建筑工程全面質(zhì)量管理手冊,！

建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù)

建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù).part01

建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來,，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，工程建設(shè)項目日益增多,，工程質(zhì)量問題也日益突出,，如水泥地面空鼓、開裂起砂,，廚衛(wèi),、屋面、外墻滲漏,、門窗縫隙不嚴(yán)、下水道堵塞,、衛(wèi)生間,、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅,，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益,，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象。因此,，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行,，更是一個值得深入思考的問題。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量,。 一,、建筑工程質(zhì)量管理 1、存在的主要問題,。 (1)重視程度不夠,。工程建設(shè)單位、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識上還是不到位,，沒有提升到應(yīng)有的高度和境界,。雖然都將“以質(zhì)量為本”、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,，但在實際建設(shè)過程中為降低造價,、縮短工期往往還是首先會考慮利潤，這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,，一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量,。 (2)技術(shù)力量不足。個別建

建筑工程公司質(zhì)量管理手冊

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”,。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,，任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地,、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,，抓好全員質(zhì)量管理教育，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動,，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量,。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,，從源頭抓起,，全過程推進(jìn)。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則,。按照施工程序,，從質(zhì)量目標(biāo)計劃、施工準(zhǔn)備,、施工過程控制,、竣工驗收到交工，要把質(zhì)量貫穿全過程,，每個工序,、每個環(huán)節(jié)、每個階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān),。其中每個環(huán)節(jié)又由

建筑工程質(zhì)量管理概念與特點(diǎn)

廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,，還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,，為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,，包括社會工作質(zhì)量，如社會調(diào)查,、市場預(yù)測,、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等；生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,，如管理工作質(zhì)量,、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等。工作質(zhì)量直接決定了實體質(zhì)量,，工程實體質(zhì)量的好壞是決策,、建設(shè)工程勘察、設(shè)計,、施工等單位各方面,、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。

中海建筑工程全面質(zhì)量管理手冊

中海建筑工程全面質(zhì)量管理手冊

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我省實際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理,、施工圖審查,、樁基檢測活動及監(jiān)督管理,，均應(yīng)遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁,、人工挖孔樁,、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ),。不包括非工程用樁基礎(chǔ),。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計,、施工及檢測除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作,。 縣以上建設(shè)行政主

建筑工程質(zhì)量管理控制計劃

論文簡介：詳細(xì)的施工管理控制計劃,，對于施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01

建筑工程中的質(zhì)量控制和管理能力

論文簡介：建筑工程施工項目質(zhì)量控制是一個對投入資源質(zhì)量進(jìn)行控制，對生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制,，最后對所完成的工程成品質(zhì)量進(jìn)行檢驗和監(jiān)控的系統(tǒng)過程,，按照工程實體質(zhì)量形成的時間不同可以劃分為施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量控制三個階段,。它是施工企業(yè)生產(chǎn)高質(zhì)量工程項目的必要手段,，對增加施工企業(yè)市場競爭力， 提高我國建筑行業(yè)技術(shù)水平具有非常重要的意義,。

探析建筑工程施工質(zhì)量管理

建筑工程施工就是要將不同的施工材料,，在人員的作用下，采取不同的施工工藝變成以后的建筑工程,。因此,，建筑材料在整個工程是非常重要，同時也是保證整個工程能夠順利施工的物質(zhì)保障,。材料的質(zhì)量是施工工程質(zhì)量的重要保障,。 1影響建筑工程質(zhì)量的因素 1.1人的因素 任何生產(chǎn)活動都是無法離開人的因素，因此,，在影響建筑質(zhì)量方面人的因素非常重要,，在任何形式的管理模式下，人的意識都重要,。在建筑工程質(zhì)量管理中生產(chǎn)活動都是以人為中心,，因此，建筑工程的施工質(zhì)量受到施工人員的素質(zhì)影響,，在施工中要對施工人員的作用進(jìn)行重視,。項目質(zhì)量管理人員要對人才進(jìn)行重視,，同時在管理中要將人作為管理的中心，這樣能夠更好的將人員的工作落實到實處,，同時也能調(diào)動人員的工作積極性和主動性,。在建筑工程施工過程中，人員的操作水平對施工技術(shù)和工藝都有很大影響,，因此,，要對人員的因素進(jìn)行重視，同時要提高其責(zé)任心,。 1.2材料因素 在建筑工程中,，材料費(fèi)用在整個工程中都是占據(jù)很大的比例，因此,，一定要保證材料的質(zhì)量,。在使用的材料方面出現(xiàn)細(xì)微的變化或者在操作方面出現(xiàn)細(xì)微的不當(dāng)都是會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影

加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的通知

【法規(guī)標(biāo)題】關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,，直轄市建委,，江蘇省、山東省建管局,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局： 今年以來,，隨著國家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”投資項目的實施,，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，對工程質(zhì)量提出了更高的要求。為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理,，落實質(zhì)量責(zé)任，提高建筑工程質(zhì)量水平,，現(xiàn)就今年進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下： 一,、工作目標(biāo) 扎實開展加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項工作，進(jìn)一步貫徹“百年大計,、質(zhì)量第一”的方針,，促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識

淺論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

黨中央、國務(wù)院歷來對建設(shè)工程質(zhì)量十分重視,。建國以后就提出“百年大計,、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，頒發(fā)了許多建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,。改革開放以來,，進(jìn)一步反復(fù)強(qiáng)調(diào)，為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展，必須強(qiáng)化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,。1984年9月18日國務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,，提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法，按城市建立專門的機(jī)構(gòu),，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。1998年底，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志在生產(chǎn)視察三峽工程時強(qiáng)調(diào)指出,，質(zhì)量是三峽工程的生命,，建設(shè)的成敗在于質(zhì)量,，要求實行全方位,、全過程的有效控制，每一工程環(huán)節(jié),，務(wù)必做到萬無一失,。針對近年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題，朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會議,，要求加強(qiáng)建設(shè)項目管理,，確保建設(shè)工程質(zhì)量。九屆人大二次會議期間,，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在許多場合對工程質(zhì)量問題發(fā)表重要講話,。3月8日，中共中央總書記,、國家主席***在參加上海代表團(tuán)大組討論會時,，再次對建設(shè)工程質(zhì)量表示關(guān)切，并指出：“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識的普及工作很重要”,。 本文對工程質(zhì)量管理著重從三個方面進(jìn)行談?wù)摚?

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程合同管理與索賠

建筑工程管理與實務(wù)總結(jié)

建筑工程合同管理與索賠1

建筑工程索賠管理與索賠1

建筑工程質(zhì)量影響因素及管理措施研究

“百年大計,質(zhì)量為本”,。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題,。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里,。同時，對于質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位之間的工作,，多方面采取措施進(jìn)行維護(hù)管理，這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合,。 一,、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人、材料,、機(jī)械,、方法和環(huán)境,英語單詞分別為:

建筑工程質(zhì)量管理手冊（126頁）.pdf

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以項目管理為中心,，提高建筑工程質(zhì)量

一,、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型：一類是連續(xù)不斷,，周而復(fù)始的活動，人們稱之為運(yùn)作（Operations）,。對于經(jīng)濟(jì)組織,，則可稱為運(yùn)營、運(yùn)行,。運(yùn)行只需要按照既定的程序,、操作規(guī)程，不斷重復(fù)進(jìn)行,；而另一類是可以改變?nèi)粘＿\(yùn)行狀態(tài)的,、具有一定目標(biāo)的、臨時性,、一次性的活動,，人們稱之為項目（Projects）。項目是具有目標(biāo),、期限（起點(diǎn)與終點(diǎn)）,、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨(dú)特任務(wù),。 二,、我國工程項目管理存在的問題及原因分析 1、工程項目管理的法規(guī)和配套政策需要進(jìn)一步建立完善和統(tǒng)一 現(xiàn)行法律法規(guī)只是對勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、招標(biāo)代理等有具體法律規(guī)定,，但在一些工程管理的規(guī)定上尚存在政出多門的現(xiàn)象，而對工程項目管理和工程總承包,，還沒有相應(yīng)的規(guī)定,。另外，在工程項目管理的招投標(biāo),、合同文件,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策也需要逐步完善。 2,、社會認(rèn)可程度低,，市場發(fā)育不完善 目前，大多數(shù)外資項目業(yè)主認(rèn)同工程項目管理方式,，但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理