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  • 基于園林工程施工管理論析

    基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一,、園林工程施工管理中存在的問題1.施工人員技術(shù)水平落后：最近數(shù)十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,，由于市場發(fā)展的需要,，園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴(yán)重不足，為了適應(yīng)市場的需求,，風(fēng)景園林工程施工隊伍迅速擴展,，但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊，缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員,，整體素質(zhì)較低,。風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù)，因此施工人員技術(shù)必須過硬,，不僅要能看懂圖紙,，還要有一定的藝術(shù)審美能力。但是國內(nèi)參與園林建設(shè)除了少數(shù)的專業(yè)人員,，大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成,，缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練，甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙,，施工技術(shù)不過關(guān),，施工現(xiàn)場管理效率較低。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視：園林工程主要是由土方工程,、筑

  • 2015公路施工環(huán)保管理論文

    1公路施工中產(chǎn)生的環(huán)境問題在公路施工中,，由于要拆除舊有建筑物或?qū)ν翆舆M(jìn)行重新開挖，因此會產(chǎn)生很多不可回收的大型固體垃圾,。這種類型的土體只有很小一部分可以重新利用,，所以會對水土流失問題和環(huán)境污染問題產(chǎn)生不利影響。如果不及時處理和分類,，垃圾會越來越多,，將來在運輸和處理中也會很復(fù)雜。2公路施工中環(huán)保管理要注意的問題各施工單位在施工之前就要樹立環(huán)境保護(hù)意識,，與環(huán)保部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況制定環(huán)境保護(hù)政策，在對環(huán)境造成最小污染的前提下,，科學(xué)有效的施工,。2.1加強施工過程的環(huán)保監(jiān)督力度施工之初,，施工單位要在環(huán)保部門的指導(dǎo)下，成立專門的道路施工環(huán)境監(jiān)察委員會,。在道路施工過程中,，在環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的情況,，立即叫停,，提出合理建議，進(jìn)行相關(guān)整改,。2.2施工期間注意對環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測在道路施工過程中,，環(huán)保行政執(zhí)法部門應(yīng)負(fù)起責(zé)任，對施工全程進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,，包括上述提到的噪聲污染,、空氣污染、水污染,、固體廢棄物污染等,。一旦發(fā)現(xiàn)對環(huán)境不利的現(xiàn)象出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)

  • 2015國際施工項目環(huán)保管理論文

    1國際施工項目的環(huán)保管理案例本文以某國際施工項目的環(huán)保管理為案例,，探討國際施工項目的環(huán)保管理策略,。該國際施工項目所在國家具有系統(tǒng)、完善的環(huán)境保護(hù)法,，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部對項目施工環(huán)保許可條件進(jìn)行了嚴(yán)格的編制,，對施工項目中涉及到的環(huán)境監(jiān)測、儀器使用以及廢棄物處理與循環(huán)使用等都有著嚴(yán)格的要求,。該國際施工項目包括車輛碼頭,、集裝箱碼頭、海岸警衛(wèi)隊碼頭,、郵輪碼頭和通用碼頭等,，主要施工內(nèi)容包括護(hù)岸施工、防波堤,、路上挖入式港池以及碼頭結(jié)構(gòu)建造等,。1.1編制施工項目環(huán)保管理方案根據(jù)相關(guān)項目施工環(huán)保要求，在項目施工之前,，必須要選擇具有相關(guān)資質(zhì)的環(huán)保公司來進(jìn)行施工環(huán)保管理方案的編制,，經(jīng)環(huán)保部批準(zhǔn)后才能開始施工。該國際施工項目委托一家國際化環(huán)保咨詢公司進(jìn)行該施工項目環(huán)保管理方案的編制,，環(huán)保咨詢公司根據(jù)項目工程的具有情況,，結(jié)合業(yè)主項目環(huán)評報告和施工方案，全面分析環(huán)境因素危險源，編制了詳細(xì)的環(huán)保管理計劃,，主要檢測項目和管控標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：1.2施工項目的環(huán)保管理實施該國際施工項目環(huán)保管理的項目包括水質(zhì)監(jiān)控,、空氣與設(shè)備尾氣監(jiān)控、噪聲與振動監(jiān)

  • 2015大橋施工階段環(huán)保管理論文

    1建設(shè)過程環(huán)境保護(hù)管理為了減少建設(shè)期間對環(huán)境的影響,，在項目建設(shè)之初就確定了“大型化,、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化,、裝配化”實施策略,。工廠化及裝配化施工就是為了盡量減少在施工現(xiàn)場水域進(jìn)行作業(yè)，以降低對現(xiàn)場環(huán)境的影響,。雖然實行了工廠化及裝配化施工,，但是施工水域現(xiàn)場工作仍然大量存在，現(xiàn)場工作以一系列獨立海上平臺形式存在,。對現(xiàn)場平臺施工所進(jìn)行的環(huán)境保護(hù)管理工作非常重要。1.1施工平臺污水處理海上平臺施工時有生活,、生產(chǎn)兩方面產(chǎn)生的含油污水,。相應(yīng)預(yù)防措施為：對于生產(chǎn)污水，采取金屬容器存儲油料,，使用過程采用設(shè)置儲油格防漏油擴散,、吸油氈收集漏油；機械設(shè)備運轉(zhuǎn)部位設(shè)置油污接漏裝置,，并配備油污罐定期集中回收,。對于生活污水，均要求設(shè)置生活污水處理設(shè)備,，設(shè)置環(huán)保廁所,，并對環(huán)保廁所作出詳細(xì)規(guī)定，如：人數(shù)不超4人,、平臺面積不超15m2且施工周期不超3個月的,，允許配備簡易環(huán)保廁所或者生活污水收集裝置，將污水運到岸上達(dá)標(biāo)處理,。如果超過以上標(biāo)準(zhǔn)的,，則必須配備環(huán)保廁所。1.2固體廢棄物管理施工平臺產(chǎn)生的一切固體廢棄物均不得拋入海中,，須實行分類收集后運到

  • 淺談園林施工與養(yǎng)護(hù)的管理問題

    淺談園林施工與養(yǎng)護(hù)的管理問題

  • 我國園林施工管理現(xiàn)狀有哪些？

    1.相關(guān)管理人員知識水平跟不上園林工程的發(fā)展要求 園林工程施工不同于單純的建筑施工或者公路施工,，要求從決策者,、設(shè)計者到施工者、驗收者等都必須具備相應(yīng)的學(xué)科知識。但是,，實際上目前我國絕大部分相關(guān)管理人員并不具備這些專業(yè)知識,，以至于在具體施工管理過程中無法做好管理工作。因此,，作為園林施工的管理者,，必須在具備較強相關(guān)知識的同時，加強對人員,、機械和材料方面的合理調(diào)度和安排,，要用統(tǒng)一的管理機制保證各部門人員各司其職，各盡其責(zé),。 2.施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)不合理 目前我國施工建設(shè)隊伍結(jié)構(gòu)普遍較為單一,，多數(shù)情況下，園林建設(shè)被當(dāng)成了一般的工程建設(shè),，雖然有土建方面的人才,，但他們對于生物學(xué)和美學(xué)方面卻不甚了解；有些項目在施工中雖然邀請了一些園林方面的專家加入,，但是在統(tǒng)一協(xié)調(diào)方面的工作卻做得不夠充分,，從而造成了在管理上缺乏全局意識，出現(xiàn)施工漏洞,。 3.不重視設(shè)計交底與圖紙會審工作 一項工程的實施及其建設(shè)效果如何,，需要完全體現(xiàn)在設(shè)計圖紙上，需要通過

  • 工程造價管理論文施工工程管理論文

    淺談工程造價管理對策 [摘要]工程造價管理是一項技術(shù)性,、專業(yè)性很強的工作,，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計,、項目實施和竣工結(jié)算各階段,，各個階段都應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行工程造價管理。加強工程造價的全過程動態(tài)管理,，提高工程造價管理的總體水平,，強化工程造價的約束機制，維護(hù)有關(guān)各方的經(jīng)濟利益,，才能最終控制工程總體造價,。 [關(guān)鍵詞]工程造價 管理 存在問題 對策 1 工程造價管理過程中存在的問題 1.1政府工程違反基本建設(shè)程序 盡管我國經(jīng)過多年整治，“三邊”工程(邊決策,、邊設(shè)計,、邊施工)已有所減少，但是有的政府領(lǐng)導(dǎo)不懂基本建設(shè)項目程序,，長官意識嚴(yán)重,，搞面子工程,、政績工程、急于施工,，仍然還有“三邊”工程存在,，嚴(yán)重違反工程項目建設(shè)基本程序。很多建設(shè)單位在沒有做好必要準(zhǔn)備的情況下,，急于開工,，卻對投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握,、設(shè)計深度的審查,、招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒有嚴(yán)格把關(guān)，造成施工中大幅變更設(shè)計,，而對更改的必要性和合理性缺少相應(yīng)的監(jiān)督．對更改造成的損失沒有相應(yīng)的責(zé)任制約,，致使工程造價難以得到有效的控

  • 施工及管理市政園林的研究

    摘要：市政園林能夠更好的對城市進(jìn)行綠化，改善人們的生活環(huán)境,，人們對其要求越來越高,，但是在實際市政園林施工的時候，質(zhì)量卻存在明顯的問題,。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯,。本文主要分析了市政園林建設(shè)的實際情況，并對其問題原因進(jìn)行分析,，并根據(jù)實際情況提出了一些具體的措施，希望能夠改善其施工管理狀況,。 關(guān)鍵詞：市政園林,；施工管理；措施 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的生活水平得到了很大的提高,，在生活和工作中，對環(huán)境的要求也在不斷的增加,，希望能夠更好的實現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合,。由于經(jīng)濟發(fā)展速度很快，以往的居住環(huán)境已經(jīng)無法滿足人們的需要,，所以,，我國在建設(shè)方面也進(jìn)行了大量的投資，市政園林建設(shè)更是如火如荼,，但是其質(zhì)量問題依然非常的嚴(yán)峻,，出現(xiàn)了很多質(zhì)量方面的問題，如何提高市政園林施工和管理的質(zhì)量,，已經(jīng)成為了相關(guān)部門面臨的一個重要問題,。 1對市政園林施工進(jìn)行管理的方法 市政園林在進(jìn)行施工的時候，需要進(jìn)行管理的有以下幾個方面：施工的進(jìn)度、整個工程的質(zhì)量,、安全方面的問題,、對成本目標(biāo)進(jìn)行合理的控制。其中目標(biāo)管理法應(yīng)用的非常廣泛,。 目標(biāo)管理一般指的是在工作目標(biāo)

  • 解析園林道路的施工及管理

    園林工程包括水景,、園路、假山,、給排水,、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,，無論那一項工程,，從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀,。 園路在風(fēng)景園林中起著連接各個景點,，構(gòu)成園景的重要作用，它能夠引導(dǎo)游人按照園林設(shè)計者的意圖對園景在最佳角度進(jìn)行欣賞,。同時,，它也起著疏導(dǎo)游客，滿足園林綠化,、施工,、養(yǎng)護(hù)、管理等園務(wù)工作,。因此,，園路的設(shè)計、施工及管理水平對園景的整體景觀及建成后的管理養(yǎng)護(hù)有著重要作用,。 一,、園路的施工1.1、施工放線 施工放線是把圖紙上的設(shè)計方案在現(xiàn)場通過準(zhǔn)確的放線來體現(xiàn)設(shè)計意圖,，達(dá)到設(shè)計所要求的效果,。通常按路面設(shè)計的中線，在地面每20～50m放置一中心樁,，在彎道的曲線上應(yīng)在彎道的頭,、中、尾各放一中心樁,，每個中心樁均應(yīng)標(biāo)有樁號,，再以中心樁為基準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)計路面寬度定邊樁,，最后放出路面的平曲線,。放線時應(yīng)注意路面應(yīng)有縱坡與橫坡,，以保證路面積水的排出。 1.2,、準(zhǔn)備路槽 按照設(shè)計路面的寬度,，每側(cè)放出20～30cm

  • 如何寫工程項目管理和施工組織管理論文

    我學(xué)城市規(guī)劃的,現(xiàn)在搞預(yù)算.可是學(xué)校的論文卻是工程項目管理和施工組織管理.對我來說太難了,我不知從何下手,各位前輩可以告知小女子嗎???急.四月底交上.這里先謝謝了.

  • 2015油田安全環(huán)保管理論文

    1安全環(huán)保中存在的問題在進(jìn)行開采油田的過程中，要認(rèn)真貫徹集團公司安全環(huán)保工作的各項要求,，并且要高度重視安全環(huán)保工作高度負(fù)責(zé)的精神,，能夠確保油田的安全以及穩(wěn)定的發(fā)展。然而在油田安全環(huán)保工作中仍然存在一些問題,，這些問題主要表現(xiàn)如下:第一,，沒有將相關(guān)的責(zé)任落實到位，并且少數(shù)基層單位領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位的安全檢查沒有落實到位,。一些基層領(lǐng)導(dǎo)對承包點存在的問題只提出了整改意見,，卻沒有將整改意見落實到位。提出的問題不具有針對性,，缺乏嚴(yán)格的安全教育制度,，從而使得一部分員工的安全意識比較薄弱，最終不利于油田開采的順利進(jìn)行,。第二,，在隱患排查以及治理中存在許多的問題，重大隱患有專項資金投人,，整改及時,，但是零星隱患一方面重視程度不夠，主動性不強,，另一方面,，零星隱患眾多，沒有專項資金解決,。比如:隱患治理項目的進(jìn)度比較緩慢;部分的設(shè)備以及設(shè)施存在一定的安全隱患。第三,，消防管理以及基層單位的應(yīng)急管理存在一定的問題,。部分消防設(shè)備以及設(shè)施管理的不到位，預(yù)案的編制不經(jīng)過有效評審和通過開展演練進(jìn)行修訂,，同時各級組織的演練最為一種表演,，經(jīng)過反復(fù)籌劃、模擬,，失去了真正意各類事故事件突發(fā)性

  • 工業(yè)企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理論文

    1工業(yè)企業(yè)環(huán)保管理存在的問題1.1對環(huán)保目標(biāo)和組織機構(gòu)設(shè)立不合理部分工業(yè)企業(yè)沒有環(huán)保目標(biāo),，不重視環(huán)保管理，或有環(huán)保目標(biāo)卻不能處理好經(jīng)濟目標(biāo)和環(huán)保管理的關(guān)系,，經(jīng)常造成二者發(fā)生沖突,。部分企業(yè)不設(shè)立環(huán)保組織機構(gòu),，將環(huán)保工作直接落實到基層，不管不查,，有的企業(yè)雖然設(shè)立環(huán)保組織機構(gòu),，但將環(huán)保機構(gòu)并入安全管理部門，綜合管理部門等其它部門,，弱化了環(huán)保職能,，造成環(huán)保工作無法開展和運行。1.2環(huán)保管理水平落后,，管理方式方法單一目前,，我國多數(shù)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行治理環(huán)保，只是在工業(yè)生產(chǎn)末端排放進(jìn)行處理模式,，沒有重視和解決,，不注重在工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)期間對環(huán)境產(chǎn)生的污染，導(dǎo)致工藝設(shè)備相對落實,，消耗原材料大,，污染嚴(yán)重，環(huán)境治理能力差,、水平低,。1.3企業(yè)環(huán)保投入資金不足我們大多數(shù)工業(yè)企業(yè)，投入資金的目的只有一個,，就是擴大經(jīng)營,，提高生產(chǎn)產(chǎn)品能力，增加企業(yè)收益,。如果沒有國家對環(huán)保工作的強制干預(yù),，那么，任何一家企業(yè)也不會在環(huán)保問題上出重資,。對于環(huán)保的投資主要用于兩個方面,，一是投資用在改進(jìn)環(huán)保設(shè)施上，在設(shè)備上投入資金,，提高污染物處理能力,，達(dá)到

  • 2015實驗室安全與環(huán)保管理論文

    １環(huán)境科學(xué)與工程實驗室安全與環(huán)保現(xiàn)狀及問題１．１安全與環(huán)?，F(xiàn)狀實驗教學(xué)中心于２０１０年通過了ＩＳＯ９００１：２００８質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，按照ＩＳＯ９００１：２００８質(zhì)量管理體系的理念和要求，制定相應(yīng)的程序文件,，規(guī)范實驗室環(huán)境行為,，自正式按ＩＳＯ９００１質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)運行以來，充分貫徹ＩＳＯ９００１一貫強調(diào)的污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的基本要求,，建立安全綠色環(huán)保實驗室,，保障了實驗教學(xué)質(zhì)量,，規(guī)范了實驗室安全和環(huán)保管理，從而為培養(yǎng)環(huán)境學(xué)科高質(zhì)量,、復(fù)合型拔尖創(chuàng)新人才提供了管理規(guī)范,、運行高效、創(chuàng)新突出的實驗實踐教學(xué)平臺,。１．２安全與環(huán)保問題實驗教學(xué)中心共開設(shè)專業(yè)實驗課程１１門,，授課對象面向全校１２個相關(guān)專業(yè)的本科生和研究生，每年參加實驗的人員約９００人次,。中心還積極組織綠色社會實踐,、大學(xué)生科研訓(xùn)練（ＳＲＴ）、環(huán)境友好科技大賽,、學(xué)生綠色協(xié)會活動等綠色課外實踐,。儀器設(shè)備的頻繁使用以及多種類化學(xué)藥品的大量使用無疑給中心的安全及環(huán)境衛(wèi)生帶來了巨大壓力，目前實驗教學(xué)中心主要存在的問題為：（１）安全觀念和環(huán)保意識不強,，師生員工的安全觀念和環(huán)保意識

  • 2015化工企業(yè)環(huán)保管理論文

    1．化工企業(yè)安全管理的對策第一,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作首先是與領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識態(tài)度有關(guān),。我們首先要扭轉(zhuǎn)自己頭腦里的畏難情緒,，松懈麻痹，心存僥幸的思想,，也不能讓驕傲自滿的情緒抬頭,。盡管化工老廠多，生產(chǎn)上欠帳多,，危險品要求嚴(yán),，安全工作難度大，任務(wù)重;但是我們一定要以高度責(zé)任心,，根據(jù)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全面加強”的指導(dǎo)思想,、把安全工作與整頓勞動紀(jì)律，提高企業(yè)管理水平結(jié)合起來,，才能搞好貫徹安全生產(chǎn)制度。堅持安全工作“上崗檢查”,，敢于碰硬處理違紀(jì)事件,，有機地把安全生產(chǎn)和企業(yè)思想工作、目標(biāo)管理和提高職工素質(zhì)結(jié)合起來,，形成了安全工作“思想落實,，教育落實,，制度落實，責(zé)任落實”的良好局面,。在安全管理嚴(yán)格的企業(yè),，工人個個認(rèn)真操作，沒有在崗上赤膊,、穿拖鞋等不文明現(xiàn)象,，這種持之以恒的精神，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)的結(jié)果,。第二,，班組要狠抓安全生產(chǎn)制度的落實。當(dāng)前應(yīng)特別抓好危險品儲運,、高處作業(yè),、化工要害崗位操作、機械作業(yè)等安全制度的貫徹落實,。開展“創(chuàng)建文明班組”的升級競賽活動,，把安全生產(chǎn)制度的落實，列為加強班組建設(shè)的重要內(nèi)容,。班組是企業(yè)

  • 2015壓裂酸化中的環(huán)保管理論文

    一,、壓裂酸化作業(yè)中環(huán)保管理的重要性隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，石油與天然氣需求量與日俱增,，作為油田增產(chǎn)的重要技術(shù)手段,，油氣井的壓裂與酸化技術(shù)廣泛應(yīng)用，但是在使用該項技術(shù)作業(yè)過程中會產(chǎn)生大量的廢液,，廢水,、廢氣和固體廢物，污染環(huán)境,。壓裂廢液粘度大,，有機物含量高，如果排入水體,，會在水面形成薄膜,，會直接導(dǎo)致水生動物因缺氧死亡；如果進(jìn)入土壤,，會阻斷植物吸收水分,，造成植被死亡，進(jìn)而危害人畜,。酸化作業(yè)中各類酸性氣體揮發(fā)以及泵車作業(yè)產(chǎn)生的尾氣,，不僅污染大氣，甚至?xí)苯右鹑诵笾卸舅劳?。壓裂酸化作業(yè)過程中使用的破膠劑能和遇到的任何反應(yīng)物如管材,、地層基質(zhì)和烴類等發(fā)生反應(yīng),，生成與地層不配伍的污染物，造成地層傷害,；另外破膠劑,、支撐劑的固體殘渣對土壤也會污染土壤，間接危害人類身體健康,。近年來,，我們在享受經(jīng)濟的發(fā)展帶來的物質(zhì)上不斷豐裕的同時遭受著霧霾、水體污染等對身體健康的危害,。類似的經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,，我們再也不能以犧牲環(huán)境為代價來謀求經(jīng)濟利益，而是應(yīng)該把環(huán)境保護(hù)作為國計民生的頭等大事考慮,，要堅持科學(xué)發(fā)展觀,，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)，相互統(tǒng)一,。二

  • 在園林施工中遇到的一些問題

    1,、瀝青路轉(zhuǎn)彎處綠地的三角區(qū)域內(nèi)種植苗木不能高于多少？12002.市政公路兩側(cè)的樹木要隔多遠(yuǎn)換個品種,？300m-500m米也比較合適,，變換太快對以后的養(yǎng)護(hù)及管理都不好3.私家花園停車位6m的寬度足夠了，大型停車場需7m的寬度4.現(xiàn)在做養(yǎng)護(hù)對于清除雜草是采取的一個什么方案呀,，是人工拔除還是用除草劑呢 看面積,，也要看是什么樣的公司 一般面積很大的話就用藥，效果不是特別理想,，但還是有用的 打了藥之后還需要人工再清理一道喲,，一般情況是不要清理的。有些不用清理 5.苗木土球直徑按設(shè)計計算,，設(shè)計未明確時可按下列規(guī)定計算:1.喬木按胸徑（胸徑是指離地1.3m處的樹干直徑,；如樹桿在1.3m以下分叉時，胸徑按地徑80%

  • 現(xiàn)代園林施工的配置及要求

    現(xiàn)代園林施工的配置及要求一,、五項原則1,、仿—仿生原則 根據(jù)植物習(xí)性和自然界植物群落形成的規(guī)律，仿照自然界植物群落的結(jié)構(gòu)形式,，經(jīng)藝術(shù)提煉而就,。師法自然，雖由人做,，宛自天開,。

  • 安全管理與建筑施工論文

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