良好的施工進度計劃可以使項目各參與方達(dá)到“協(xié)調(diào)

  • BIM在裝飾裝修工程中的應(yīng)用

    BIM在裝飾裝修工程中的應(yīng)用

    室內(nèi)裝飾作為工程項目的最后一道環(huán)節(jié),,有著舉足輕重的作用,是各專業(yè)協(xié)調(diào)的中心,,它涉及的材料種類繁多,,形式多樣,在BIM應(yīng)用上相對于其他專業(yè)具有鮮明的優(yōu)勢和特點,。

  • 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

    建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

  • 監(jiān)理如何做好工程進度管控?

    一,、建設(shè)監(jiān)理進度控制的影響因素

  • 本人接到一個1000平米的裝修工程

    具體:1,、600X600地磚鋪設(shè):515平米2、300X300防滑地板敷設(shè):116.65平米3,、墻面,、天棚888:3100平米4、100X100鋁格柵吊頂:500平米5、復(fù)合木地板:35平米甲方愿意出8萬元,,我不知道能不能做下來,。大概分項工程每平米造價多少?我在湘潭,。我的報價:1,、600X600(包括原有地板磚鑿除、基層處理,、人工,、材料、機械): 83.44元/m22,、300X300(包括原有地板磚鑿除,、基層處理、人工,、材料,、機械): 83.44元/m23、888(包括原有基層處理,、人工,、材料、機械): 6元/m24,、100X100格柵(包括原有基層處理,、人工、材料,、機械): 120.1元/m25,、復(fù)合木地板(包括原有基層處理、人工,、材料,、機械): 95.6元/m2大伙看看我有錢賺么?補充問題:這個是工裝,!不是家裝,!

  • 一份裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

    將不久前寫成的一份裝飾裝修工程的監(jiān)理規(guī)劃發(fā)到網(wǎng)上,供網(wǎng)友參考,。有幾個特點:1. 規(guī)劃中引用了國標(biāo)信息工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,;2. 分別在進度、質(zhì)量,、投資等章節(jié)提出了可能遇到的風(fēng)險和應(yīng)對措施,;3. 規(guī)劃附件給出了兩張表:《承包單位報送監(jiān)理簽認(rèn)的內(nèi)容表》和《建設(shè)工程施工合同(GF-1999-0201)時限表》,分別總結(jié)自國家出臺的《建筑工程承包合同》范本和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,,具有很強的可操作性,。 其它部分,,都是大路貨,取自不同的模板,。 至于各程序框圖,,需要網(wǎng)友自己補充。

  • 工程進度控制的方法和程序

    工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵,。在施工監(jiān)理工作中,一般都把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。實現(xiàn)計劃進度的方法是在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現(xiàn)的差距,,及時地督促承包人加快工程進度,以便按照計劃完成工程,。在項目實施過程中,,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進度的措施和科學(xué)的計劃管理方法,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃,,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成,。 1 進度控制 1.1 單項工程進度控制 在工程開工之后,監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進行專業(yè)分析,,建立工程分項的月,、旬進度控制圖表,以便對分項施工的月,、旬進度進行監(jiān)控,。其圖表宜采用能直觀的反映工程實際進度的形式,如形象進度圖等,,可隨時掌握各專業(yè)分項施工的實際進度與計劃間的差距,。當(dāng)出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承包人發(fā)出進度緩慢信號,要求承包人采取措施,,加快進度,,及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料,供監(jiān)理工程師對工程實際進展情況進行綜合評價,。如果承包人實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期,應(yīng)要求承包人盡

  • 裝飾裝修工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)

    裝飾裝修工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)

  • 工程進度計劃 -編制軟件

    工程進度計劃編制軟件NetPlan,,橫道圖,,網(wǎng)絡(luò)圖。

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