裝飾裝修工程施工工藝工法
某裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范
要搞好一項(xiàng)裝修工程,,既要把握好質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、信息的管理與控制,還要加強(qiáng)配套安裝的質(zhì)量控制。具體而言,,應(yīng)做好工程的準(zhǔn)備工作,將其列表,、歸類,,并在施工過程中不斷地進(jìn)行跟蹤記錄、檢驗(yàn),,以利于及時(shí)調(diào)整,,為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)提供條件。本文就裝修工程的施工管理技術(shù)作一探討,。 1 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) 裝修工程施工前期準(zhǔn)備工作大致可分為以下幾個(gè)方面: 1.1 施工管理人員的準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員、材料員,、預(yù)算員,、安全員等崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模及難易程度,,確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙,,與相關(guān)部門溝通,編制出人員,、材料及機(jī)具計(jì)劃,,在公司要求的工期內(nèi)制定詳細(xì)的
網(wǎng)絡(luò)圖
1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制的特點(diǎn) 鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度控制是指承包商在施工過程中對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。它有如下特點(diǎn): (1)影響鋼結(jié)構(gòu)工程進(jìn)度的因素很多,。如設(shè)計(jì),、材料、設(shè)備,、施工工藝,、操作方法、管理水平,、技術(shù)措施以及氣象,、地形、地質(zhì)等,。 (2)在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,,安裝進(jìn)度受工程總進(jìn)度的制約。受土建施工進(jìn)度的影響。 (3)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,,物資供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃是控制重點(diǎn)之一,。 (4)鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,速度快,,如果組織得當(dāng),,工期控制可以很快達(dá)到目標(biāo)。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定和分解 (1)控制目標(biāo)的確定 通常將施工進(jìn)度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時(shí)間,,在實(shí)施目標(biāo)控制時(shí)主要考慮以下因素:①項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進(jìn)度的要求,;②總包合同對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求;③已建成的同類或近似項(xiàng)目的施工期限,;④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度,;⑤鋼
施工組織工程量和進(jìn)度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用,有需要的情下載,。
工地裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃表,,見附件
論文簡(jiǎn)介:為住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范,保證工程質(zhì)量,,保障人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,,保護(hù)環(huán)境,維護(hù)公共利益,,制定本規(guī)范,。 投稿網(wǎng)友:mwz7871000 上傳時(shí)間: 2013-05-22
初入建筑,,想問一下前輩們施工進(jìn)度表中的時(shí)間定額是怎么算出的啊?
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,,還應(yīng)對(duì)其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視,。如施工圖設(shè)計(jì),、工程變更,、營(yíng)銷策劃、開發(fā)手續(xù),、協(xié)作單位等,。只有通過對(duì)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)的綜合有效控制,才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計(jì)劃,,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實(shí)際進(jìn)度狀況,,與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照,、比較找出兩者之間的偏差,并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估,,以及組織,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位,、承包商及相關(guān)單位,,及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。使工程進(jìn)度在計(jì)劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),,直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項(xiàng)目竣工)即按合同約定的工期如期完成,,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量,、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資,,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項(xiàng)目及早竣工,,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,,因人,、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,機(jī)械維修,,材料供應(yīng)緊張,,施工條件的改變,可能會(huì)影響到工
鹽業(yè)集團(tuán)裝修工程施工組織設(shè)計(jì)
家庭居室裝飾裝修工程施工合同
經(jīng)研究制定的某樓改造工程計(jì)劃?rùn)M道圖,,步驟詳細(xì),。申請(qǐng)加精!?。,。?/p>
圖紙簡(jiǎn)介: 本工程的設(shè)計(jì)范圍主要包括營(yíng)業(yè)廳,。本圖紙包括了平面布置圖,,頂面布置圖,墻體定位及圖號(hào)索引圖,,地面材料圖,,員工更衣室平面,吊頂圖,,外立面圖等,。 投稿網(wǎng)友: a379342692 上傳時(shí)間: 2014-03-23 <
前言 近幾年來,,隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展,,裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和科技含量都在提高,建筑裝飾裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需要,,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都加大了編制施工組織設(shè)計(jì)工作的力度。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)文件,,已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和形式,,在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。 我們應(yīng)當(dāng)忙提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的工作水平,,使我們的施工組織設(shè)計(jì)真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用,。 1、 建筑裝飾工程施工的特點(diǎn) 建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸,,建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)與建筑工程施工組織設(shè)計(jì)有共同的規(guī)律,,但也有其自身明顯的特點(diǎn): 1.1與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合
裝修工程施工進(jìn)度表下載
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