探微建筑裝飾裝修工程安全與設(shè)計

1盲目追求所謂的設(shè)計潮流 很多的室內(nèi)裝飾裝修工程中,，內(nèi)墻面裝飾大量采用粘貼全瓷拋光地磚的做法，使我們大惑不解。全瓷拋光地磚裝飾內(nèi)墻面,，正規(guī)的做法是采用干掛工藝，這種做法是從石材干掛工藝演變過來的,。石材干掛工藝是較為成熟的工藝,，用不銹鋼或鋁鎂合金掛件通過背栓法或切口法將石材固定在金屬骨架上，其安全性是有保證的,，廣泛應(yīng)用于室內(nèi)外裝飾裝修工程?，F(xiàn)代裝飾材料的生產(chǎn)工藝使地板磚具有了更好的裝飾性能，其強度高,、尺寸精度高,，吸水率低、表面平整光滑,，其圖案和花紋人為設(shè)計,，沒有天然石材的色差和紋理缺陷，所以地板磚上墻的裝飾效果確實讓人耳目一新,。但很多設(shè)計和裝修人員,，由于缺乏對裝飾材料與裝飾構(gòu)造及裝飾施工工藝的深入了解，他們看到了地板磚上墻的做法后,，就盲目的效仿,，認(rèn)為地板磚是可以直接粘貼在墻面上的。在墻面上用水泥砂漿進行粘貼施工的工藝,，對于內(nèi)墻瓷磚的施工來說是可行的,，并且只從有裝修一來一直是這樣做的，但對于拋光地磚來說是絕對錯誤和危險的,。原因

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

分享建筑裝飾裝修工程規(guī)范

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建筑裝飾裝修工程驗收規(guī)范

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建筑裝飾裝修工程技術(shù)交底

建筑裝飾裝修工程技術(shù)交底

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《綠色建筑裝飾裝修工程

淺議裝飾裝修工程項目管理

建筑裝飾裝修工程實行項目管理是目前裝飾企業(yè)普遍采用的一種施工管理模式,，它是從業(yè)主招投標(biāo)開始就已經(jīng)明確了施工管理要求，也是施工企業(yè)參與投標(biāo)必須承諾的重要條件,，否則將無權(quán)參與投標(biāo)競爭,。多年來，建設(shè)部在推行建設(shè)工程項目管理制度方面進行了大量工作,，如人才培訓(xùn),、出臺相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度等，使施工項目管理這一先進管理模式獲得了健康發(fā)展,。 建筑裝飾裝修工程屬于建設(shè)工程范疇,，無疑應(yīng)實行工程項目管理。經(jīng)過10多年來的在實踐,，已經(jīng)取得了顯著效果,。為使建筑裝飾裝修工程項目管理這一有效的管理制度在裝飾行業(yè)中得以更好的發(fā)揮作用,，有必要在加強項目管理組織建設(shè)方面進行一些探討。項目管理組織是參與項目管理工作,，并在職責(zé),、權(quán)限分工和（或）相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。包括發(fā)包人,、承包人,、分包人和其他參與項目管理的單位，針對項目管理工作而建立的管理組織,。項目管理組織是否健全,，目標(biāo)和責(zé)任是否明確，是實現(xiàn)項目管理高效工作的前提,。因此,，要提高裝飾裝修工程項目管理的效益，必須重視建立項目管理組織,。 目前,，我們的項目管理組織是根據(jù)不同性質(zhì)和工作特點來建立的，雖然從理論上講 ,，參與項目管理的單位都應(yīng)該

淺論裝飾裝修工程項目管理

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程 項目管理摘要：建筑裝飾裝修工程項目管理是控制項目施工進度,、質(zhì)量、成本的關(guān)鍵,。通過對上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，可以有效的提高施工企業(yè)中的管理質(zhì)量,，更好地保證企業(yè)的效益,。 建筑裝飾裝修工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響工程投資,、進度和質(zhì)量三大因素貫穿整個項目施工過程,。裝飾裝修工程項目管理的重要特點正在于工程項目管理者必須在一定的時間內(nèi)，善于應(yīng)用裝飾項目的約束條件,，而又不超越這些條件的前提下,，完成既定任務(wù)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。針對工程項目管理中裝飾裝修工程項目管理的要點和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，著重介紹相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法。一,、裝飾裝修工程項目管理的主要內(nèi)容根據(jù)項目招標(biāo)要求,，編制標(biāo)書，中標(biāo)后通過談判,，簽訂工程承包合同等,。并從人力,、物力、空間三要素著手組織勞動力,，抓好材料供應(yīng),，加強專業(yè)協(xié)調(diào)，從時間上,、空間上科學(xué)性,、合理化部署。進度上要求速度快,、工期短,；質(zhì)量上要求精度高、效果好,；經(jīng)濟上要求消耗少,、成本低、利潤高,。二,、裝飾裝修工程項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1、 投標(biāo)階段工程投標(biāo)的成功與否直接關(guān)系施工企業(yè)的生存與發(fā)展,，任何施工

淺議建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀及工程管理

隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展,，房地產(chǎn)企業(yè)也正在逐漸發(fā)展，隨著這種發(fā)展趨勢,，建筑裝飾裝修行業(yè)也有了長足的發(fā)展,，但是目前我國在建筑裝飾裝修市場上還存在著眾多的缺陷，如何彌補這些缺陷,，做好建筑裝飾裝修的工程管理成了我們研究的重點所在,。 1建筑裝飾裝修市場現(xiàn)狀 一般說來，目前我國裝飾裝修市場存在著三個最大的缺陷,，即施工管理薄弱,、裝飾裝修材料問題和成本的管理問題。首先,，在施工過程中管理工作不到位,，受不到應(yīng)有的重視，也就不可能取得很好的裝飾裝修質(zhì)量,；其次,，在我們使用最多的裝飾裝修材料上也存在著眾多的問題，一方面是材料的質(zhì)量不過關(guān),，另一方面就是材料市場混亂,，存在著各種惡性競爭的現(xiàn)象；最后,，很多的施工企業(yè)不重視成本的控制,，造成了施工時的浪費,。 2． 建筑裝飾裝修工程管理 建筑裝飾裝修工程項目管理是項目管理的一

建筑裝飾裝修工程監(jiān)理實施細(xì)則

建筑裝飾裝修工程概預(yù)算教學(xué)課件

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建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范

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建筑裝飾工程成本管理探研

在機遇與挑戰(zhàn)并存的市場條件下，加強建筑裝飾工程項目成本管理,，是裝飾企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,、增加市場份額、實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、增強市場核心競爭力的必由之路,。而工程項目是建筑裝飾施工企業(yè)的利潤源泉，在一份優(yōu)秀的建筑裝飾設(shè)計框架下,，施工項目管理事項是一個系統(tǒng)工程,，這一切的管理內(nèi)容，無不與成本的管理息息相關(guān),，項目成本管理工作貫穿于項目管理的全過程,，是項目管理的核心內(nèi)容。因此,，加強建筑裝飾工程項目成本管理的研究和應(yīng)用,，具有重要現(xiàn)實意義。一,、建筑裝飾工程成本管理內(nèi)容建筑裝飾工程項目的成本管理的內(nèi)容應(yīng)該主要包括成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算等環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)在整個成本管理過程中發(fā)揮著各自重要的不可或缺的作用,，并以成本控制為核心,，依靠成本信息的傳遞和反饋構(gòu)架起一個完整的有效運轉(zhuǎn)的成本管理體系。從控制流程上來將,，可以對工程項目成本的形成進行全過程、全面的控制,，具體的控制內(nèi)容包括：（1）工程投標(biāo)分階段的工程成本預(yù)測控制,；（2）施工準(zhǔn)備階段的編制實施性施工組織設(shè)計，通過多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,，從中選擇經(jīng)濟

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量預(yù)控完全版

抹灰面灰起泡,、開花、有抹紋施工準(zhǔn)備(1) 材料準(zhǔn)備 根據(jù)施工圖紙計算抹灰所需材料數(shù)量,，提出材料進場的日期,，在不影響施工用料的原則下 ,，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進場,，材料的加工(如淋石灰膏)要集 中解決,。(2) 機具準(zhǔn)備 根據(jù)工程特點和抹灰工程類別準(zhǔn)備機械設(shè)備和抹灰工具，并按照現(xiàn)場平面布置圖進行機械 安裝,，搭設(shè)垂直運輸及室內(nèi)外腳手架,，接通水源、電源,。(3) 技術(shù)準(zhǔn)備1) 審查圖紙和制定施工方案,。要根據(jù)工程特點和現(xiàn)場具體條件制定施工方案，內(nèi)容主要有 工期,、施工順序和施工方法,。 抹灰工程的施工順序一般采取先室外后室內(nèi)，先上面后下面,，先地面后頂墻,。先室外后室 內(nèi)，是指先完成室外抹灰,，拆除外腳手,、堵上腳手眼再進行室內(nèi)抹灰。先上面后下面,，是指 在屋面工程完成后室內(nèi)外抹灰最好從上往下進行,，以便于保護成品。當(dāng)采取立體交叉流水作 業(yè)時,，也可以采取從下往上施工的方法,，但必須采取相應(yīng)的成品保護措施。先地面后頂墻,， 是指室內(nèi)抹灰一

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

關(guān)于發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》的通知 根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)一九九八年工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)制定,、修訂計劃（第二批）的通知》（建標(biāo)[1998]244 號）的要求，由建設(shè)部會同有關(guān)部門共同修訂的《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》,，經(jīng)有關(guān)部門會審,，批準(zhǔn)為國家標(biāo)準(zhǔn)，編號為GB50210 —2001 ,，自2002 年3 月1 日起施行,。其中，3.1.1 ,、3.

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范2001

論文簡介：GB50210-2001 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 投稿網(wǎng)友：longzai713 上傳時間: 2013-10-15

淺談建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計

前言 近幾年來,，隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場競爭日益激烈,，各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場需要,，提高市場競爭都加大了編制施工組織設(shè)計工作的力度。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計文件,，已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容和形式,，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。 我們應(yīng)當(dāng)忙提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計的工作水平,，使我們的施工組織設(shè)計真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用,。 1、 建筑裝飾工程施工的特點 建筑裝飾裝修工程是建筑工程的延伸,，建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計與建筑工程施工組織設(shè)計有共同的規(guī)律,，但也有其自身明顯的特點： 1.1與相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

裝飾裝修工程質(zhì)量管理強制性培訓(xùn),！

裝飾裝修工程質(zhì)量管理強制性培訓(xùn)

《裝飾裝修工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)題集》

《裝飾裝修工程管理與實務(wù)復(fù)習(xí)題集》

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范解讀