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  • 廠房項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    廠房項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 酒店項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

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  • 商業(yè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

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  • 文旅項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    文旅項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 住宅項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引.

    住宅項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引.

  • 大劇院項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

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  • 體育場(chǎng)項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

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  • 體育館項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引.

    體育館項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引.

  • 寫字樓項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    寫字樓項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 超高層項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    超高層項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 會(huì)議展覽項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    會(huì)議展覽項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

    機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

  • 醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目工程總承包計(jì)劃管控實(shí)操指引

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  • 大學(xué)食堂----molili

    大學(xué)食堂與漏電保護(hù),,高手請(qǐng)進(jìn)! 第一次做的食堂,,內(nèi)附廚具配合,,做得比較倉促,,可能小毛病很多,希望大家多多指出,!謝啦,!http://www.dqsj.com/soft_show.asp?softid=3070

  • 國際水利水電承包工程投標(biāo)施工計(jì)劃綜述

    面對(duì)競(jìng)爭激烈的國際工程承包市場(chǎng),國際工程承包商在投標(biāo)過程中如何準(zhǔn)確地制定工程的施工組織設(shè)計(jì),,不僅直接影響到標(biāo)價(jià)的計(jì)算以及項(xiàng)目能否中標(biāo),,而且還將對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過程及最終執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 國際工程投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)是承包商根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和自己的資源優(yōu)勢(shì),,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的人力,、設(shè)備、材料,、資金等有效配置,,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理手段,優(yōu)化施工方案,,形成高效的生產(chǎn)能力,,實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃,、有秩序的良性施工,。施工組織編制的好壞是一個(gè)承包商綜合實(shí)力的反映。國內(nèi)針對(duì)不同的初設(shè),、技設(shè),、施工詳設(shè)編制不同深度的施工組織設(shè)計(jì)從而編制不同深度的總概算。而投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)基本就是項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)性文件,。 一,、施工方案 水利水電工程施工方案主要包括施工導(dǎo)流工程方案、土石方工程方案,、混凝土工程方案,、鋼結(jié)構(gòu)工程方案,、機(jī)電設(shè)備安裝方案和臨時(shí)工程方案等。 (一)施工導(dǎo)流工程 施工導(dǎo)流是以攔河壩/閘為主體建筑物的水利水電工程開工前的準(zhǔn)備工作,,施工總進(jìn)度與導(dǎo)流設(shè)計(jì)關(guān)系密切,,導(dǎo)流方案是施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),施工組織設(shè)計(jì)的

  • 談?wù)劤邪鼏挝挥?jì)劃進(jìn)度滯后采取的糾偏措施,?

    根據(jù)GB50319---2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中5.5工程進(jìn)度控制第5.6.2條4的規(guī)定:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃,,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。第5.6.3條規(guī)定:專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,,并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況,,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施,。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)英及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師,,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 請(qǐng)大家談?wù)勛约簠⒔?xiàng)目時(shí)遇到進(jìn)度滯后的“處理”經(jīng)驗(yàn)及采取的相應(yīng)措施,,以便大家來借鑒,,歡迎大家跟帖,探討,、交流,。再者就是在第5.6.3條出現(xiàn)了一個(gè)“進(jìn)度控制方案”(難道是網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖嗎?),,各位監(jiān)理同仁有誰見到過此方案或?qū)徍?、批?zhǔn)過此類方案,望大家積極上傳上來,,以便各位同仁借鑒,,也同時(shí)是更好的改進(jìn)自己的方案。

  • 對(duì)于食堂配電有些規(guī)范參考啊,?

    對(duì)于食堂配電有些規(guī)范參考?。勘热纭讹嬍辰ㄖO(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ64-89,有沒有知道該規(guī)范是否有最新版本,,除此之外還有那些相關(guān)規(guī)范啊。望高手指點(diǎn),。

  • 關(guān)于工程承包模式,,求教各位

    請(qǐng)教各位壇友,設(shè)計(jì)方和設(shè)備供應(yīng)方,、業(yè)主一起簽訂技術(shù)協(xié)議,,這種工程承包模式屬于哪一種模式?DB?EP?PC?還是其他,,請(qǐng)指教

  • 廠房建筑和食堂能合建不?

    有一棟3層廠房建筑(j建筑高度小于24米),,建筑一層設(shè)置了廠房員工的食堂,,二、三樓為戊類廠房,,廠房設(shè)兩部疏散樓梯道一層直通室外,,這樣建筑消防上允許嗎?

  • [woshixiaodian]斑竹推廣計(jì)劃!

    版主woshixiaodian主要負(fù)責(zé)該版塊通風(fēng)空調(diào)技術(shù),,凡是通過woshixiaodian版主來到本站的朋友,,請(qǐng)?jiān)谶@里報(bào)個(gè)到,支持她的工作,,同時(shí)也非常希望大家踴躍報(bào)名,,只要您在暖通空調(diào)制冷行業(yè)有著較強(qiáng)的實(shí)力,或某一技術(shù)領(lǐng)域特別突出,,或有很強(qiáng)的人氣聚集能力,,即可應(yīng)聘版主職務(wù)!對(duì)版主感興趣的朋友,可以直接在站務(wù)版塊申請(qǐng),,歡迎大家踴躍參與,!

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