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  • 淺議裝飾裝修工程項(xiàng)目管理

    建筑裝飾裝修工程實(shí)行項(xiàng)目管理是目前裝飾企業(yè)普遍采用的一種施工管理模式,,它是從業(yè)主招投標(biāo)開(kāi)始就已經(jīng)明確了施工管理要求,也是施工企業(yè)參與投標(biāo)必須承諾的重要條件,,否則將無(wú)權(quán)參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),。多年來(lái),,建設(shè)部在推行建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度方面進(jìn)行了大量工作,如人才培訓(xùn),、出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)及規(guī)章制度等,,使施工項(xiàng)目管理這一先進(jìn)管理模式獲得了健康發(fā)展。 建筑裝飾裝修工程屬于建設(shè)工程范疇,,無(wú)疑應(yīng)實(shí)行工程項(xiàng)目管理,。經(jīng)過(guò)10多年來(lái)的在實(shí)踐,已經(jīng)取得了顯著效果,。為使建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理這一有效的管理制度在裝飾行業(yè)中得以更好的發(fā)揮作用,,有必要在加強(qiáng)項(xiàng)目管理組織建設(shè)方面進(jìn)行一些探討。項(xiàng)目管理組織是參與項(xiàng)目管理工作,,并在職責(zé),、權(quán)限分工和(或)相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。包括發(fā)包人,、承包人,、分包人和其他參與項(xiàng)目管理的單位,針對(duì)項(xiàng)目管理工作而建立的管理組織,。項(xiàng)目管理組織是否健全,,目標(biāo)和責(zé)任是否明確,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理高效工作的前提,。因此,,要提高裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的效益,必須重視建立項(xiàng)目管理組織,。 目前,,我們的項(xiàng)目管理組織是根據(jù)不同性質(zhì)和工作特點(diǎn)來(lái)建立的,雖然從理論上講 ,,參與項(xiàng)目管理的單位都應(yīng)該

  • 淺論裝飾裝修工程項(xiàng)目管理

    關(guān)鍵詞:裝飾裝修工程 項(xiàng)目管理摘要:建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目管理是控制項(xiàng)目施工進(jìn)度,、質(zhì)量、成本的關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)上述關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,,可以有效的提高施工企業(yè)中的管理質(zhì)量,,更好地保證企業(yè)的效益。 建筑裝飾裝修工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,影響工程投資,、進(jìn)度和質(zhì)量三大因素貫穿整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程。裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的重要特點(diǎn)正在于工程項(xiàng)目管理者必須在一定的時(shí)間內(nèi),,善于應(yīng)用裝飾項(xiàng)目的約束條件,,而又不超越這些條件的前提下,完成既定任務(wù),,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。針對(duì)工程項(xiàng)目管理中裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),著重介紹相關(guān)環(huán)節(jié)的管理方法,。一,、裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)要求,編制標(biāo)書(shū),,中標(biāo)后通過(guò)談判,,簽訂工程承包合同等。并從人力,、物力,、空間三要素著手組織勞動(dòng)力,抓好材料供應(yīng),,加強(qiáng)專業(yè)協(xié)調(diào),,從時(shí)間上、空間上科學(xué)性,、合理化部署,。進(jìn)度上要求速度快、工期短,;質(zhì)量上要求精度高,、效果好;經(jīng)濟(jì)上要求消耗少,、成本低,、利潤(rùn)高。二,、裝飾裝修工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1,、 投標(biāo)階段工程投標(biāo)的成功與否直接關(guān)系施工企業(yè)的生存與發(fā)展,任何施工

  • 裝飾裝修工程質(zhì)量管理強(qiáng)制性培訓(xùn),!

    裝飾裝修工程質(zhì)量管理強(qiáng)制性培訓(xùn)

  • 《裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題集》

    《裝飾裝修工程管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)題集》

  • 裝飾裝修工程竣工驗(yàn)收程序

    一,、施工單位竣工自檢1,、施工單位首先自行組織預(yù)驗(yàn)收,。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,;另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,,并匯總、整理裝訂有關(guān)技術(shù)資料,。2,、自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣,主要依據(jù)是:國(guó)家(裝飾裝修質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范),,工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求,;工程質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等,。3,、參加自檢的人員,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量以及有關(guān)的施工員等人員共同參加。4,、自驗(yàn)的方式,,應(yīng)分層分段、分項(xiàng)地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,,找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程,,及時(shí)處理和返修,。 5,、復(fù)驗(yàn),。在施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對(duì)查出的問(wèn)題全部修補(bǔ)完畢后,,通過(guò)復(fù)驗(yàn),,解決全部遺留問(wèn)題,為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備,。二、建設(shè)單位組織驗(yàn)收1,、施工單位應(yīng)提前2日向建設(shè)單位送交《竣工驗(yàn)收通知書(shū)》,,建設(shè)單位在收到通知書(shū)后3日內(nèi)應(yīng)組織驗(yàn)收。2,、裝飾工程施工單位向建設(shè)單位

  • BIM在裝飾裝修工程中的應(yīng)用

    BIM在裝飾裝修工程中的應(yīng)用

    室內(nèi)裝飾作為工程項(xiàng)目的最后一道環(huán)節(jié),,有著舉足輕重的作用,是各專業(yè)協(xié)調(diào)的中心,,它涉及的材料種類繁多,,形式多樣,,在BIM應(yīng)用上相對(duì)于其他專業(yè)具有鮮明的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),。

  • 建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

    建筑裝飾裝修工程監(jiān)理細(xì)則

  • 一份裝飾裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

    將不久前寫(xiě)成的一份裝飾裝修工程的監(jiān)理規(guī)劃發(fā)到網(wǎng)上,,供網(wǎng)友參考。有幾個(gè)特點(diǎn):1. 規(guī)劃中引用了國(guó)標(biāo)信息工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容,;2. 分別在進(jìn)度、質(zhì)量,、投資等章節(jié)提出了可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施,;3. 規(guī)劃附件給出了兩張表:《承包單位報(bào)送監(jiān)理簽認(rèn)的內(nèi)容表》和《建設(shè)工程施工合同(GF-1999-0201)時(shí)限表》,分別總結(jié)自國(guó)家出臺(tái)的《建筑工程承包合同》范本和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,,具有很強(qiáng)的可操作性。 其它部分,,都是大路貨,,取自不同的模板,。 至于各程序框圖,需要網(wǎng)友自己補(bǔ)充,。

  • 裝飾裝修工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)

    裝飾裝修工程投標(biāo)技術(shù)標(biāo)

  • 裝飾裝修工程造價(jià)管理及目標(biāo)成本控制的方法

    【摘要】項(xiàng)目成本問(wèn)題是不利于裝飾裝修工程發(fā)展的,,所以只有通過(guò)必要的工程造價(jià)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制,,以此來(lái)促進(jìn)裝飾裝修工程的個(gè)更好發(fā)展,。 【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程,、造價(jià)管理、目標(biāo)成本控制 在本文中通過(guò)對(duì)裝飾裝修工程的特點(diǎn),、裝飾裝修工程造價(jià)管理與目標(biāo)成本控制的關(guān)系進(jìn)行了分析,從而提出了存在的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的對(duì)策,。 一,、裝飾裝修工程的特點(diǎn) 裝飾裝修工程普遍具有工程量大,,且涉及面廣的特點(diǎn),,同時(shí)作為后續(xù)收尾的重要工程內(nèi)容,其一般所占的工期也是非常長(zhǎng)的,,一般裝飾裝修工程與占總工期的3-4成,,高級(jí)裝飾裝修工程則占到總工期的一半工期以上。正是由于工程量巨大,,且工期緊張,所以在進(jìn)行施工時(shí),,裝飾裝修工程所耗費(fèi)的勞動(dòng)力是非常多的,,而且主要以多工種流水作業(yè)為主,,雖然機(jī)械化程度不高名單是多手工操作,、濕作業(yè)。這會(huì)給操作人員帶來(lái)強(qiáng)大的勞動(dòng)強(qiáng)度,,生產(chǎn)率低下,用工量是其最大的缺點(diǎn),,一般建筑裝飾裝修工程所需的勞動(dòng)量可以占到總勞動(dòng)量的2-3成,。最后最為一項(xiàng)外觀工程與細(xì)部工程,,一般裝飾裝修工程的造價(jià)都是比較高的,一般情況可占到總量的3成,,最多時(shí)可達(dá)到5成,。 <

  • 探微建筑裝飾裝修工程安全與設(shè)計(jì)

    1盲目追求所謂的設(shè)計(jì)潮流 很多的室內(nèi)裝飾裝修工程中,,內(nèi)墻面裝飾大量采用粘貼全瓷拋光地磚的做法,,使我們大惑不解,。全瓷拋光地磚裝飾內(nèi)墻面,,正規(guī)的做法是采用干掛工藝,這種做法是從石材干掛工藝演變過(guò)來(lái)的,。石材干掛工藝是較為成熟的工藝,用不銹鋼或鋁鎂合金掛件通過(guò)背栓法或切口法將石材固定在金屬骨架上,,其安全性是有保證的,,廣泛應(yīng)用于室內(nèi)外裝飾裝修工程?,F(xiàn)代裝飾材料的生產(chǎn)工藝使地板磚具有了更好的裝飾性能,,其強(qiáng)度高、尺寸精度高,,吸水率低、表面平整光滑,,其圖案和花紋人為設(shè)計(jì),,沒(méi)有天然石材的色差和紋理缺陷,所以地板磚上墻的裝飾效果確實(shí)讓人耳目一新,。但很多設(shè)計(jì)和裝修人員,由于缺乏對(duì)裝飾材料與裝飾構(gòu)造及裝飾施工工藝的深入了解,,他們看到了地板磚上墻的做法后,,就盲目的效仿,,認(rèn)為地板磚是可以直接粘貼在墻面上的。在墻面上用水泥砂漿進(jìn)行粘貼施工的工藝,,對(duì)于內(nèi)墻瓷磚的施工來(lái)說(shuō)是可行的,并且只從有裝修一來(lái)一直是這樣做的,,但對(duì)于拋光地磚來(lái)說(shuō)是絕對(duì)錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的,。原因

  • 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范

    住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范

  • 裝修裝飾工程項(xiàng)目管理與預(yù)算

    裝修裝飾工程項(xiàng)目管理與預(yù)算

    裝修裝飾工程項(xiàng)目管理與預(yù)算 資料簡(jiǎn)介:本書(shū)介紹了裝修裝飾項(xiàng)目管理與預(yù)算方面的知識(shí)和方法,。其主要內(nèi)容有:裝修裝飾項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法,,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理方法,,施工方案的選擇,,招標(biāo)、投標(biāo)與工程承包合同,,工程質(zhì)量與安全管理,;裝修裝飾工程項(xiàng)目預(yù)算的分類,、定額,,基價(jià)的確定,工程費(fèi)用的結(jié)構(gòu),、特點(diǎn),,各項(xiàng)費(fèi)用的組成和工程量的計(jì)算,,中、小型工程裝修報(bào)價(jià)實(shí)例等,。 封面:

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裝飾裝修工程管理

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