近年來,,隨著城市化建設(shè)進程的加快,,工程建設(shè)項目日益增多,工程質(zhì)量問題也日益突出,,如水泥地面空鼓,、開裂起砂,廚衛(wèi),、屋面,、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán),、下水道堵塞,、衛(wèi)生間、浴室間地面倒坡,、積水等現(xiàn)象,。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅,但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益,,損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象,。因此,如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行,,更是一個值得深入思考的問題,。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量。 一,、建筑工程質(zhì)量管理 1,、存在的主要問題。 (1)重視程度不夠,。工程建設(shè)單位,、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識上還是不到位,,沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”,、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,,但在實際建設(shè)過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤,,這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,,一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量,。 (2)技術(shù)力量不足,。個別建
廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實體質(zhì)量,還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量,。工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者,,為了保證工程實體質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度,包括社會工作質(zhì)量,,如社會調(diào)查,、市場預(yù)測、質(zhì)量回訪和保修服務(wù)等,;生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,,如管理工作質(zhì)量、技術(shù)工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等,。工作質(zhì)量直接決定了實體質(zhì)量,,工程實體質(zhì)量的好壞是決策、建設(shè)工程勘察,、設(shè)計,、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映,。
論文簡介:詳細的施工管理控制計劃,,對于施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01
黨中央、國務(wù)院歷來對建設(shè)工程質(zhì)量十分重視,。建國以后就提出“百年大計,、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針,頒發(fā)了許多建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,。改革開放以來,,進一步反復(fù)強調(diào),為保證建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展,,必須強化對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理,。1984年9月18日國務(wù)院頒布的《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》,提出要改革工程質(zhì)量監(jiān)督辦法,,按城市建立專門的機構(gòu),,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,。1998年底,國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志在生產(chǎn)視察三峽工程時強調(diào)指出,,質(zhì)量是三峽工程的生命,,建設(shè)的成敗在于質(zhì)量,要求實行全方位,、全過程的有效控制,,每一工程環(huán)節(jié),務(wù)必做到萬無一失,。針對近年來在一些工程建設(shè)中暴露出來的嚴(yán)重質(zhì)量問題,,朱容基總理于1999年2月1日主持召開全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量工作會議,要求加強建設(shè)項目管理,,確保建設(shè)工程質(zhì)量,。九屆人大二次會議期間,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在許多場合對工程質(zhì)量問題發(fā)表重要講話,。3月8日,,中共中央總書記、國家主席***在參加上海代表團大組討論會時,,再次對建設(shè)工程質(zhì)量表示關(guān)切,,并指出:“做好工程技術(shù)質(zhì)量知識的普及工作很重要”。 本文對工程質(zhì)量管理著重從三個方面進行談?wù)摚?
【法規(guī)標(biāo)題】關(guān)于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知【頒布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部【發(fā)文字號】建質(zhì)[2009]55號【頒布時間】2009-4-13關(guān)于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的通知 建質(zhì)[2009]55號 各省,、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,,直轄市建委,江蘇省,、山東省建管局,,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局: 今年以來,隨著國家“擴內(nèi)需,、保增長”投資項目的實施,,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大,對工程質(zhì)量提出了更高的要求,。為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“質(zhì)量和安全年”活動的部署和全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,,加強質(zhì)量監(jiān)督管理,落實質(zhì)量責(zé)任,,提高建筑工程質(zhì)量水平,,現(xiàn)就今年進一步加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作通知如下: 一、工作目標(biāo) 扎實開展加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項工作,,進一步貫徹“百年大計,、質(zhì)量第一”的方針,促進工程建設(shè)各方主體質(zhì)量責(zé)任意識
“百年大計,質(zhì)量為本”。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便,。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題,。必須將工程質(zhì)量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時,,對于質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查需要配合設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位之間的工作,多方面采取措施進行維護管理,,這樣才能確保工程項目質(zhì)量與實際情況相符合,。 一、影響工程質(zhì)量的因素 影響工程質(zhì)量的因素很多,歸納起來主要有5方面:人,、材料,、機械、方法和環(huán)境,英語單詞分別為:
建筑工程質(zhì)量管理手冊(126頁).pdf
一,、項目與項目管理總述 有組織的人類活動主要有兩種類型:一類是連續(xù)不斷,,周而復(fù)始的活動,人們稱之為運作(Operations),。對于經(jīng)濟組織,,則可稱為運營、運行,。運行只需要按照既定的程序,、操作規(guī)程,不斷重復(fù)進行,;而另一類是可以改變?nèi)粘_\行狀態(tài)的,、具有一定目標(biāo)的、臨時性,、一次性的活動,,人們稱之為項目(Projects)。項目是具有目標(biāo),、期限(起點與終點),、預(yù)算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務(wù),。 二,、我國工程項目管理存在的問題及原因分析 1、工程項目管理的法規(guī)和配套政策需要進一步建立完善和統(tǒng)一 現(xiàn)行法律法規(guī)只是對勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等有具體法律規(guī)定,,但在一些工程管理的規(guī)定上尚存在政出多門的現(xiàn)象,,而對工程項目管理和工程總承包,還沒有相應(yīng)的規(guī)定,。另外,,在工程項目管理的招投標(biāo)、合同文件,、收費標(biāo)準(zhǔn)等方面的政策也需要逐步完善,。 2、社會認(rèn)可程度低,,市場發(fā)育不完善 目前,,大多數(shù)外資項目業(yè)主認(rèn)同工程項目管理方式,但是一些政府投資或國有投資為主的項目業(yè)主還
房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理文件管理
摘要:本文重點討論了房屋建筑工程質(zhì)量幾個方面的管理與一些方法與看法,。要提高工程質(zhì)量,,工程施工質(zhì)量的嚴(yán)格管理對建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量起著決定性的作用。 關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制,;施工管理:協(xié)調(diào)措施 1 目標(biāo)明確,、策劃完善、質(zhì)量管理 1.1 目標(biāo)確定,。目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端,,企業(yè)應(yīng)根據(jù)上程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo),、業(yè)主的要求和安傘文明施工目標(biāo),,結(jié)合工程具體情況和特點,確定工程各階段目標(biāo),,還應(yīng)將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到各分項,、分部工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性,,目標(biāo)確定,,就要強調(diào)嚴(yán)肅性,對業(yè)主,、對社會的承諾,,要不折不扣地兌現(xiàn)。 1.2 建立完善的項目管理體系,。企業(yè)要選聘精干的項目部經(jīng)理,,由組織能力強、有責(zé)任感,、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的項目管理班子,。對每個部門,、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理,職責(zé)分明,,人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,。項日部應(yīng)建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制,形成一個由項目經(jīng)理為主要責(zé)任人,,項目工程師(技術(shù)員)現(xiàn)場監(jiān)控,,與個分包隊伍嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。 1.3 建立項目質(zhì)量管理程序,。建立企業(yè)應(yīng)建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序,,
建筑工程勘察質(zhì)量管理及義務(wù).part01
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隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,,我國建筑行業(yè)迅速崛起,,但由于各方面的原因,建筑施工和質(zhì)量管理方面還存在著一定的問題制約著我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)如今,,建筑工程施工質(zhì)量仍存在著一些問題,這些問題在各個建筑工程中普遍存在,,被稱為通病,,給我國建筑質(zhì)量與安全帶來不利影響,。 對此,,建筑業(yè)內(nèi)人士需要對這些通病進行預(yù)防,采取科學(xué)合理的手段,,解決這些問題,,才能保證建筑工程的質(zhì)量安全。本文主要從建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和通病的防治意義出發(fā),,根據(jù)我國目前質(zhì)量管理普遍存在的問題,,提出了相應(yīng)的解決措施,希望對我國建筑工程質(zhì)量管理通病的防治有所幫助,,促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展,。 一、我國建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀 目前,,我國建筑工程量相對較多,,因此建筑行業(yè)需要大量的人力資源,但目前建筑行業(yè)引進的人才,,大多數(shù)是缺乏社會工作經(jīng)驗,、年紀(jì)較輕的畢業(yè)生,。而我國建筑業(yè)的高素質(zhì)人才較為缺乏,同時,,由于我國老齡化問題嚴(yán)重,,剛進入行業(yè)的年輕員工,缺少經(jīng)驗豐富的老員工的帶領(lǐng)和指導(dǎo),。 而建筑行業(yè)一線操作人員的綜合素質(zhì)普遍不高,,建筑工程施工過程中需要大量的工人,這些人員的流動性較
建筑工程質(zhì)量管理條例
建筑工程質(zhì)量計劃的編制.
建筑工程質(zhì)量通病控制與預(yù)防施工項目中有些質(zhì)量間題,如“滲,、漏,、泛、堵,、殼,、裂、砂,、銹”等,,由于經(jīng)常發(fā)生,猶如“多發(fā)病”,、“常見病”一樣,,而成為質(zhì)量通病。 一,、最常見的質(zhì)量通?。牐?(1)基礎(chǔ)不均勻下沉,墻身開裂,; (2)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩,、麻面、露筋,; (3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺,、雨蓬根部開裂或傾覆、坍塌,; (4)砂漿,、混凝土配合比控制不嚴(yán),任意加水,,強度得不到保證,; (5)屋面、廚房滲水,、漏水,; (6)墻面抹灰起殼,,裂縫、起麻點,、不平整,; (7)地面及樓面起砂、起殼,、開裂,; (8)門窗變形,縫隙過大,,密封不嚴(yán),; (9)水暖電工安裝粗糙,不符合使用要求,; (10)結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差過大,; (11)預(yù)制構(gòu)件裂縫,預(yù)埋件移位,,預(yù)應(yīng)力張拉不足,; (12)磚墻接槎或預(yù)留腳手眼不符合規(guī)范要求; (13)金屬欄桿,、管道,、配件銹蝕; (14)墻紙粘貼不牢,、空鼓,、折皺,壓平起光,;<
本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在建筑市場競爭激烈的今天,,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”。 全員質(zhì)量管理,,它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,任何一個人的工作質(zhì)量會不同程度地,、直接或間接地影響公路質(zhì)量,。因此,必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來,,抓好全員質(zhì)量管理教育,,實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動,,共同把關(guān),,才能搞好質(zhì)量,。 全過程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,從源頭抓起,,全過程推進,。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的過程方法管理原則。按照施工程序,,從質(zhì)量目標(biāo)計劃,、施工準(zhǔn)備、施工過程控制,、竣工驗收到交工,,要把質(zhì)量貫穿全過程,每個工序,、每個環(huán)節(jié),、每個階段都要進行預(yù)防和把關(guān)。其中每個環(huán)節(jié)又由
建筑工程質(zhì)量管理條理
建筑工程質(zhì)量管理條理專題,,為您提供建筑工程質(zhì)量管理條理相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,,歡迎您參與建筑工程質(zhì)量管理條理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多建筑工程質(zhì)量管理條理相關(guān)內(nèi)容請訪問
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